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人工砂石料項目商業(yè)計劃書(節(jié)選)

發(fā)布時間:2019-01-31 09:23:50

導語第一節(jié) 產品定義及發(fā)展歷程1、定義砂石料是指為滿足混凝土骨料及填筑工程,需要經過開采、加工等工序生產的沙礫料、礫石、碎石原料、碎石、骨料的統稱。人工砂石料是指利用開采的巖石作為原料的塊石、卵石、河卵

第一節(jié) 產品定義及發(fā)展歷程

1、定義
砂石料是指為滿足混凝土骨料及填筑工程,需要經過開采、加工等工序生產的沙礫料、礫石、碎石原料、碎石、骨料的統稱。
人工砂石料是指利用開采的巖石作為原料的塊石、卵石、河卵石(統稱為碎石原料)經振動給料機均勻給料、鄂式破碎機進行粗破碎、根據粒度通過制砂機、再經過多層振動篩篩分,最后由洗砂機沖洗而成的成品砂。近幾年砂石料加工工藝及設備的多次更新換代,完全可以滿足水利水電工程、高鐵、高速公路的質量要求。
2、發(fā)展歷程
經由近幾十年的探索,我國人工砂石技術取得了一定的成就,各種改進優(yōu)化的新型破碎機和新型制砂機更新速度越來越快,更多適合海內砂石料出產市場的人工砂出產設備被研發(fā)應用。歐版顎式破碎機、歐版反擊式破碎機、5X制砂機,更包括提高前輩的移動式破碎機設備,加上國家政策的輔助,海內人工砂出產迎來了前所未有的壯盛時期。
進入90年代以后,水電開發(fā)的步伐加快,二灘、小浪底、萬家寨、大朝山、三峽等一批特大型水電工程的接踵開工建設,為人工砂石技術的成熟提供了千載難逢的機遇。小浪底工程砂石系統,設計處理能力700t/h(后經增容達1000t/h),料源為石英砂巖河卵石,SiO2均勻含量為76%,最高抗壓強度達351MPa,是截止目前海內已建工程砂石料加工原料中最堅硬的,設備磨蝕也非常嚴峻。后來經由歷代破碎機械設備研發(fā),采用普遍的沖擊式破碎制砂原理,大大減輕了破碎硬質物料對設備材質的高強度要求。
我國的人工砂石料出產應用最早開始于上世紀60年代初建設的貴州貓?zhí)铀娬?,當時還采用機能相對落后的錘式破碎機出產人工砂,且出產規(guī)模較小。65年映秀灣工程建成了出產能力為160t/h的人工砂石出產線,自此拉開了我國人工砂石料出產的序幕。
近幾年,我國高鐵、公路、住房等基礎舉措措施建設發(fā)展迅速,人工機制砂石料出產得到了廣泛的應用。由破碎機、制砂機、輸送機構成的砂石料出產線隨處可見。干法人工制砂和濕法人工制砂工藝的砂石出產線主流模式,也跟著環(huán)境和技能等因素的綜合考慮,逐漸泛起融合趨勢,我國人工砂石出產正面對著跳躍式發(fā)展契機。
第二節(jié) 產品特點及應用領域分析
1、特點
制砂機就是把石頭制成砂子,拿人工砂石料與天然砂石料相比,它具有料源豐富、加工受季節(jié)影響小、成品料的粒形及級配良好、拌制的砼有利于溫控及減少砼裂縫等優(yōu)勢。近年來,人工沙石料加工得到了日益廣泛的應用。
2、應用領域
隨著基礎設施建設的蓬勃興起,天然砂石料已滿足不了生產發(fā)展的需要,人工砂石料作為一種新興產品在生產施工中占據了相當重要的地位。尤其在水利工程施工中,砂石料用量大,產品質量要求高,特別是大壩電站一般地處山區(qū),天然砂石料相對缺乏,人工砂石料就成為首選的替代品,如文成高嶺頭一、二級電站,泰順洪溪一、二級電站都采用或準備采用人工砂石料。人工砂石料在水利工程施工中的應用越來越多。略……
第三節(jié) 原材料生產情況
一、原材料生產規(guī)模
 
2005-2010年我國土砂石開采行業(yè)產值分析    單位:千元
二、原材料生產區(qū)域結構
2010年我國土砂石開采行業(yè)生產區(qū)域結構分析
三、原材料生產規(guī)模預測
2011-2015年我國土砂石開采行業(yè)產值規(guī)模預測     單位:千元
第四節(jié) 產品原材料價格走勢
一、產品原材料歷年價格
 
 
2010年12月30日全國鵝卵石價格
二、產品原材料價格走勢預測
受國家宏觀經濟政策影響,2009年下半年以來,全國出現煤電油和鋼材等原材料供應緊張的局面,直接導致砂石開采行業(yè)生產成本上升,雖然2011年以來國家對于通脹進行了一系列政策壓制,但短期內我國通脹仍將持續(xù)下去,受生產成本壓力過大的開采企業(yè)只能通過提價來維持企業(yè)利潤,因此預計未來石料等價格仍將持續(xù)上漲。
三、價格走勢對企業(yè)影響
若我國原材料的市場價格上漲,短期來說將增加企業(yè)的成本,利潤力下降,長期來說,會使生產規(guī)模較小企業(yè)出現危機,更嚴重的將出現倒閉現象。略……
 
第五節(jié) 投資行為分析
一、進入/退出壁壘分析
1、市場進入壁壘
1)市場進入壁壘
(1)規(guī)模經濟(economiesofscale)
人工砂石料行業(yè)的新進入者必須以較大規(guī)模生產的方式進入市場,否則將不得不面對成本劣勢的現實。
(2)產品差異化(productdifferentiation)
消費者對市場中原有品牌的認同會迫使新進入者不得不花費巨資來克服消費者的品牌忠誠度所帶來的不利影響。而對于一個新進入者來說,這一塊可能完全是一個空白。
(3)資金需求
當進入的行業(yè)需要大量的資金時,會對新進入者構成相當的障礙,尤其是在廣告和研發(fā)等方面的有去無回投資,需要新進入者有足夠的勇氣。同時資金實力還會對顧客的信任、渠道的信心等方面構成很大的影響。
(4)與規(guī)模無關的成本劣勢
原有企業(yè)通過經驗的積累、勞動力學習曲線等方式所形成新進入者所不具備的成本優(yōu)勢。同時構成與規(guī)模無關的成本劣勢的因素還包括專利權、政府補貼以及由于通貨膨脹或匯率變化所形成的設備初置價格上漲等情況。經驗曲線類似于學習曲線,對于這個行業(yè)的先進入者來說,他們在這個行業(yè)多年所積累下來的經驗更有利于節(jié)約成本,而新進入者由于缺乏相應的熟練人才,雖然具有一定的后發(fā)優(yōu)勢,但這種后發(fā)優(yōu)勢往往與那些老手比起來就幼稚的多了。所以經驗對于這些新加入者來說仍然存在一定的壁壘。
(5)獲得經銷渠道
新進入者除了需要將產品生產出來以外,還必須構建通往消費者的渠道。在這方面新進入者往往存在一定劣勢,比方說他們往往很難獲得經銷商的信任,而必須支付更昂貴的代價。
(6)政府政策
在很多國家政府往往構成了對某些行業(yè)的最大障礙,通過核發(fā)執(zhí)照、原材料管制等方式人為限制了資源的自由流動。
2、可以選擇不同方式進入
先入戰(zhàn)略和跟進戰(zhàn)略是企業(yè)重要的進入和定位策略,這兩種有明顯差異的策略,都既可以為企業(yè)帶來巨大的利潤和發(fā)展前景,也暗藏著相當多的風險,需要付出極大的成本。如何選擇需要企業(yè)認真權衡利弊。企業(yè)要更好地生存和發(fā)展壯大,必須在競爭手段和市場發(fā)展上花力氣、做文章。
研究表明,一般而言,市場先驅者的市場占有率往往勝過后來者。盡管如此,后來者只要采取合適的市場策略,仍有機會取得成功。許多行業(yè),一旦先驅者取得了一定的地位,往往就是堅不可摧的,人工砂石料行業(yè)也不例外。然而,有時他們卻對市場需求及需求的轉變滿不在乎或無能為力。此時,新手們便可趁機填補市場空缺,或采取革新措施與老手搶奪市場。而此時,占優(yōu)勢地位的先驅者應有所準備:正確估計入侵者的潛力,并給他們設置種種障礙。例如,降低產品價格,減少本行業(yè)固有的價值,或者干脆壟斷主要的銷售渠道。市場中的成員,不論后來者還是先驅者,在抵制新手時,都要對這一入侵者有全面的了解。同時也要有防御措施、強烈的時間觀念和周密的計劃。
二、投資前景分析
天然的砂石曾是建筑上一直使用的原材料,在我國經濟長期的發(fā)展過程中,始終占據著最為重要的分量。對于環(huán)境和人工制砂的認知貧乏,使得人工砂沒有得到廣泛的應用。隨著這些狀況的改變,天然砂石料的胡亂開采和生產以及天然砂石料在生產,貯存,和運輸過程中對空氣和環(huán)境的污染,國家不得不頒發(fā)了限制天然砂石料開采的政策。這一政策的頒發(fā)也給人工砂石料的生產帶來了新的機遇。人工制砂也逐漸顯露出了良好的發(fā)展前景,成為近年來市場上的主導,人工制砂將取代天然砂只是時間的問題。人工砂可以像天然砂一樣應用到很多地方。
首先,可以把人工砂石料用于尾礦上。目前金屬和非金屬礦產在開發(fā)和加工的過程中多產生的尾礦并沒有合理的運用。如果把尾礦加工成人工砂石料,這樣不僅可以解決空氣污染的問題,也可以提高資源利用率。
其次,可以把人工砂石料用于建筑,混凝土和砂石料漿中。只要人工砂石料達到了國際標準就可以使用,但達不到標準的千萬不要使用。用人工砂石料配置出的混凝土的特點是:塌落度小,標準強度提高,密度大、抗?jié)B,抗凍性能好,耐久性高,泵送過程中不易堵泵。普通混凝土的配比設計方法完全適用于人工砂石料。最適合配制混凝土的人工砂石料細度模數為2.6-3.0,級配為2區(qū)。
但是在使用人工砂石料中還應該注意一些問題。如:正確認識和使用石粉,嚴格控制人工砂石料生產的質量。只有這樣,才能保證建筑和混凝土中所用的砂石料質量得到有效的保障和提高。
三、新項目推薦地域
推薦新項目投資區(qū)域為華東、西南等省市地區(qū),由于這些地方該行業(yè)資源集中,配套設施完善,行業(yè)人才比較充裕。公司落戶這些地方,有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應和集約效應,從而使新公司較快的發(fā)展壯大,當然選擇投資區(qū)域時,還應考慮投資者的預算、對地方市場的了解程度、當地市場飽和度和投資者與地方政府的關系等多方面因素。因此,從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地,才能保證投資利益的最大化。
第六節(jié) 投資發(fā)展建議(CMRN)
認真分析宏觀環(huán)境及其變化情況,提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外,企業(yè)無法對其施加影響,但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風險,企業(yè)應對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真分析研究,把握其變化趨勢及規(guī)律,并制定多種應變措施,適時調整管理政策和改變管理方法,從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風險。
制定支持自主創(chuàng)新的科技政策,建立可依靠的團隊,通過自主創(chuàng)新掌握人工砂石料產業(yè)的核心技術。盡量減少不計成本的引進和仿制,打破行業(yè)壟斷。注重自身技術力量的儲備,加大對于國內外人工砂石料最新動態(tài)的調研力度,掌握行業(yè)進展,依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化,不斷開發(fā)出新產品以滿足需求。同時加強對于下游應用領域的研究,引領發(fā)展方向,把研發(fā)的主動權牢牢掌握在自己的手中。大力開發(fā)高附加值產品,以填補我國在這一方面的空白,應對市場需求變化,積極調整產品結構,優(yōu)化資源配置,揚長避短,避免無謂的競爭與浪費,推動我國人工砂石料行業(yè)向著更高的層次發(fā)展。
建立和不斷完善企業(yè)管理系統,以適應不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應設置高效的財務管理機構,配備高素質的管理人員,健全企業(yè)管理規(guī)章制度,強化企業(yè)管理的各項基礎工作,使企業(yè)管理系統有效運行,以防范因企業(yè)管理系統不適應環(huán)境變化而產生的風險。
企業(yè)要形成產業(yè)規(guī)模。沒有一定的產業(yè)規(guī)模,不僅無法占到相應的市場分額,也無法降低成本,增強競爭能力。因此,只要選準投資項目,就應考慮形成產業(yè)規(guī)模,這樣才有實力在市場叫響,才有抗御市場風險的能力。形成產業(yè)規(guī)模,不光是看國內,而且要站在國際市場的高度來確定。
中國的人工砂石料產業(yè)要求得生存和發(fā)展,就必須積極應對挑戰(zhàn),揚長補短,在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產品,嚴格質量管理,強化技術服務,爭創(chuàng)知名品牌;同時積極配合下游企業(yè)企業(yè)。在國家政策的引導、扶持下,中國的人工砂石料產業(yè)只要自強不息,并加強上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作,必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內外市場中爭得一席之地。
第七節(jié) 發(fā)展趨勢預測
1、人工砂石料的生產應專業(yè)化
人工砂石料作為一個產業(yè),盡管碎石尾礦、碎石粉作為人工砂石料的原料來源一舉多得,是一個很好的選擇,但并不是唯一選擇,出口產品要保持長久的市場并可持續(xù)發(fā)展,必須有一個穩(wěn)定的質量和資源,原材料碎石尾礦的數量是由生產碎石的多寡來決定,碎石粉的量就會減少,人工砂石料的原材料的數量就無法穩(wěn)定,滿足不了需求,其質量也千差萬別,末端篩網規(guī)格不一,給生產帶來很大的難度,所以人工砂石料的生產必須專業(yè)化,既建立從礦山開采礦石、破碎加工、篩分、水洗、回收到人工砂石料產品一條龍的人工砂石料生產系統。高品質的石礦可以做型材加工,品質一般的可以生產碎石,品質較差不能生產碎石的礦區(qū)就可以用來作為人工砂石料的原料,對礦山原料進行充分的利用。
2、制砂設備有待發(fā)展
盡管目前機制砂的生產工藝已經成熟,也有了眾多的生產線,也有了多個廠家不同品牌、型號的設備可供選擇,但真正完全滿足高質量出口機制砂生產要求的設備不多,這也是我們目前難以打開人工砂石料高端市場(如日本市場)的問題所在,之砂設備有待發(fā)展。
3、開發(fā)新的國際銷售市場
只有開發(fā)新的國際銷售市場,才能保證出口人工砂石料產業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,開發(fā)新的國際銷售市場除了保證產品有穩(wěn)定的質量和貨源外,最重要的是需要外貿銷售人員的營銷策劃和大力推廣宣傳,讓客戶從了解產品,認識產品,并使用產品、直至離不開產品。略……
 


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