第一節(jié) 企業(yè)競爭力評估指標與評級說明
用戶月到達率：指某項互聯網服務過去一月中所到達的使用過該服務的用戶的數量占中國互聯網用戶總規(guī)模的相對比例，該比例最大不超過100%。統(tǒng)計以單一用戶（而非IP）為基本單位。
用戶流量：常說的網站流量（traffic）是指網站的訪問量，是用來描述訪問一個網站的用戶數量以及用戶所瀏覽的網頁數量等指標，常用的統(tǒng)計指標包括網站的獨立用戶數量、總用戶數量（含重復訪問者）、網頁瀏覽數量、每個用戶的頁面瀏覽數量、用戶在網站的平均停留時間等。此外，網站流量還有一層意思，就是一個網站服務器所傳送的數據量的大小（數據流量常用字節(jié)數/千字節(jié)數等指標來描述），在網絡營銷中所說的網站流量一般與網站的實際數據流量沒有一一對應關系。
獲取網站訪問統(tǒng)計資料通常有兩種方法：一種是通過在自己的網站服務器端安裝統(tǒng)計分析軟件來進行網站流量監(jiān)測；另一種是采用第三方提供的網站流量分析服務。兩種方法各有利弊，采用第一種方法可以方便地獲得詳細的網站統(tǒng)計信息，并且除了訪問統(tǒng)計軟件的費用之外無需其他直接的費用，但由于這些資料在自己的服務器上，因此在向第三方提供有關數據時缺乏說服力；第二種方法則正好具有這種優(yōu)勢，但通常要為這種服務付費，雖然也有一些免費網站流量統(tǒng)計服務，但由于在功能方面會有一定的限制，或者通常需要在網站上出現服務商的標識甚至廣告，對于商業(yè)網站來說使用免費服務肯那個不太合適。此外，如果必要，也可以根據需要自行開發(fā)網站流量統(tǒng)計系統(tǒng)。具體采取哪種形式，或者哪些形式的組合，可根據企業(yè)網絡營銷的實際需要決定。
CIIS值：定義為企業(yè)網絡形象識別系統(tǒng)，英文為"Corporate Internet Identity System"，簡稱CIIS。是一套針對企業(yè)網絡經營狀況和所處的市場競爭環(huán)境，為使企業(yè)在Internent競爭中脫穎而出而制定的策略實施。CIIS分為IMI（網絡理念識別internet mind identity）、IVI（網絡視覺識別internet visual identity）和IPush（網絡推廣internet push）三個部分，相輔相成。
網絡定位(location)和網絡目標(object)是網絡理念識別兩個基本要素，是CIIS的精髓；
網絡(network)和軟件(soft)是網絡視覺識別的應用要素，是CIIS的載體；
策略(strategy)和實施(actualize)是網絡推廣的要素，是CIIS傳播的途徑。
第二節(jié) 企業(yè)運營競爭力評估
從2009的CIIS值統(tǒng)計數據變化分析來看，六間房以月均增長38.74%的速度成為中國成長最快的視頻分享網站，酷6網和我樂網分別以月均增長29.26%和27.10%的速度緊隨其后。
中國成長最快的視頻分享網站TOP3
第三節(jié) 企業(yè)用戶競爭力評估
2009年有四家視頻分享網站受眾/用戶月到達率超過25%，這四家網站該月對中國網民的覆蓋比率均超過了四分之一。優(yōu)酷網、土豆網、我樂網、酷6網2009年的受眾/用戶月到達率分別達到34.8%、33.2%、29.8%和25%。其余視頻分享網站的月度受眾/用戶到達率均在13%以下。
中國視頻分享網站月度到達率數據統(tǒng)計
第四節(jié) 企業(yè)產品競爭力評估
目前中國網絡視頻行業(yè)運營商主要有以下六類：視頻分享類，P2P流媒體類、寬頻影視類、視頻搜索類、門戶類以及電視機構類。隨著未來網民的個人價值觀和網絡行為特征日趨復雜化和多樣化，網民的視頻消費結構也將呈現多元化的特點。與此同時，經歷第一次網絡視頻行業(yè)的大發(fā)展，在這一輪二次階段的發(fā)展中，差異化策略將成為企業(yè)制勝法寶，行業(yè)在今年將迎來二次盤整，格局將進一步走向清晰。
從視頻分享網站領域看，優(yōu)酷網已經率先突破一億的日視頻播放量。流量統(tǒng)計報告顯示，截至2007年12月16日，優(yōu)酷網日視頻播放量突破一億，日獨立訪問用戶數高達1200萬。據了解，這是整個中國互聯網視頻行業(yè)首次突破日視頻播放量（VV）一億大關。通過各項數據的比對顯示，隨著那些服務內容嚴重同質化的網站的淘汰，行業(yè)格局越發(fā)明晰，優(yōu)酷、土豆等幾大龍頭將成為行業(yè)領先者。
在P2P流媒體和視頻搜索方面，行業(yè)趨勢也很明顯。2008年網絡視頻領域的發(fā)展需要重點關注技術領先型公司，其中以視頻搜索公司雷搜和P2P點播服務公司風行為典型。易觀認為，雷搜的技術優(yōu)勢在于擁有網絡視頻采集、分析和搜索引擎等領域的核心技術，能建立網絡視頻精確索引，實現將廣告與視頻內容關聯起來的定向、精準投放；而風行采用的高效緩沖算法技術保證了視頻播放質量并有諸多商用優(yōu)勢。而且二者都實現了用戶數量的快速提升。
消費需求結構的多元化將驅動中國網絡視頻市場競爭格局向追求規(guī)模和追求差異化兩個方向發(fā)展。預計到2010年，中國的網絡視頻市場將形成以大型門戶矩陣、專業(yè)視頻網站和專業(yè)化的行業(yè)服務提供商為主體的競爭格局。前者以追求規(guī)模經濟效益、提供全面和標準化的產品和服務、強調在整個價值鏈的能力為特點，后者以追求再細分市場上的領導地位、提供差異化的產品和服務、強調在某一方面或產業(yè)價值鏈中某一環(huán)節(jié)上專業(yè)化能力為特點。
此外，隨著該行業(yè)不斷成熟，將出現大量只在產業(yè)價值鏈的某些環(huán)節(jié)提供專業(yè)化服務的專家型企業(yè)。一些企業(yè)將通過聚焦核心能力，利用某一領域的領先技術或資源優(yōu)勢成為專家型公司，如專業(yè)化經營視頻版權購買和分銷的內容提供渠道合作伙伴，或提供網絡視頻平臺運營各個方面的技術環(huán)節(jié)支持的技術提供合作伙伴，通過整合和搜索技術，承擔視頻內容分銷的分銷渠道合作伙伴等。
略……
第五節(jié) 網絡視頻用戶規(guī)模分析
截止到2009 年底，網絡視頻用戶規(guī)模達到 2.4 億，較 2008 年底增長 3844 萬，使用率為62.6%，下降了5.1 個百分點。
網絡視頻用戶只有輕度增長，相比2009年底凈增3844多萬用戶，達到2.40億。網絡視頻的用戶主要集中在30歲以下的年輕人群。
2007-2009網絡視頻用戶對比
第六節(jié) 網絡視頻用戶特征分析
1、網絡視頻用戶基本屬性
調研數據顯示，總體上網絡視頻用戶（視頻用戶）和全體網民在基本屬性方面存在一定差異性。其中，年齡、上網地點、人均收入等屬性上差異較為明顯，而性別比例基本一致。
網絡視頻用戶性別與年齡分布狀況
通過調研發(fā)現，網絡視頻用戶男女比例約為 54.3：45.7，與總體網民性別比例極為接近，網絡視頻男性用戶比例僅比總體網民略高 0.7 個百分點。
網絡視頻用戶與總體網民性別情況對比
但在年齡方面，網絡視頻用戶群體相對更加年輕。24 歲以下年齡段是網絡視頻用戶主體，比例達到 54.1%，高出總體網民 4.2 個百分點。在 25-40 歲年齡段，網絡視頻用戶比例則明顯低于總體網民。
但在 40 歲以上年齡段中，網絡視頻用戶比例又重新超過總體網民。
因此對比總體網民，網絡視頻用戶年齡分布又分布呈現“兩頭翹”的特點，即中老、青少年齡層次比重相對較大，中青年齡段比重小。
各年齡段用戶對網絡視頻的使用時長、節(jié)目偏好、品牌選擇等方面都有所不同，這種差別反映了網絡視頻商業(yè)價值的高低。網絡視頻運營商應重點關注不同年齡段用戶行為習慣上的差異，并針對性的開發(fā)內容產品和營銷方式，提升商業(yè)價值。
網絡視頻用戶與總體網民年齡情況對比
網絡視頻作為越來越被認可的媒體表現形式，市場價值、廣告價值和受眾規(guī)模仍將持續(xù)提升。出于提升自身品牌價值、規(guī)避內容侵權風險等眾多因素的考慮，2009年視頻網站對內容體系進行了大規(guī)模調整， 將內容重點更多放在了影視劇和專業(yè)機構制作的內容上。
從行業(yè)角度來看，網絡視頻媒體與傳統(tǒng)影視媒體之間逐漸由競爭走向合作，網絡作為實現影視節(jié)目二次傳播的新渠道，在新的媒體格局中占據重要位置。同時，傳統(tǒng)新聞媒體、電視臺和影視媒體紛紛拓展網絡視頻傳播渠道，直接助推和帶動了網絡視頻產業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
國家網絡電視臺的加入，將促進網絡視頻產業(yè)進一步規(guī)范化、有序化發(fā)展。隨著國家對網絡視頻行業(yè)發(fā)展的市場規(guī)范逐步建立、監(jiān)管力度的不斷加強，市場環(huán)境將得到進一步優(yōu)化。
2009年歲末，伴隨一系列的事件，對視頻業(yè)而言，新的轉機再次來臨。2010年國內視頻業(yè)發(fā)展將呈現以下十大趨勢：
1、資本風起云涌，將再次促使視頻業(yè)馬太效應更加突顯。
PPlive獲得上億融資、優(yōu)酷再次融資4000萬美金、酷6“賤賣”盛大實現間接融資、百度融資6000萬美金進軍視頻業(yè)等都是例證，前幾年時間已經有十億美金VC砸在了視頻行業(yè)，也促使97%的視頻廠商退出競爭，而新一輪的資本催促，又將讓強者恒強，“剩”者為王態(tài)勢更加明顯;
2、國家隊與門戶的紛紛進駐，視頻業(yè)格局即將迎來新變化。
CNTV等國家隊，以及網易、百度等門戶的紛紛涉足與進入，至少讓2010年的國內視頻業(yè)出現以下四個梯隊或陣營：國家隊（CNTV、芒果TV、浙江廣電、上海文廣）、門戶隊（新浪、搜狐、網易、騰訊、百度）、網絡電視隊（PPTV、PPS）、視頻分享隊（土豆、優(yōu)酷）；
3、網絡電視將成為主流視頻模式，分享類將逐漸淡出。
酷6“自宮”視頻分享業(yè)務；百度進軍視頻的新公司將借鑒Hulu模式，不提供UGC或網友分享；Youtube目前的困局，Hulu的風光；國家隊紛紛選擇網絡電視，以及PPLive換標PPTV等都說明網絡電視將成為主流模式，分享類將越來越沒有市場生存空間；
4、四大陣營的交叉式競爭將更加劇烈，尤其是國家隊與民營隊之間，彼此雖然各有優(yōu)勢，但競爭在所難免，視頻廠商又將迎來新的“用戶圈地戰(zhàn)”；
5、經過2009年眾多版權糾紛與訴訟的爭執(zhí)，2010年將迎來版權大治年，廣告主更看重正版視頻站點，而影視版權人也將更加注重維護自身權益，視頻版權交易鏈也將更加完善和共贏；
6、正版高清視頻將成為熱點，搜狐、迅雷、PPTV、土豆、優(yōu)酷、盛大酷6等都會在該領域持續(xù)發(fā)力，而傳統(tǒng)院線發(fā)行也將逐漸向互聯網數字娛樂分發(fā)新通路轉移；
7、P2P技術優(yōu)勢將發(fā)揮更大作用，在帶寬、服務器成本節(jié)省方面，PPTV、PPS等的競爭優(yōu)勢將越發(fā)明顯；
8、行業(yè)贏利模式將不再局限于網絡廣告，而將更加多元與立體，這一方面來源于廣告主投放的需求壓力，更多來自于企業(yè)自身贏收生存壓力，通過對創(chuàng)新多元的贏利模式探索，主流視頻廠商將為未來3、5年后的上市做好鋪墊；
9、2010年視頻業(yè)將在競爭中出現整合，收購與被收購將屢見不鮮，誰將繼酷6之后繼續(xù)被“賤賣”，拭目以待；
10、國內網民基數將繼續(xù)增長，而網絡視頻也將吸引更多用戶觀看，并將真正成為與郵箱、IM、搜索、門戶新聞等一樣的互聯網基礎性應用或服務。
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