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壓克力由英文Acrylics音譯而來。Acrylics是丙烯酸類和甲基丙烯酸類化學(xué)品的通稱，是塑料中最好及最容易加工的熱塑性材料。包括單體、板材、粒料、樹脂以及復(fù)合材料。

壓克力板由甲基烯酸甲酯單體（MMA）聚合而成，即聚甲基丙烯酸甲酯（PMMA）板材有機(jī)玻璃。“有機(jī)玻璃”源自商品名“Oroglas”（一種PMMA板），取自“Organic Glass”(即有機(jī)玻璃)。但近年來將所有透明塑料如PS、PC、PET等均統(tǒng)稱有機(jī)玻璃。

亞克力板按生產(chǎn)工藝可分為澆鑄型和擠壓型，澆鑄型的板材性能比擠壓型的要好，價(jià)格也要貴些，澆鑄型的板材主要用于雕刻，裝飾，工藝品制作。

壓克力（ACRYLIC），俗名特殊處理有機(jī)玻璃。壓克力的研究開發(fā)，距今已有一百多年的歷史。1872年丙烯酸的聚合性始被發(fā)現(xiàn)；1880年甲基丙烯酸的聚合性為人知曉；1901年丙烯聚丙酸脂的合成法研究完成；1927年運(yùn)用前述合成法嘗試工業(yè)化制造；1937年甲基酸脂工業(yè)制造開發(fā)成功，由此進(jìn)入規(guī)模性制造。

二戰(zhàn)期間因壓克力具有優(yōu)異的強(qiáng)韌性及透光性，首先，被應(yīng)用于飛機(jī)的擋風(fēng)玻璃，坦克司機(jī)駕駛室的視野鏡。1948年世界第一只壓克力浴缸的誕生，標(biāo)志著壓克力的應(yīng)用進(jìn)入了新的里程碑。

我國從50年代中期起步，70年發(fā)展到50余家生產(chǎn)廠，大部分為幾十噸到幾百噸的小型生產(chǎn)廠，1975年生產(chǎn)能力為1.3萬噸／年，產(chǎn)量為6000噸。從80年代起規(guī)模逐漸向千噸級(jí)發(fā)展，如無錫有機(jī)玻璃總廠80年代后期擁有了2000噸／年的澆鑄板裝置；臺(tái)灣申春實(shí)業(yè)股份有限公司在寧波小港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建立了年產(chǎn)5000噸／年的生產(chǎn)線；蘇州安利化工廠建立了3000噸／年機(jī)械化澆濤流水線，形成了年產(chǎn)3500噸澆鑄板的規(guī)模。略……

一、原材料生產(chǎn)規(guī)模

壓克力板由甲基烯酸甲酯單體（MMA）聚合而成。早期，我國MMA由有機(jī)玻璃廢料裂解制得，20世紀(jì)50年代末期，我國分別在蘇州安利化工廠和上海制筆化工廠建成MMA生產(chǎn)裝置，工藝均采用丙酮氰醇路線，以后又陸續(xù)建設(shè)了一批裝置。目前，國內(nèi)大型MMA生產(chǎn)企業(yè)主要有吉林石化公司、惠州三菱麗陽公司和上海璐彩特公司。其中吉化集團(tuán)公司是國內(nèi)最大的MMA生產(chǎn)企業(yè)，下屬3家MMA生產(chǎn)廠產(chǎn)能合計(jì)10萬t/a。

2003-2007年我國MMA的生產(chǎn)和消費(fèi)狀況

單位：萬噸

 

二、原材料生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)

MMA生產(chǎn)主要集中在美國、西歐及日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，產(chǎn)能占世界總產(chǎn)能80%以上。目前，英國璐彩特公司是全球最大的MMA生產(chǎn)商，共有5套裝置，分別建在美國、英國和中國和新加坡，產(chǎn)能為80.5萬t/a。其它地區(qū)較大型生產(chǎn)裝置大部分也屬于西歐、美國、日本公司的合資企業(yè)或子公司。

我國國內(nèi)MMA較大生產(chǎn)企業(yè)主要集中在吉林、黑龍江等地，形成了北方生產(chǎn)、南方消費(fèi)的不均衡局面。而國外投資地都是選擇PMMA下游產(chǎn)業(yè)的集中地，廠址主要分布在華東和華南地區(qū)。

三、原材料生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測

由于世界MMA近年需求增長率高達(dá)6％，超過GDP增長率，每年需新增2套世界規(guī)模級(jí)10萬噸／年裝置。世界各地區(qū)MMA年增長率為：亞洲7％-8％，北美3％-4％，西歐1％-2％。

從MMA行業(yè)近年的市場需求分析，我國MMA行業(yè)正處于成長期，下游產(chǎn)品主要集中在PMMA、表面涂料、ACR和MBS領(lǐng)域。隨著PMMA產(chǎn)品在國內(nèi)市場的快速滲透，必將帶動(dòng)MMA進(jìn)入新一輪的增長。

一、產(chǎn)品原材料歷年價(jià)格

我國PMMA消費(fèi)主要集中在華東、華南和華北地區(qū)，華東MMA市場主流報(bào)價(jià)穩(wěn)定18800-19000元/噸。華南MMA市場成交平淡，貿(mào)易商報(bào)價(jià)19000元-20000/噸，對(duì)高端價(jià)格較為抵觸，成交一般。

2009年7月-2010年7月華東地區(qū)MMA價(jià)格情況

單位：元/噸

二、產(chǎn)品原材料價(jià)格走勢預(yù)測

多數(shù)亞洲地區(qū)的甲基丙烯酸甲酯（MMA）經(jīng)銷商已經(jīng)宣布將2010年7月裝船的MMA價(jià)格上調(diào)了50～100美元/噸。受未來兩個(gè)月亞洲地區(qū)一些MMA裝置計(jì)劃檢修的影響，MMA供應(yīng)緊張的局勢將進(jìn)一步惡化，行情上漲將延續(xù)。

當(dāng)前亞洲地區(qū)500噸以下的小批量MMA現(xiàn)貨價(jià)格已達(dá)到2310～2390美元/噸（CFR，東南亞），而500噸以上大批量MMA現(xiàn)貨價(jià)格為2240～2280美元/噸（CFR，東南亞）。

日本住友化學(xué)公司將在2010年7月底關(guān)閉位于新加坡的8萬噸/年2號(hào)MMA生產(chǎn)線進(jìn)行檢修，該生產(chǎn)線當(dāng)前因一些機(jī)械問題已將開工率降至約90%。同時(shí)其位于新加坡的5.3萬噸/年1號(hào)MMA生產(chǎn)線從2010年7月中旬開始進(jìn)行為期6周的計(jì)劃內(nèi)停工檢修，而9萬噸/年的3號(hào)生產(chǎn)線將保持滿負(fù)荷生產(chǎn)。

此外，韓國LG-MMA公司已計(jì)劃在2010年7月份關(guān)閉位于麗水的1條7.6萬噸/年MMA生產(chǎn)線進(jìn)行催化劑更換，將歷時(shí)25天時(shí)間。LG-MMA在麗水還運(yùn)營著另外2條MMA生產(chǎn)線，合計(jì)產(chǎn)能為10萬噸/年。

日本三井化學(xué)公司位于日本大阪的1套4萬噸/年的MMA裝置也已于6月10日開始停工進(jìn)行催化劑更換，預(yù)計(jì)7月25日重啟。日本三菱麗陽公司和泰國暹羅水泥集團(tuán)的合資公司——泰國MMA公司位于泰國馬塔府的1套9萬噸/年MMA裝置從7月7日起，進(jìn)行為期10天的停工檢修。

在中國，三菱麗陽旗下子公司惠州MMA公司計(jì)劃從8月7日起關(guān)閉旗下1套9萬噸/年MMA裝置進(jìn)行為期兩周的停工檢修。

不過一些市場參與者估計(jì)，因?yàn)橛?jì)劃停工檢修的裝置數(shù)量少于第二季度，第三季度亞洲地區(qū)MMA市場價(jià)格的上漲幅度將小于第二季度。但整體而言，亞洲地區(qū)MMA市場供應(yīng)緊張的局面將到泰國的2套新建MMA裝置投產(chǎn)后才會(huì)緩解。泰國PTT位于泰國馬塔府的新建7萬噸/年MMA裝置預(yù)計(jì)在2011年第一季度正式投產(chǎn)，而泰國MMA公司位于當(dāng)?shù)氐?萬噸/年新建MMA裝置也有望在2010年底投產(chǎn)。略……

1、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析

1、政策風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國建筑法規(guī)的日益完善，PMMA必將在更多的應(yīng)用領(lǐng)域表現(xiàn)出較強(qiáng)的競爭力。另外，特種有機(jī)玻璃，如光學(xué)有機(jī)玻璃、防射線有機(jī)玻璃及光盤級(jí)有機(jī)玻璃等在我國建筑業(yè)應(yīng)用中尚屬空白，有較大的發(fā)展余地。但也不排除政府由于經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、宏觀調(diào)控等因素，出臺(tái)針對(duì)行業(yè)的限制政策，如企業(yè)不能及時(shí)應(yīng)對(duì)，將造成政策風(fēng)險(xiǎn)。

2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

國內(nèi)有機(jī)玻璃壓克力生產(chǎn)加工能力很大，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不甚合理，只能生產(chǎn)普通品種產(chǎn)品，缺少高附加值產(chǎn)品，在品種與質(zhì)量方面均不能滿足市場的需求。如果企業(yè)缺乏產(chǎn)品開發(fā)手段，科研投入不夠，就難以根據(jù)市場需要開發(fā)出新配方產(chǎn)品。面對(duì)市場競爭日益的激烈，公司面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、市場風(fēng)險(xiǎn)

市場風(fēng)險(xiǎn)是主要原材料的價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場上主要原材料MMA的采購成本波動(dòng)將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動(dòng)，進(jìn)而影響公司效益。另外，由于需求強(qiáng)勁，近年來國內(nèi)PMMA市場吸引了不少企業(yè)的目光，外商更是加快了投資建設(shè)步伐。市場上越來越激烈的競爭，使企業(yè)面臨一定的市場風(fēng)險(xiǎn)。

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

5、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

1）高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才，勢必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2）經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時(shí)期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

企業(yè)要密切注意國家宏觀經(jīng)濟(jì)情況及有關(guān)政策、法規(guī)，增強(qiáng)決策層對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢和政策變化的預(yù)測和判斷能力，提高管理層的應(yīng)變能力，根據(jù)政策的調(diào)整，及時(shí)制定企業(yè)對(duì)策，以避免和減少因政策變動(dòng)而對(duì)公司產(chǎn)生的不利影響。

針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)，低成本、低廢品率是抗御原材料價(jià)格波動(dòng)和市場競爭的重點(diǎn)。原材料的漲價(jià)主要是市場因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的，能不能抗得住價(jià)格波動(dòng)，就得看各個(gè)企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價(jià)引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強(qiáng)弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價(jià)格。

針對(duì)融資能力風(fēng)險(xiǎn)，公司同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營，對(duì)公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力；公司還將開展資本運(yùn)營，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運(yùn)營還可擴(kuò)大公司規(guī)模，增強(qiáng)融資能力，保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

在資金管理方面，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，加強(qiáng)資金集中管理，壓縮資金占用?？刂瀑J款規(guī)模保持安全的資金儲(chǔ)備。利用融資工具，降低資金成本。

針對(duì)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，針對(duì)公司管理人員的特點(diǎn)，通過內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力，以抵抗經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。

綜上分析，我國壓克力產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，是壓克力澆鑄板需求增長最快的國家。近年來國內(nèi)壓克力澆鑄板市場吸引了不少企業(yè)的目光，外商更是加快了投資建設(shè)步伐。

雖然，我國產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品附加值低，在品種與質(zhì)量方面均不能滿足市場的需求。但隨著我國壓克力的澆鑄工藝水平的提高，以及行業(yè)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量的重視，我國壓克力將從中低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品方向發(fā)展，行業(yè)的利潤水平將進(jìn)一步提高，具有較好的投資前景。略……