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紙漿制造項目商業(yè)計劃書(節(jié)選)

發(fā)布時間:2019-03-05 09:18:03

導語第一節(jié) 行業(yè)界定及主要產品紙漿制造指經機械或化學方法加工紙漿的生產活動。包括:造紙木漿;非木材纖維物質的造紙紙漿:造紙棉籽絨漿、造紙布漿等;廢紙漿的制造。第二節(jié) 行業(yè)主要特征及發(fā)展歷程中國造紙術中

第一節(jié) 行業(yè)界定及主要產品

紙漿制造指經機械或化學方法加工紙漿的生產活動。

包括:造紙木漿;非木材纖維物質的造紙紙漿:造紙棉籽絨漿、造紙布漿等;廢紙漿的制造。

第二節(jié) 行業(yè)主要特征及發(fā)展歷程

中國造紙術中的生產工藝,諸如發(fā)酵制漿和分級蒸煮、日光漂白、高濃打漿、流漉法撈紙等,直到17世紀前,一直處于世界造紙技術的前列。18世紀工業(yè)革命以后,歐洲的商品生產和科學技術獲得了空前規(guī)模的發(fā)展。動力和機械業(yè)的發(fā)展,特別是19世紀電能的廣泛應用,加速了造紙業(yè)由手工操作朝向機械化生產的轉變。進入20世紀以后,造紙機在紙機抄速、紙幅寬度和自動控制技術等方面都有了飛速的發(fā)展。單臺生產能力達到日產數(shù)百噸的大型造紙機已非罕見。

造紙機的生產能力不斷提高,對紙漿的數(shù)量和質量要求也都提高了,這就要求提高紙漿制造的水平。1839年,德國人P.皮耶特發(fā)明用蒸球蒸煮破布漿,開辟了高溫高壓制漿的新途徑,縮短了制漿時間,穩(wěn)定了成漿質量。1844年,德國人F.G.凱勒發(fā)明了磨木機,為利用木材制取不用化學藥劑的機械漿開拓了新途徑。1853年,英國人C.瓦特發(fā)明用燒堿(NaOH)蒸煮木漿。1867年,美國人B.C.蒂爾曼發(fā)明亞硫酸鹽法制漿。1884年,德國C.F.達爾發(fā)明用硫酸鹽法生產牛皮漿。上述發(fā)明奠定了現(xiàn)代制漿技術的基礎。此后,制漿原料逐漸地集中于木材。因為木材資源豐富而集中,運輸和貯存都比較方便,有利于大批量生產,所以世界上許多國家都以木材為主要的造紙原料。略……

第三節(jié) 國際市場動向及發(fā)展趨勢分析

1、國際市場動向

2011年全球最大闊葉漿生產廠商依然為Fibria(巴西),其次為April(印尼)。UPM(芬蘭)、Ence(葡萄牙)、Cenibra(巴西)等亦擁有大型闊葉漿生產能力。

全球針葉漿市場中,Weyerhaeuser(美國)、Arauco(智利)市場占有率均在7-8%之間。Mercer(加拿大/德國)、Koch(美國)、Metsaliitto(芬蘭)、Domtar(加拿大/美國)等廠商的針葉漿產量亦名列前茅.

2、發(fā)展趨勢

目前在國外市場,如美國、日本、法國等國家造紙紙漿已經有了較大程度的發(fā)展,其主要生產企業(yè)多是大型跨國公司,對于產品技術的研發(fā)已相對比較成熟。在應用方面,歐洲、美國等地區(qū)環(huán)保政策逐漸加強,其對于新型造紙紙漿的需求也逐漸上升。

未來國外造紙紙漿產業(yè)的發(fā)展將進一步加速,其市場應用也將逐漸擴大,尤其是在歐洲、美國、日本等國家政策的支持下,產業(yè)發(fā)展速度將遠遠高于其他地區(qū)和國家。

第四節(jié) 國內市場發(fā)展現(xiàn)狀

1、產量

2003-2010年我國造紙紙漿產業(yè)產品產量及同比增長分析

                                                                                                單位:萬噸,%

2、需求

2000~2010年我國紙漿總消耗情況

第五節(jié) 國內市場最新動向

我國紙漿制造業(yè)利潤下降明顯。2011年末,我國規(guī)模以上紙漿制造工業(yè)企業(yè)達99家,行業(yè)總資產達788億元,同比增長32.70%。數(shù)據(jù)顯示:2011年,我國規(guī)模以上紙漿制造工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入達265.7億元,同比增長20.78%;實現(xiàn)利潤總額僅為6.9億元,同比下降53.85%。

2011年1-12月,全國規(guī)模以上企業(yè)紙漿的產量達2276萬噸,同比增長12.06%。從各省市的產量來看,2011年1-12月,我國紙漿生產的前三省市是山東、河南和廣西,分別占總產量的26.14%、22.31%和11.24%。

根據(jù)中國海關最新數(shù)據(jù)顯示,2011年中國紙漿進口數(shù)量達1445萬噸,同比增長率27.10%。進口金額為119.40億美元,同比增長率為35.30%。略……

第六節(jié) 行業(yè)應對策略

一面是中國已成為世界第一造紙大國,一面是中國企業(yè)在國際原料市場的話語權缺失。遭遇的這一經濟悖論現(xiàn)象并不是偶發(fā)現(xiàn)象,而是戰(zhàn)略性的。要有效化解這一現(xiàn)象,中國造紙行業(yè)迫切需要從總體上、從全局上予以戰(zhàn)略應對,加快建立多層次的紙漿國際戰(zhàn)略。

林漿紙一體化是《造紙產業(yè)發(fā)展政策》中明確指明的未來造紙企業(yè)發(fā)展的方向,但從近幾年實施情況看,進展并不順利,其中發(fā)生了諸多關于林權糾紛、破壞環(huán)境、林地供應量不足等問題。以中國目前的森林儲備情況,以及中國政府對造紙企業(yè)發(fā)展的態(tài)度來看,今后造紙企業(yè)林漿紙一體化項目的根本出發(fā)點要落在自給自足上,而不是從事商品漿貿易。

目前,國家物資儲備局作為國家戰(zhàn)略的儲備機構,已經實施了紙漿的儲備戰(zhàn)略,但其儲備量不高,且運作仍然采用的是在紙漿低價時買入,高價時公開競價賣出的模式,對價格的穩(wěn)定作用有限。

要取得紙漿的定價權,中國必須在現(xiàn)貨市場和遠期市場兩方面同時加速發(fā)展。一方面,從資源收購、海外投資、國內需求和戰(zhàn)略儲備等幾方面同時著手,建立中國在紙漿交易中的影響力;另一方面,可以適時的推出國內的紙漿中遠期交易平臺,吸引國外大型漿廠參與交易,體現(xiàn)本土優(yōu)勢,為本土交易樹立權威性創(chuàng)造條件。

第七節(jié) 企業(yè)管理策略分析及建議

認真分析宏觀環(huán)境及其變化情況,提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外,企業(yè)無法對其施加影響,但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風險,企業(yè)應對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真分析研究,把握其變化趨勢及規(guī)律,并制定多種應變措施,適時調整管理政策和改變管理方法,從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策,建立可依靠的團隊,通過自主創(chuàng)新掌握紙漿產業(yè)的核心技術。盡量減少不計成本的引進和仿制,打破行業(yè)壟斷。注重自身技術力量的儲備,加大對于國內外紙漿最新動態(tài)的調研力度,掌握行業(yè)進展,依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化,不斷開發(fā)出新產品以滿足需求。同時加強對于下游應用領域的研究,引領發(fā)展方向,把研發(fā)的主動權牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產品,以填補我國在這一方面的空白,應對市場需求變化,積極調整產品結構,優(yōu)化資源配置,揚長避短,避免無謂的競爭與浪費,推動我國紙漿行業(yè)向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng),以適應不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應設置高效的財務管理機構,配備高素質的管理人員,健全企業(yè)管理規(guī)章制度,強化企業(yè)管理的各項基礎工作,使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行,以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產生的風險。略……



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