一是針對職責(zé)不清、邊界不明問題,具體明確機(jī)關(guān)事務(wù)等管理部門職責(zé)分工,按職履責(zé)、分工協(xié)作,主管本級、指導(dǎo)下級。
二是針對苦樂不均、調(diào)劑困難問題,提出權(quán)屬統(tǒng)一登記至機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,推動所有權(quán)與使用權(quán)相分離,黨政機(jī)關(guān)作為使用單位,按標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房。
三是針對分散辦公、配套設(shè)施重復(fù)建設(shè)問題,提出加強(qiáng) 規(guī)劃 引領(lǐng),優(yōu)化布局,倡導(dǎo)逐步推進(jìn)集中或相對集中辦公,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
四是針對超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)問題,提出從嚴(yán)控制配置“入口”,明確配置方式優(yōu)先級順序,統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核程序,首先調(diào)劑,其次置換或租用,最后才能采取建設(shè)方式。
五是針對超標(biāo)準(zhǔn)配備、使用辦公用房問題,嚴(yán)格使用管理,明確保障范圍,對于使用單位辦公用房調(diào)整安排、占用騰退以及領(lǐng)導(dǎo)干部多處辦公、調(diào)離、退休等,提出具體管理要求。
六是針對資源閑置、資產(chǎn)使用效益低問題,多渠道創(chuàng)新辦公用房閑置資產(chǎn)“出口”,提出6種處置利用方式,包括打通不同層級、不同系統(tǒng)間調(diào)劑渠道,轉(zhuǎn)為便民服務(wù)、社區(qū)活動等公益場所,置換為其他符合政策和需要的資產(chǎn),由機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門通過公共資源交易平臺統(tǒng)一出租,公開拍賣等。
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