智匯中經(jīng)（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合國家科研機構(gòu)以及發(fā)改委甲級資質(zhì)工程咨詢單位為企業(yè)提供可行性研究分析報告、政府扶持資金申請報告、節(jié)能評估報告、項目申請報告、項目建議書、社會穩(wěn)定風險評估報告、商業(yè)計劃書范文模板、PPP項目、特色小鎮(zhèn)、規(guī)劃咨詢、立項申請報告書、安全評價、環(huán)境影響評價、項目實施方案可研報告、市場研究、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）研究、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、科技成果評價、農(nóng)業(yè)扶持資金、工業(yè)扶持資金、林地征占、區(qū)塊鏈白皮書等的編制與咨詢工作。具體聯(lián)系辦法如下：
上海：
單位地址：上海市楊浦區(qū)軍工路1599號1幢5層
咨詢電話：400-8099-707
聯(lián) 系 人：李春風
單位信箱：[email protected]
相關(guān)甲級資質(zhì)（樣本）：
規(guī)劃咨詢概述：
規(guī)劃是國家或地方各級政府根據(jù)國家的方針、政策和法規(guī)，對有關(guān)行業(yè)、專項和區(qū)域的發(fā)展目標、規(guī)模、速度，以及相應(yīng)的步驟和措施等所做的設(shè)計、部署和安排。規(guī)劃咨詢，主要是指行業(yè)、專項和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的編制、咨詢服務(wù)。
按行政層級分為國家級規(guī)劃、省(區(qū)、市)級規(guī)劃、市縣級規(guī)劃;按對象和功能類別分為總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃。按所覆蓋時間的長短分為長期規(guī)劃和短期規(guī)劃。
總體規(guī)劃是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性、綜合性規(guī)劃，是編制本級和下級專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃以及制定有關(guān)政策和年度計劃的依據(jù)，其他規(guī)劃要符合總體規(guī)劃的要求。
專項規(guī)劃是以國民經(jīng)濟和社會發(fā)展特定領(lǐng)域為對象編制的規(guī)劃，是總體規(guī)劃在特定領(lǐng)域的細化，也是政府指導該領(lǐng)域發(fā)展以及審批、核準重大項目，安排政府投資和財政支出預算，制定特定領(lǐng)域相關(guān)政策的依據(jù)。
區(qū)域規(guī)劃是以跨行政區(qū)的特定區(qū)域國民經(jīng)濟和社會發(fā)展為對象編制的規(guī)劃，是總體規(guī)劃在特定區(qū)域的細化和落實?？缡?區(qū)、市)的區(qū)域規(guī)劃是編制區(qū)域內(nèi)省(區(qū)、市)級總體規(guī)劃、專項規(guī)劃的依據(jù)。
國家總體規(guī)劃、省(區(qū)、市)級總體規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃的規(guī)劃期一般為5年，可以展望到10年以上。市縣級總體規(guī)劃和各類專項規(guī)劃的規(guī)劃期可根據(jù)需要確定。
規(guī)劃類別：
宏觀規(guī)劃：“十三五”規(guī)劃 生態(tài)園區(qū)規(guī)劃 循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃 區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃 國民經(jīng)濟規(guī)劃
工業(yè)規(guī)劃：裝備制造業(yè)規(guī)劃 高新技術(shù)規(guī)劃 咨詢產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃 資源綜合利用規(guī)劃 環(huán)境工程規(guī)劃 工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
服務(wù)業(yè)規(guī)劃：現(xiàn)代物流業(yè)規(guī)劃 冷鏈物流業(yè)規(guī)劃 中小企業(yè)規(guī)劃 現(xiàn)代貿(mào)易市場規(guī)劃
林業(yè)規(guī)劃：生態(tài)旅游業(yè)規(guī)劃 濕地公園規(guī)劃 森林公園規(guī)劃 自然保護區(qū)規(guī)劃 森林城市規(guī)劃
農(nóng)業(yè)規(guī)劃：畜牧養(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃 中藥材基地規(guī)劃 農(nóng)村能源業(yè)規(guī)劃 商品糧基地規(guī)劃 良種工程規(guī)劃 糧食增產(chǎn)工程規(guī)劃 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)劃
其他規(guī)劃：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃 新農(nóng)村規(guī)劃 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃 水土保持規(guī)劃 土地治理規(guī)劃 新能源規(guī)劃 節(jié)能規(guī)劃咨詢
工作流程：
質(zhì)量控制：
1、項目前期控制
合同評審：明確項目內(nèi)容、周期、標準，是質(zhì)量控制的起點;
項目組：雙方共同建立執(zhí)行委員會，把握項目質(zhì)量，雙方的項目總監(jiān)負責項目的質(zhì)量和進度;
"一對一";項目團隊：我院每承接一個項目，都成立一個由經(jīng)驗豐富的高級咨詢師擔當項目經(jīng)理的項目小組，為客戶提供“一對一”的全程跟蹤服務(wù)。在本項目沒有完成之前，本項目小組成員不參與其它項目，以保證現(xiàn)有項目的服務(wù)質(zhì)量;
項目計劃：制定項目總體計劃和周計劃，客戶和我院雙方監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。
2、項目中期控制
客戶溝通：與客戶保持定期的溝通，以保證信息對稱、準確;
內(nèi)部研討：我院在項目的重要節(jié)點，分別實行項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、專家顧問評審三級評審程序，以確保對客戶需求的準確把握和問題診斷的準確性，積極做到最終方案的科學性和可操作性。
3、項目后期控制
客戶(專家)評審：向客戶匯報方案，雙方交流完善方案，客戶確認后提交最終方案;
項目跟蹤：對已完成的項目，我院要求項目組與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，了解咨詢方案的實施情況和效果，協(xié)助客戶解決實施過程中的問題，并對項目的成功經(jīng)驗和存在不足進行及時的總結(jié)。
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