如何寫可行性研究報告？
(1)可行性研究報告的概念
可行性研究報告，就是指經過投資機會研究、初步可行性研究和技術經濟可行性研究之后所撰寫的最后研究報告。它是可行性研究結果的物質載體，或日物化表現(xiàn)形式。它具有以下3個功能：一是可作為取舍投資項目的依據(jù)；二是可作為向銀行貸款的依據(jù)；三是可作為向政府申請建設執(zhí)照和同有關部、單位簽訂協(xié)議、合同的依據(jù)。
(2)要遵循系統(tǒng)性原則
我們可以把可行性研究看做一個系統(tǒng)工程，只有遵循系統(tǒng)性的原則來撰寫可行性研究報告，才能得出正確的、合乎實際的結論。系統(tǒng)性的原則可視為分析與綜合的有機結合。即把項目分解為若干部分，并按步驟進行分析論證工作，最終綜合得出項目是否可行的結論。就可行性研究而言，一般可分為承辦企業(yè)情況、市場預測和生產規(guī)劃、物料供應規(guī)劃、項目設計（技術、設備和土建工程）、廠址選擇、“三廢”治理、生產組織和人員培訓7個基本部分，對每一部分都要精細的分析和研究，得出各部分的最佳方案。然后，確定實施進度計劃，進行投資概算和資金來源預測，最后進行經濟分析，從而得出可行性研究的結論。
(3)要遵循實事求是原則
可行性研究的質量直接關系項目能否立項以及實施的成敗。因此，在撰寫可行性研究報告時，一定要嚴格恪守實事求是的原則。要有老老實實、精益求精的科學態(tài)度，不能摻雜任何個人喜好的成分，不能做任何夸大或貶低，來不得半點的馬虎和粗心大意。所采用的統(tǒng)計方法應該是科學的，所有數(shù)據(jù)的處理應當是精確的。預測和估算應該有理有據(jù)，而不是主觀臆測。
有關學者指出，不同項目的可行性研究報告，應按照全系統(tǒng)規(guī)范化的要求，進行統(tǒng)一的標準化模式撰寫。一份可行性研究報告，一般由封面、目錄、報告內容、圖表、參考文件、附件材料組成。附件主要包括：項目建議書、批準書、有關協(xié)作意向書，可行性研究委托書，地址選擇報告，環(huán)境影響報告，引進技術設備專題報告批復，產品市場預測資料，工程項目一覽表和設備材料一覽表。
(4)可行性研究報告的兩種模式
可行性研究報告的模式性很強，且具有不可逾越的特點。有鑒于此，這里對可行性研究的報告的兩種基本模式——一般性可行性報告與中外合資企業(yè)可行性研究報告分別予以介紹。
一是一般可行性研究報告模式
總說明。包括項目名稱，可行性研究工作組，項目背景及有關文件，可行性研究的總概括、結論（或建議）。
承辦企業(yè)情況。包括企業(yè)狀況，廠址概況，生產能力和銷售情況，工藝技術和設備情況，物資供應情況，勞動力情況，固定資產情況，財務狀況，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
市場預測和生產規(guī)模。包括物料供應規(guī)劃，物料供應費用。
技術和設備方案。包括項目技術目標，技術方案選擇，設備方案的選擇。
廠址選擇。包括廠址方案的論證，廠址費用估算。
項目設計方案。包括總體運輸方案，裝置和裝置區(qū)投資估算，公用工程設施方案，土建工程方案。
企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓。包括企業(yè)組織機構的設置，勞動定員及工資，人員培訓。
項目實施計劃。包括項目實施計劃內容，項目實施計劃時間表的編制，項目實施費用估算。
總投資的估算。包括資金籌措，資金運用規(guī)劃。
經濟分析。包括財務預測，財務分析，國民經濟分析。
有關附件。
二是中外合資企業(yè)可行性研究報告模式
基本情況：包括引進項目，外國合營者基本情況和條件，我國合營者基本情況與條件。
項目設計：包括項目的布局和范圍，選定的技術，選用的設備，土建工程。
市場、銷售和工廠生產能力：包括需求和市場研究，產品銷售預測，生產計劃，工廠生產能力。
原材料和投放：包括原材料和投入的特點，供應計劃。
職工、機構和企業(yè)管理費用：包括職工的雇用，待遇和培訓，工廠機構，企業(yè)管理費用。
總投資費用：包括固定資產，投資前資本支出，凈周轉資金。
資金概算和籌集：包括自有資金，借貸資金。
生產成本測算：包括生產總成本，單位成本。
外匯平衡：包括外匯支出，外匯收入。
財務分析和評論：包括編制必要的財務報表，在財務分析中使用一些比率，財務分析，綜合評價。
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