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1、產(chǎn)品定義

高效飼料脫毒劑是一種新型的霉菌毒素生物處理劑，可以顯著降低飼料糧中霉菌毒素的含量和毒性，有助于飼料生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)和安全性，減少霉菌毒素引發(fā)的各種疾病。

2、性能及應(yīng)用

霉菌對(duì)飼料的污染是十分常見的，可以說(shuō)所有飼料都可以作為霉菌生存的環(huán)境。而由飼料傳播的霉菌毒素就有可能在這些飼料中存在。飼料被霉菌污染后，主要引起兩個(gè)方面的危害：一是由霉菌引起的飼料的變質(zhì)，一是因霉菌產(chǎn)生的毒素而引起的動(dòng)物中毒。飼料中的霉菌毒素還可能通過食物鏈而對(duì)人體產(chǎn)生危害。霉菌污染飼料后可使之飼用價(jià)值降低，甚至完全失去商品價(jià)值，從而巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

霉菌毒素的危害具有明顯的地方性和季節(jié)性，動(dòng)物在進(jìn)食過程中可能一次吞食多種霉菌毒素而引起中毒。

有多種物理、化學(xué)和生物學(xué)的方法可用來(lái)降解或吸附飼料中的霉菌毒素，從而防止毒素對(duì)飼養(yǎng)動(dòng)物的傷害，但大多數(shù)方法無(wú)法在飼料中大量、有效并低成本地實(shí)現(xiàn)。下列方法來(lái)減輕或防止霉菌毒素的毒害作用：

混合稀釋法：將霉變飼料與未霉變飼料進(jìn)行簡(jiǎn)單地混合，以降低飼料中霉菌毒素濃度。該方法雖然操作簡(jiǎn)單，成本低，但該方法未從根本上解決問題，由于飼料中的毒素依然存在，且仍可被動(dòng)物吸收，所以可能導(dǎo)致毒素在動(dòng)物體內(nèi)的積累進(jìn)而危害人類健康。

化學(xué)降解法：采用氫氧化鈉、氨、次氯酸鈉、氯氣等化學(xué)物質(zhì)對(duì)霉變飼料進(jìn)行處理，使毒素分解，以降低毒性。該方法缺點(diǎn)是成本較高，操作困難，特別是在處理時(shí)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)會(huì)被破壞而使飼料的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和適口性降低，因此無(wú)法在飼料的生產(chǎn)中采用。

微生物降解法：有一些特定的微生物可以降解霉變飼料中的霉菌毒素（BataandLasztity,1999）。但該方法在現(xiàn)有的研究水平上操作困難，成本較高，尚無(wú)法達(dá)到工業(yè)化階段。

體內(nèi)降解法：通過在飼料中添加某種物質(zhì)，動(dòng)物在吸收該物質(zhì)后可以促進(jìn)霉菌毒素在動(dòng)物體內(nèi)的降解或排泄。這類方法正在研究當(dāng)中。

物理降解法：采用物理的方法，如采用γ放射線的方法來(lái)降解霉菌毒素和殺死霉菌（AzizandMoussa,2002）。這類方法正處于研究階段，并且使用時(shí)需要采用特殊的設(shè)備和防護(hù)方法。

物理吸附法：即在飼料中添加可以吸附霉菌毒的物質(zhì)，使毒素在經(jīng)過動(dòng)物腸道時(shí)不被動(dòng)物所吸收，直接排出動(dòng)物體外。這是目前飼料市場(chǎng)上較為成熟較可行的一種毒素解毒方法。

高效飼料脫毒劑可用于控制玉米、小麥、麩皮、豆粕等飼料原料中霉菌、真菌毒索污染。防制家禽的鵝口瘡、煙曲霉菌病等真菌感染。

含有豐富的常量和微量礦物元素，可補(bǔ)充禽畜生長(zhǎng)發(fā)育的需要，促進(jìn)禽畜生長(zhǎng)。具有良好的分散性、懸浮吐、膠體性，吸附性、離子交換性、潤(rùn)滑性、觸變性等物理化學(xué)特性，在禽畜飼料中添加可防結(jié)塊，提高飼料轉(zhuǎn)化率。還具有吸附禽畜排泄物臭味的功能，可改善飼料環(huán)境。

另外，就目前高效飼料脫毒劑的組成成份來(lái)說(shuō)，都具有止瀉作用。大量實(shí)驗(yàn)也證實(shí)，品質(zhì)良好的高效飼料脫毒劑，肯定劉于治療腹瀉具有顯著效果。

脫霉劑在我國(guó)使用比較晚，沒有相應(yīng)的國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，因此使用效果懸殊。

一般來(lái)說(shuō)進(jìn)口的效果比較好，但價(jià)格昂貴，國(guó)產(chǎn)品牌近年來(lái)發(fā)展迅速，部分產(chǎn)品采用復(fù)合技術(shù)，效果突出，可以和進(jìn)口品牌相媲美。

脫霉劑可以通過測(cè)定吸藍(lán)量來(lái)估計(jì)其吸附力。略……

2005-2010年飼料添加劑進(jìn)口數(shù)量、金額統(tǒng)計(jì)

                                                                           單位：千克，美元

 

 

 

2005-2010年飼料添加劑出口數(shù)量、金額統(tǒng)計(jì)

                                                         單位：千克，美元

 

 

2010年1-12月份飼料添加劑進(jìn)口均價(jià)統(tǒng)計(jì)

                                                                              單位：美元/千克

 

 

 

2010年1-12月份飼料添加劑出口均價(jià)統(tǒng)計(jì)

                                                                單位：美元/千克

 

 

略……

成本信息供需問題既是一個(gè)新的理論問題，同時(shí)也是一個(gè)實(shí)踐問題，由于企業(yè)成本信息供需既受到企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境和文化環(huán)境等的影響，也受到企業(yè)內(nèi)部一些因素的影響。從企業(yè)內(nèi)部影響成本信息需求的因素看，主要包括成本信息使用者的文化素養(yǎng)、信息技術(shù)發(fā)展水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度以及成本信息使用收益等，而從企業(yè)內(nèi)部影響成本信息供給的因素看，主要包括信息使用者的信息需求、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和成本信息生產(chǎn)成本等。

1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)

在信息社會(huì)，原有的以控制、等級(jí)制和職能部門為主要特點(diǎn)的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足新的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。原有的結(jié)構(gòu)在很大的程度上就是“官僚組織”，這種結(jié)構(gòu)的形態(tài)特點(diǎn)就是一個(gè)高高的金字塔，尖而窄的頂端，復(fù)雜的中間層和廣大的下層，在頂和底之間的為數(shù)眾多的中間層是傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的突出特點(diǎn)。中間層的存在首先滿足了對(duì)信息傳遞加工的要求，使從上輸入的戰(zhàn)略指令成為下層的具體目標(biāo)，同時(shí)抽象、歸納收集的信息，為上層的決策提供支持，并通過控制下層的行為來(lái)保證任務(wù)的執(zhí)行。在信息時(shí)代，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)將向扁平化、柔性化、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)發(fā)展。

一是扁平化。組織結(jié)構(gòu)扁平化就是要通過破除企業(yè)自上而下的垂直高聳的結(jié)構(gòu)，減少管理層次，增加管理幅度，裁減冗員來(lái)建立一種緊縮的橫向組織。扁平化的組織結(jié)構(gòu)由于中間層次少，上下信息傳遞快而準(zhǔn)確，從而一方面能夠保持決策與管理的有效進(jìn)行，使各部門的人員能夠?qū)Νh(huán)境變化作出較快的反應(yīng)；另一方面管理人員減少，不但使管理費(fèi)用降低，更重要的是使中下層管理或業(yè)務(wù)人員在高層管理者可監(jiān)控范圍內(nèi)具有較大的權(quán)限，有利于他們主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。此外組織結(jié)構(gòu)向扁平化趨勢(shì)發(fā)展，也是企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)柔性化、虛擬化的先決基礎(chǔ)。

二是柔性化。柔性化是指組織具有參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)意外變化迅速適時(shí)地作出調(diào)整的能力。組織結(jié)構(gòu)柔性化的目的是使一個(gè)組織的資源得到充分利用，增強(qiáng)組織對(duì)組織環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的適應(yīng)能力，建立能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的柔性化組織結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的又一趨勢(shì)。柔性化組織的職權(quán)結(jié)構(gòu)是集權(quán)與分權(quán)的有效結(jié)合。對(duì)企業(yè)影響相對(duì)較大的決策以及與企業(yè)整體戰(zhàn)略息息相關(guān)的決策權(quán)力必須集中在高層管理小組，保持有效的控制；同時(shí)要保持一種寬松、少干預(yù)的管理方式，使組織保持一種有利于富有創(chuàng)造性思維的環(huán)境，賦予一線員工自主處理新的緊急情況的權(quán)利。柔性化的組織既要能夠隨時(shí)調(diào)整又要具有一定的穩(wěn)定性。柔性化的典型組織形式是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)和持續(xù)適應(yīng)性調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)形式。

三是虛擬化。虛擬化和一體化（或內(nèi)部化）是兩個(gè)相反的過程。虛擬化是指利用市場(chǎng)的協(xié)調(diào)作用，而一體化是利用企業(yè)組織內(nèi)部命令的協(xié)調(diào)方式。由于虛擬型組織具有組織的特定性、聯(lián)能集合性、市場(chǎng)協(xié)調(diào)性、完全的信息共享性、核心能力組合性、無(wú)邊界性等特點(diǎn)，因此，虛擬組織的類型，根據(jù)組織中企業(yè)的實(shí)力的差別可以分為三種：第一種是圍繞著一個(gè)核心企業(yè)，也就是所謂的經(jīng)紀(jì)人組織，建立起來(lái)的虛擬化網(wǎng)絡(luò)。第二種是二個(gè)或多個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)之間的，為達(dá)到某種目標(biāo)而聯(lián)合起來(lái)，建立的虛擬化網(wǎng)絡(luò)，對(duì)這種大型跨國(guó)企業(yè)在國(guó)際間的合作，也就是跨國(guó)公司的戰(zhàn)略同盟的形式；第三種就是多個(gè)小企業(yè)的聯(lián)合，而這種小企業(yè)的聯(lián)合不僅體現(xiàn)在通過縱向的合作完成生產(chǎn)上，也體現(xiàn)在處于同一生產(chǎn)階段，即共同生產(chǎn)同一種零部件的小企業(yè)之間。

四是網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)狀組織作為一種組織結(jié)構(gòu)生存，離不開信息技術(shù)的發(fā)展，能符合社會(huì)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)以及企業(yè)發(fā)展的方向，其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)為：可以有效地處理多角化經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化生產(chǎn)的矛盾；可以有效地提高企業(yè)的快速反應(yīng)速度，以適應(yīng)市場(chǎng)快速多變的需要；符合未來(lái)社會(huì)朝個(gè)性化、自由化方向發(fā)展的趨勢(shì)。

從組織形式的演變過程不難看出，管理學(xué)者和管理實(shí)踐者對(duì)組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)信息傳遞問題進(jìn)行了不斷的探索。組織形式的變化實(shí)質(zhì)上就是為了降低信息處理的需要和增加信息處理的能力而相應(yīng)變化的。

2、不同網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu)下成本信息供需模式比較

人們一般所討論的信息的傳遞模式有三個(gè)明顯特點(diǎn)：一是將信息的傳遞方和接收方均放在市場(chǎng)上去考慮；二是所討論的信息傳遞模式均以信息產(chǎn)業(yè)和信息傳播為主；三是在信息傳遞和信息接收的關(guān)系上表現(xiàn)出明顯的主動(dòng)信息供給和被動(dòng)信息接收的關(guān)系。而本文所研究的成本信息供需問題與上述一般信息的傳遞問題相比有兩點(diǎn)區(qū)別：一是成本信息供需是屬于企業(yè)內(nèi)部的一種信息傳遞，其傳遞內(nèi)容和模式不完全按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)運(yùn)行；二是成本信息的供給方和需求方呈現(xiàn)出高度的互動(dòng)關(guān)系。盡管如此，一般信息的研究成果對(duì)立足于企業(yè)內(nèi)部非市場(chǎng)環(huán)境下成本信息供需模式的研究也有著非常大的借鑒意義。

由組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)過程可以看出，組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展，不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下就會(huì)有不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生。適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往要比落后于社會(huì)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)更為有效，這里的有效其中就包括在企業(yè)內(nèi)部各種信息（包括成本信息）傳遞的有效。

在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，常見的結(jié)構(gòu)有循環(huán)式、輪式、鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗浇Y(jié)構(gòu)。不同的成本信息傳遞方式下，組織特征會(huì)有很大區(qū)別（見表1）。在這幾種結(jié)構(gòu)中，循環(huán)式和全通道式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是比較分散的組織結(jié)構(gòu)；鏈?zhǔn)?，特別是輪式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，則是比較集中的。企業(yè)在選擇成本信息供需模式時(shí)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，做出最佳的選擇。

1、對(duì)不確定性因數(shù)風(fēng)險(xiǎn)的化解措施

企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃所采用的變量和參數(shù)大部分來(lái)自于預(yù)測(cè)和估算，有一定程度的不確定性。不確定因素主要為銷售價(jià)格與原材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)影響。為了化解不確定性因素帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)采取利潤(rùn)鎖定的策略。即原材料方面簽訂長(zhǎng)期供貨合同，原材料價(jià)格隨鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格上漲或下跌而上下浮動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)具有健全的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)分析評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行原材料低價(jià)儲(chǔ)備。

2、規(guī)避負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)措施

企業(yè)的資金成本是由負(fù)債資金成本、權(quán)益資金成本和比率共同決定的。在負(fù)債資金成本和權(quán)益資金成本確定的情況下，企業(yè)資金成本隨著負(fù)債率比率的變化而變化。當(dāng)資金成本最低時(shí)的資金結(jié)構(gòu)即是最佳的資金結(jié)構(gòu)，此時(shí)的負(fù)債規(guī)模也是適度的。企業(yè)應(yīng)在發(fā)展過程中逐步改變資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，高效飼料脫毒劑價(jià)格逐漸上漲，因此企業(yè)未來(lái)清償能力較強(qiáng)。

3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，建立以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以成本控制為導(dǎo)向，以內(nèi)部市場(chǎng)化管理為手段的一種新型管理機(jī)制和科學(xué)地全面經(jīng)營(yíng)管理與控制系統(tǒng)。通過預(yù)測(cè)計(jì)劃期生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品或勞務(wù)的需求量，從而預(yù)測(cè)相應(yīng)的作業(yè)需求量，在此基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)資源的需求量，并與企業(yè)目前的資源供應(yīng)量進(jìn)行比較，使資源的配置更加合理，并且在企業(yè)的“供應(yīng)鏈”管理流程中，對(duì)各種資源的使用進(jìn)行有效控制，使資源的使用符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其重點(diǎn)是“控制”，為企業(yè)的內(nèi)部節(jié)省更多的成本，以達(dá)到效益最大化。略……