一、實(shí)施背景
“十三五”期間國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局人才工作任務(wù)十分艱巨，做好人才工作關(guān)系到知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到各項(xiàng)能力的建設(shè)和提高，關(guān)系到全體干部職工的發(fā)展。開展人才培養(yǎng)工作，需要資源，需要抓手，為此，《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局貫徹落實(shí)〈知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才“十三五” 規(guī)劃 〉行動(dòng)計(jì)劃》（下稱《行動(dòng)計(jì)劃》）提出，要整合優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，優(yōu)化人才培養(yǎng)內(nèi)容；要開展人才培養(yǎng)支撐項(xiàng)目，通過審查員實(shí)踐基地項(xiàng)目、中高端人才發(fā)展 研究 平臺(tái)項(xiàng)目、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)項(xiàng)目及國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局人才庫項(xiàng)目等的實(shí)施進(jìn)一步提升各級(jí)各類人才自身素質(zhì)及服務(wù)創(chuàng)新主體的能力。
二、主要目標(biāo)及措施
《行動(dòng)計(jì)劃》提出，要不斷優(yōu)化審查員實(shí)踐基地項(xiàng)目。進(jìn)一步完善審查員專業(yè)技術(shù)調(diào)研、實(shí)習(xí)、實(shí)踐管理，有效滿足專利審查員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)需求。優(yōu)化調(diào)整實(shí)踐基地的數(shù)量和布局，增設(shè)5家左右實(shí)踐基地，每年開展300人次以上的實(shí)踐培訓(xùn)。以實(shí)踐基地為依托，探索中高端人才實(shí)踐交流項(xiàng)目，發(fā)揮實(shí)踐基地在人才培養(yǎng)中的實(shí)踐鍛煉作用。探索利用省部會(huì)商項(xiàng)目，結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范省、市、園區(qū)、專利導(dǎo)航實(shí)驗(yàn)區(qū)等工作設(shè)立實(shí)踐基地。
《行動(dòng)計(jì)劃》提出，要大力完善中高端人才發(fā)展 研究 平臺(tái)項(xiàng)目。完善中高端人才發(fā)展 研究 平臺(tái)，提升領(lǐng)軍人才、高層次人才和骨干人才的 研究 能力。著重推進(jìn)地方重點(diǎn)企業(yè)專利戰(zhàn)略引導(dǎo)計(jì)劃，探索以中高端人才為主體推進(jìn)開展審查員實(shí)踐基地重點(diǎn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作，提升中高端人才服務(wù)創(chuàng)新主體的能力。
《行動(dòng)計(jì)劃》提出，要有效利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)項(xiàng)目。充分利用培訓(xùn)綜合管理系統(tǒng)（SIPOLeMS）開展在線培訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃管理和培訓(xùn)項(xiàng)目管理，擴(kuò)大人員覆蓋范圍，加大資源使用力度。及時(shí)吸收局級(jí)教學(xué)成果，促進(jìn)局級(jí)培訓(xùn)資源的共享。充分利用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，積極開發(fā)建設(shè)移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)學(xué)習(xí)、資源共享和信息發(fā)布。使用好中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)及世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。
《行動(dòng)計(jì)劃》提出，要著力構(gòu)建國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局人才庫。以國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局各級(jí)各類人才為對(duì)象，以人才資源管理系統(tǒng)和現(xiàn)有信息化系統(tǒng)為依托，有效整合匯聚全局人才數(shù)據(jù)，著力構(gòu)建覆蓋全局、高效易用、動(dòng)態(tài)更新的國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局人才庫?；谌瞬艓旌Ａ啃畔?，實(shí)現(xiàn)人才篩選、檢索查詢、過程管理、人才推送、人才宣傳以及人才臺(tái)賬等多項(xiàng)功能，拓寬發(fā)現(xiàn)人才、甄別人才、舉薦人才的途徑，為提升人才使用效能、增強(qiáng)人才影響力提供重要保障。
三、實(shí)施保障
要加大投入保障。加大對(duì)各級(jí)各類人才使用和培養(yǎng)的力度，保障中高端人才發(fā)展工程、專門人才能力提升計(jì)劃和人才培養(yǎng)支撐項(xiàng)目等工作順利開展。貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》，保障人才培養(yǎng)效果。從人力、財(cái)力和政策等方面加大對(duì)人才工作的支持。有條件的單位可建立人才發(fā)展基金、創(chuàng)新基金、人才獎(jiǎng)勵(lì)津貼等配套制度。
要加強(qiáng)輿論宣傳。綜合運(yùn)用各類宣傳手段，利用傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)新媒體加強(qiáng)優(yōu)秀人才和工作典型宣傳，提升人才榮譽(yù)感，擴(kuò)大人才社會(huì)影響。加強(qiáng)對(duì)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局人才工作的宣傳，努力營(yíng)造重視人才、見賢思齊的文化環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作環(huán)境，人盡其才、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才工作營(yíng)造良好氛圍。
要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才理論 研究 ，探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)人力資源開發(fā)規(guī)律。提高人才工作信息化水平，通過設(shè)立局人才庫、局人才辦網(wǎng)站等多渠道加強(qiáng)人才信息基礎(chǔ)建設(shè)。完善人才資源管理系統(tǒng)和培訓(xùn)綜合管理系統(tǒng)，根據(jù)各級(jí)各類人才培養(yǎng)需求，購置、開發(fā)不同類型層級(jí)課程，進(jìn)一步豐富局級(jí)課程庫。
四、工作創(chuàng)新
開展中高端人才助力強(qiáng)國建設(shè)工作。以高端人才助力強(qiáng)國建設(shè)為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局各類人才的培養(yǎng)工作，強(qiáng)化在使用中培養(yǎng)和在培養(yǎng)中使用，例如選派中高端人才進(jìn)駐審查員實(shí)踐基地領(lǐng)軍企業(yè)，開展企業(yè)專利戰(zhàn)略引導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目等。
充分利用信息化手段。一方面充分利用局內(nèi)人才資源管理系統(tǒng)和培訓(xùn)綜合管理系統(tǒng)，完善信息化系統(tǒng)建設(shè)，提高系統(tǒng)使用率；另一方面，不斷探索和利用微課、云課堂等新媒體，提高人才工作信息化水平。
加強(qiáng)考核力度。加強(qiáng)人才考核評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)人才立足崗位發(fā)揮作用，督促各部門單位加強(qiáng)人才使用。 研究 建立科學(xué)合理的人才考核指標(biāo)體系，合理設(shè)置中高端人才考核期。 研究 建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。
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