近年來(lái)，來(lái)自電商的挑戰(zhàn)不斷吞噬傳統(tǒng)零售市場(chǎng)的份額，美國(guó)實(shí)體零售企業(yè)遭遇寒冬?？v觀美國(guó)2017年的零售業(yè)，破產(chǎn)和店鋪被關(guān)閉的數(shù)量超過(guò)了歷史平均水平，這使得零售業(yè)的新聞?lì)l頻成為華爾街的頭條。
新年伊始，包括梅西百貨公司等在內(nèi)的多家美國(guó)傳統(tǒng)零售巨頭宣布，2018年還將會(huì)再關(guān)閉一批門(mén)店，以應(yīng)對(duì)電商沖擊。
梅西百貨新年裁人關(guān)店
梅西百貨日前宣布，將在年初關(guān)閉11家門(mén)店以提高運(yùn)營(yíng)效率、有效配置資源、促進(jìn)投資增長(zhǎng)。聲明公布后，梅西百貨股價(jià)應(yīng)聲大跌超3%。在過(guò)去12個(gè)月中，梅西公司的股價(jià)已下跌超25%。
此舉是2016年8月梅西宣布關(guān)閉100家門(mén)店計(jì)劃的一部分，一旦關(guān)閉此次公布的11家門(mén)店，梅西關(guān)閉百家門(mén)店計(jì)劃中已關(guān)閉門(mén)店的數(shù)量將達(dá)到81家。
2016年，梅西宣布關(guān)閉100家全品類(lèi)商店，以集中精力運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)更好的店面。按照計(jì)劃，梅西關(guān)閉的店面占比整體店面的15%，營(yíng)收占比整體年收入的4%。
在沃爾瑪和亞馬遜主導(dǎo)的零售世界，梅西的商業(yè)模式不再合理了。
消費(fèi)者已從根本上發(fā)生了改變
梅西百貨傾向于售賣(mài)更加大眾化、更廉價(jià)的商品。該公司銷(xiāo)售持續(xù)下降是多種因素共同作用的結(jié)果，包括百貨商場(chǎng)模式日漸式微，消費(fèi)者購(gòu)物模式的轉(zhuǎn)變，將更多開(kāi)支放在娛樂(lè)、餐飲、旅行等其他方面，減少了對(duì)服飾等的消費(fèi)。
無(wú)獨(dú)有偶，美國(guó)著名連鎖百貨巨頭希爾斯也宣布將在2018年關(guān)閉超過(guò)100家門(mén)店，包括64家凱馬特和39家希爾斯。
消息公布后，西爾斯股價(jià)下跌約4.5%。在過(guò)去12個(gè)月中，西爾斯的股價(jià)跌幅超60%。
此外，多家服裝和配件專(zhuān)門(mén)零售商都要結(jié)束數(shù)十家甚至上百家店鋪；擁有Ann Taylor和Dressbarn等多個(gè)服裝品牌的Ascena Retail Group更表示根據(jù)情況可能在2019年中之前關(guān)閉最多667家門(mén)店，數(shù)量在非破產(chǎn)零售商中最高。
到2017年為止，全美已經(jīng)有6985家零售業(yè)店面關(guān)閉。這一數(shù)字比一年前增長(zhǎng)了200%還多。
美國(guó)零售業(yè)繼去年創(chuàng)下史上最大關(guān)店潮后，今年關(guān)店數(shù)量恐怕將達(dá)1.2萬(wàn)家，加上近百家購(gòu)物中心流失租戶，估計(jì)短期內(nèi)美國(guó)零售業(yè)難以爬出低谷。
火爆“黑五”難改頹勢(shì)
美國(guó)百貨業(yè)第三個(gè)財(cái)報(bào)季數(shù)據(jù)回暖，很多人將其歸功于年末的節(jié)日效應(yīng)。
2017年，美國(guó)零售業(yè)在一片破產(chǎn)和關(guān)店潮中呈現(xiàn)慘淡的局面，雖然假日季銷(xiāo)售的火爆為傳統(tǒng)實(shí)體零售商帶來(lái)久違的曙光，但 分析 師相信2018年的美國(guó)零售業(yè)仍將在低谷徘徊。
近期，美國(guó)百貨業(yè)迎來(lái)第三個(gè)財(cái)報(bào)季，盡管比起上半年的慘淡，第三季度的數(shù)據(jù)已有所回暖，但更多人將其歸功于年末的節(jié)日效應(yīng)。
美國(guó)百貨公司的業(yè)績(jī)相當(dāng)依賴“黑五”。
金融公司W(wǎng)allet Hub從全美最大的35家零售商今年發(fā)布的廣告中收集了近1萬(wàn)個(gè)商品折扣信息，數(shù)據(jù)顯示，2017年“黑五”的線下平均折扣率是37%。
除了價(jià)格戰(zhàn)之外，零售業(yè)大佬們還有更多讓步：喜達(dá)屋旗下的Fairlane Town Center購(gòu)物廣場(chǎng)將近30%的閑置空間租給了福特汽車(chē)當(dāng)辦公室；杰西潘尼百貨宣布將在旗下所有連鎖百貨店內(nèi)推出玩具店；諾德斯特龍?jiān)诩偃掌陂g試行24小時(shí)營(yíng)業(yè)的路邊小貨車(chē)；
不過(guò)，在瘋狂折扣和更多讓步的同時(shí)，也在進(jìn)一步損害企業(yè)的利潤(rùn)。
繼標(biāo)普之后，花旗也將梅西和杰西潘尼的評(píng)級(jí)雙雙下調(diào)至“賣(mài)出”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)近五分之一的零售商目前信用評(píng)級(jí)為“垃圾”。
今年感恩節(jié)和“黑五”期間光臨實(shí)體商店的客流數(shù)較去年減少了1.6%。除了華盛頓遠(yuǎn)郊的各大奧特萊斯名牌折扣店依然人頭攢動(dòng)外，多數(shù)傳統(tǒng)商場(chǎng)都難掩頹勢(shì)。
可見(jiàn)，“黑五”已不再是美國(guó)零售的救世主。
線下商超百貨公司還是難以招架電商的增長(zhǎng)和消費(fèi)行為的快速變遷，加之全球政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定因素上升，對(duì)于美國(guó)零售業(yè)而言，更壞的日子可能還在后頭。
今年將有更多零售商破產(chǎn)、更多門(mén)店結(jié)束營(yíng)業(yè)，情況與今年相比不會(huì)有太大改善，而且即使大部分零售商因假日季取得了一些成績(jī)，但未來(lái)稅改的沖擊很可能會(huì)使其發(fā)展面臨進(jìn)一步挑戰(zhàn)。
美國(guó)實(shí)體零售業(yè)在今年初期情況會(huì)最為消極。如果你是高度依賴實(shí)體銷(xiāo)售的零售商，你要如何與正在打價(jià)格戰(zhàn)沃爾瑪和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)。
許多過(guò)度擴(kuò)張的零售商正根據(jù)消費(fèi)向線上轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)關(guān)店，從而促進(jìn)線上線下業(yè)務(wù)的整合，使門(mén)店結(jié)束營(yíng)業(yè)成為今年美國(guó)零售的一大主題。
關(guān)門(mén)潮遠(yuǎn)未結(jié)束
美國(guó)零售業(yè)正面臨大面積關(guān)門(mén)的巨大危機(jī)，“關(guān)店潮”可能要到2020年才會(huì)結(jié)束。
最近，紐約上西區(qū)一路段有12%的商鋪閑置待租。而這一趨勢(shì)正在整個(gè)美國(guó)蔓延。寸土寸金的紐約街頭的黃金地段，街道兩旁本應(yīng)是琳瑯滿目的店鋪，如今卻空空如也，大門(mén)緊閉。
美國(guó)紐約的零售業(yè)正面臨大面積關(guān)門(mén)的巨大危機(jī)，折射出這個(gè)國(guó)際一流大都市正遭受中產(chǎn)階級(jí)化和互聯(lián)網(wǎng)的雙重夾擊。
關(guān)店潮”可能要到2020年才會(huì)結(jié)束，這取決于其與美國(guó)購(gòu)物中心和門(mén)店房東的談判情況。
有 分析 師在最近一份寫(xiě)給客戶的報(bào)告中寫(xiě)道:“商店關(guān)門(mén)是美國(guó)零售業(yè)的一個(gè)主題，因?yàn)樵S多零售商正在通過(guò)關(guān)閉實(shí)體店來(lái)應(yīng)對(duì)網(wǎng)上銷(xiāo)售的沖擊。”
自從去年8月，美國(guó)電商巨頭亞馬遜宣布完成收購(gòu)全美最大天然和有機(jī)食品連鎖零售商全食超市，全美六家主要食品零售商市值一天內(nèi)共蒸發(fā)近120億美元以來(lái)，業(yè)界就普遍認(rèn)為，美國(guó)零售業(yè)泡沫的破滅主要受到電商的影響，亞馬遜是“元兇”。但從實(shí)際情況來(lái)看，這一想法未免太過(guò)簡(jiǎn)單。
有 分析 指出，紐約零售業(yè)遇關(guān)門(mén)危機(jī)，電商并非禍?zhǔn)祝蛟谟诟咦饨饸Я思~約“街區(qū)文化”。
如今，很多店鋪的房東是機(jī)構(gòu)投資者或?qū)_基金。出于投資的考慮，他們顯然不愿意降低租金以迎合零售業(yè)的變革。另外，承租者的不同也會(huì)影響到銀行對(duì)店面的估價(jià)。如果機(jī)構(gòu)投資者選擇出租給一家小型私人商鋪，店面就會(huì)貶值，如果是租給大型連鎖店，價(jià)格就會(huì)上升。
而即便房東能夠下調(diào)租金，小商鋪的租期一般也都只有2—5年，而非按慣例10年一簽。有越來(lái)越多的沿街商鋪被閑置，一些店鋪在短租之后也空了，這種趨勢(shì)未來(lái)將加劇。
標(biāo)普預(yù)計(jì)，未來(lái)1年內(nèi)包括Bon-Ton Stores及Bebe Store等大型零售商都可能會(huì)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。在零售商不斷關(guān)閉門(mén)店甚至倒閉的情況下，美國(guó)各地零售中心更是首當(dāng)其沖。
全美1300家購(gòu)物中心中將有310家因流失大型租戶，在今年面臨運(yùn)營(yíng)危機(jī)。
一旦流失了眾多大型租戶，損失的不僅僅是租金和人流，還將引發(fā)其他租戶跟進(jìn)，或要求調(diào)降租金而形成多米諾骨牌效應(yīng)。
去年以來(lái)，已有部分購(gòu)物中心不滿大型零售商退租而鬧上法院，包括房地產(chǎn)集團(tuán)S控告星巴克關(guān)閉旗下379家連鎖店中有77家位于該集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的購(gòu)物中心。
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