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油橄欖項目商業(yè)計劃書(節(jié)選)

發(fā)布時間:2018-12-21 08:52:31

導(dǎo)語第一節(jié) 油橄欖項目界定油橄欖又名齊墩果,屬木犀科木犀欖屬常綠喬木,栽培品種有較高食用價值,含豐富優(yōu)質(zhì)食用植物油——油橄欖油,為著名亞熱帶果樹和重要經(jīng)濟林木,主要分布于地中海國家,希臘、意大利、突尼

第一節(jié) 油橄欖項目界定

油橄欖又名齊墩果,屬木犀科木犀欖屬常綠喬木,栽培品種有較高食用價值,含豐富優(yōu)質(zhì)食用植物油——油橄欖油,為著名亞熱帶果樹和重要經(jīng)濟林木,主要分布于地中海國家,希臘、意大利、突尼斯、西班牙為集中產(chǎn)地?,F(xiàn)在世界各國均引種栽培。
第二節(jié) 油橄欖應(yīng)用領(lǐng)域分析
油橄欖的栽培品種有500種之多,廣泛種植的約140種。它們大致可分為油用、果用、油果兼用、授粉、砧木等五大類。
油橄欖是世界名貴的木本油料兼果用樹種。橄欖油是油橄欖鮮果直接冷榨而成的天然食用植物油,營養(yǎng)豐富、抗氧化性較強,產(chǎn)品用途廣泛,是世界上公認的植物油皇后、液體黃金。果實除了榨油以外,還可以制備鹽漬果品和罐頭食品。略……
第三節(jié) 產(chǎn)品價格分析
一、價格走勢變化
近年來,由于油橄欖的營養(yǎng)、保健和醫(yī)療價值逐漸被人們所認可和接受,其消費量日益增大、市場價格不斷上漲。然而我國油橄欖產(chǎn)地范圍有限,產(chǎn)量變化不會太大。可以預(yù)測,隨著需求量的增加,油橄欖的價格只會上漲不會下跌。
二、影響因素分析
1、科學(xué)技術(shù)
育苗、整地、栽植、管理、采摘、果實存放等各個環(huán)節(jié)上的科技含量對油橄欖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有著重要的影響。
2、自然因素
油橄欖是農(nóng)產(chǎn)品,其生長對地理、氣候條件有一定的要求,持續(xù)雨天、干旱、霜凍及病蟲害都會影響產(chǎn)量,造成資源短缺,這將造成油橄欖的價格上漲。
3、下游發(fā)展
油橄欖因其在經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益等方面的突出表現(xiàn),受到了全世界的關(guān)注,因而近幾年發(fā)展十分迅速。隨著科學(xué)研究的深入發(fā)展,在油橄欖的綜合利用方面也取得了許多新的緊張。北愛爾蘭能源工作者已從油橄欖中提取另一種生物質(zhì)燃料,并在當?shù)氐囊粋€發(fā)電站將其與煤一起燃燒,在西班牙,油橄欖園修剪下來的枝葉被用來生產(chǎn)乙醇,其生產(chǎn)能力占全國汽油消費的15%??梢灶A(yù)見,油橄欖作為一種重要的經(jīng)濟、能源樹種,發(fā)展前景十分廣闊。
第四節(jié) 銷售渠道分析
一、產(chǎn)品主要銷售模式
1、代理制
獨立的法人組織,并與委托方有長期穩(wěn)定的關(guān)系,只擁有銷售代理權(quán),不擁有代理商品的所有權(quán),即產(chǎn)品流和所有權(quán)流分離,履行代理的權(quán)利和義務(wù),法律效果由委托方承擔,代理商收入是傭金而不是購銷差價,減輕企業(yè)庫存壓力,拓寬銷售門路,生產(chǎn)企業(yè)重點放在生產(chǎn)和新產(chǎn)品的研發(fā)上,充分利用代理商渠道資源,迅速拓展市場。特別適用于跨國市場開拓,法制尚不完善,在實際操作過程中易出現(xiàn)三角債,代理商隱瞞銷價,銷售值以及隨意提高售價,導(dǎo)致價格體系混亂,代理商不注重品牌形象,市場培育和新市場開拓,不注重市場長期性,市場信息反饋不及時不全面,廠家負擔與風(fēng)險會加重。
2、買段制
利用經(jīng)營商家現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)很快進入市場,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,特別是貸款回收風(fēng)險,公司可以將絕大部分精力投入內(nèi)部生產(chǎn)管理和新產(chǎn)品開發(fā)上,流通企業(yè)為生產(chǎn)企業(yè)墊付了大量資金,從而加速了資金周轉(zhuǎn),難于進行價格控制,中間商采取高價銷售行為,大大提高其中間利潤,難于進行宣傳控制,宣傳不注意品牌和形象長期性,僅進行商業(yè)炒作,不能規(guī)范買斷商行為,買斷商的議價能力越來越強,對于新產(chǎn)品推出沒有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
3、直營式
有全面控制市場,徹底掌握終端用戶,全面提升市場鋪貨率,有利于實行長期戰(zhàn)略,有利于品牌營運,品牌提升和新產(chǎn)品進入同一網(wǎng)絡(luò),能夠較好控制價格體系,把握利潤空間,市場信息的收集,反饋速度和效率提高,能夠進行優(yōu)質(zhì)快速服務(wù),能夠很好進行促銷實施和控制,初期進入市場阻力較大,建立網(wǎng)點時間較長,終端網(wǎng)點的收款工作較為困難。
需要極強的對營銷隊伍管理和控制力,直營一般采用對區(qū)域市場管理人員承包或高傭金的方式,區(qū)域管理人員為了自己的利益,而進行串貨或降低售價的方式,直營的企業(yè)廣告及促銷實施一般由區(qū)域市場對自己進行操作,容易導(dǎo)致廣告費用難以控制,一般既有銷售功能又有促銷實施和網(wǎng)點維護功能,但區(qū)域代表往往只注重銷售而忽略網(wǎng)點的維護和培育,分級管理體系必須很完善,否則容易導(dǎo)致腐敗等現(xiàn)象,人,財,物不能有效分離,要求公司具有完善的監(jiān)控體系。
4、經(jīng)銷制
利用經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)和銷售經(jīng)驗,迅速拓展市場,降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費用并提高資金的回轉(zhuǎn)率,經(jīng)營風(fēng)險較代理商小,對商家和市場控制較買斷制強,廠家和經(jīng)銷商分屬不同的利益主體,廠商雙方存在目標錯位,觀點不同,期望偏差等多方面的矛盾,沖突難以避免,對經(jīng)銷商的管理較難,企業(yè)在銷售過程中產(chǎn)生惰性,對市場的控制力較弱,企業(yè)利益流失,企業(yè)承擔較多的渠道風(fēng)險。
5、助銷制
廠方代表全面負責區(qū)域市場內(nèi)市場拓展與管理事務(wù),組建經(jīng)銷商下屬銷售隊伍或理貨隊伍,提供專列銷售培訓(xùn),提供進場費,陳列費等系列支持,公司設(shè)立專門部門保障助銷理念的實施,公司提供各種實物贈品保障銷售,最大限度控制零售終端,最大限度管理控制經(jīng)銷商,確保廠家各項市場及銷售政策的高效實施,最大限度的利用了經(jīng)銷商的資源,引起經(jīng)銷商對廠方品牌重視,與經(jīng)銷商結(jié)成伙伴關(guān)系,化交易營銷為伙伴營銷,并不是所有廠家均適用助銷理念,廠方派駐代表掌控經(jīng)銷商及市場的能力問題。一方面由于廠方代表本身的談判,管理,溝通等能力問題,另一方面廠商代表素質(zhì)問題。
6、直銷式
直接與最終消費者進行交易即不需要代理商,批發(fā)商或零售商等中間環(huán)節(jié)的各種營銷形式。具體包括:直接回應(yīng)廣告,直郵,門到門營銷,郵購,電話營銷,會員制直銷,上門推銷,網(wǎng)上購物,回應(yīng)率高,節(jié)省廣告宣傳費用,促進新產(chǎn)品,新技術(shù)的推廣,對人才具有吸引力,方便消費者,穩(wěn)定地增大銷售輻射面,產(chǎn)品的價格一般低于同質(zhì)同類產(chǎn)品,消費者可從中得到好處,可建立用戶長期的忠誠度,初期建立穩(wěn)定客戶群較長,前期投入的費用較大,需要強的管理能力和完善服務(wù)體系,消費者對產(chǎn)品的需求大,容易激發(fā)購買欲望,需要強大的客戶管理體系進行支持。
7、協(xié)同銷售模式
將銷售過程分解,查資料,打電話,拜訪簽單,回訪等過程分配給擅長的人員進行操作,有效發(fā)揮個人的長處,同時,公司控制整個過程,降低業(yè)務(wù)員離職分險。缺點是各個過程由不同的人操作,容易出現(xiàn)配合不上和協(xié)調(diào)困難的問題。谷歌在多家代理商推廣,難度比較大,需要前期大量投入,不適合小公司。
8、在線銷售
主要通過在線廣告吸引用戶上門購買,屬于廣告+等客上門的模式,這種類型客戶主要來之兩類,一類是老客戶以及轉(zhuǎn)介紹客戶,依靠口碑來的。第二類就是廣告宣傳而來的客戶,因此,在線銷售模式第一需要有一定的客戶積累基礎(chǔ),第二,需要有一定的廣告投入。
從公司的發(fā)展階段上看,初期一般都是通過主動出擊,快速積累大量客戶,等公司有了一定知名度和客戶積累后,就要開始進行一些廣告的宣傳,憑品牌和老客戶口碑逐步開辟等客上門的銷售模式,將公司的銷售收入來源多元化,規(guī)避風(fēng)險。
9、電話+拜訪直銷
這種銷售方式也叫單兵直銷型,這是大多數(shù)公司的模式,主要是讓業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn),自己查資料,打電話,拜訪客戶,簽單等等。全憑業(yè)務(wù)員的個人素質(zhì)和能力,屬于勞動密集型銷售方式。這類模式容易造就英雄業(yè)務(wù)員,也容易造成業(yè)務(wù)員離職,對于公司來說控制風(fēng)險大,不好控制。略……
第五節(jié) 中國油橄欖項目產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測
2010-2014年中國油橄欖種植面積及產(chǎn)量預(yù)測表
 
 
第六節(jié) 中國油橄欖項目產(chǎn)品需求預(yù)測
2010-2014年國內(nèi)油橄欖鮮果需求量預(yù)測表
單位:噸
略……
第七節(jié) 未來五年油橄欖項目市場趨勢分析
隨著人民生活水平的提高,國內(nèi)大中城市的高端消費群體對油橄欖產(chǎn)品的需求還在不斷增加。國際橄欖油生產(chǎn)協(xié)會預(yù)測:在今后幾年,中國將是世界上最大的油橄欖產(chǎn)品的經(jīng)營和消費市場。
據(jù)不完全統(tǒng)計,四川省規(guī)劃從2005年至2010年每年以6700hm2的速度增長,2015年前總規(guī)模將達到53600hm2左右。甘肅武都區(qū)規(guī)劃種植的6700hm2油橄欖基地全部建成投產(chǎn)后,年可產(chǎn)果3萬t,產(chǎn)油4500t,可實現(xiàn)產(chǎn)值4.5億元。云南省規(guī)劃到2015年油橄欖總面積達至73700hm2,其中基地面積達23785hm2??梢钥隙ǎ窈?年是我國油橄欖產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展期。
第八節(jié) 未來五年油橄欖項目產(chǎn)品趨勢分析
一、油橄欖項目產(chǎn)品技術(shù)趨勢分析
目前我國種植油橄欖和發(fā)展油橄欖產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。四川省、云南省已制定了油橄欖產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。各地政府將油橄欖產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為當?shù)厝罕姼纳粕鷳B(tài)環(huán)境、脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。許多地方已建成了一批有較高水平的示范園,通過加強基礎(chǔ)建設(shè),擴張基地規(guī)模,強化科學(xué)管理,搞好加工營銷,提高綜合效益,為發(fā)展油橄欖產(chǎn)業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
未來5年,我國油橄欖產(chǎn)品技術(shù)將在引種、育苗、整地、栽植、管理、采摘、果實存放等各個環(huán)節(jié)上有所提高。同時企業(yè)將不斷引進技術(shù),創(chuàng)新開發(fā),加強在產(chǎn)品加工、商品化等系統(tǒng)綜合研究,以提高油橄欖的綜合利用價值。
二、油橄欖項目產(chǎn)品價格趨勢分析
近幾年隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和人們健康意識的不斷增強,油橄欖產(chǎn)品已經(jīng)滲透到食用、化工、醫(yī)學(xué)、保健等多個領(lǐng)域,其消費量逐年上升。我國油橄欖產(chǎn)業(yè)進入了新的發(fā)展熱潮。下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了油橄欖種植業(yè),油橄欖的價格將持續(xù)上升。略……
 


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