2017年，空調(diào)市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)式的增速。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017冷年，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)零售量達(dá)到5572萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)29.4%；零售額達(dá)1906億元，同比增長(zhǎng)35.4%；零售均價(jià)更是創(chuàng)下最近五年新高，為3420元，同比增長(zhǎng)4.6%。
2017年49~52周，空調(diào)線下市場(chǎng)的零售量增速變成-4.6%。實(shí)際上，從2015年開(kāi)始，中國(guó)空調(diào) 行業(yè) 就處于一個(gè)弱增長(zhǎng)的趨勢(shì)：2015年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)整體零售額為1374億元，同比下降4.8%；整體零售銷量為4170萬(wàn)臺(tái)，同比下滑1.1%。
由于空調(diào)產(chǎn)品受淡季旺季影響分明的特點(diǎn)，讓其帶有了一點(diǎn)“期貨”屬性，而空調(diào)廠商們也根據(jù)這點(diǎn)開(kāi)創(chuàng)了“淡季壓貨”營(yíng)銷模式。并通過(guò)“月返、季返、年返”等政策性補(bǔ)貼，層層推動(dòng)空調(diào)經(jīng)銷商的“吃政策備貨”?？照{(diào)廠商意在通過(guò)壓貨的方式提前在淡季鎖定市場(chǎng)和商家，從而在旺季才能實(shí)現(xiàn)“臨門一腳”的大批量銷售量,不過(guò)在梳理國(guó)內(nèi)家電企業(yè)征戰(zhàn)海外市場(chǎng)時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)有一個(gè)品牌——海爾，卻是始終堅(jiān)持自主品牌出口，在海外市場(chǎng)開(kāi)拓出一片嶄新的天地，成為中國(guó)家電企業(yè)國(guó)際化的一個(gè)標(biāo)桿。
海爾中央空調(diào)在1999年開(kāi)始進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，走出差異化自主創(chuàng)牌之路，創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品，開(kāi)始鋪設(shè)渠道、服務(wù)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前，已經(jīng)打造出全系列Super match產(chǎn)品線和全系列R32新制冷劑產(chǎn)品。海爾家用空調(diào)與中央空調(diào)雙輪驅(qū)動(dòng)，這又是一般企業(yè)所能做到的，這是其二。
海爾空調(diào)不僅在越南、印度、泰國(guó)、巴基斯坦等國(guó)家擁有海外制造基地，同時(shí)依托海爾在全球設(shè)立的“10+N”開(kāi)放研發(fā)體系，并且形成海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、GE Appliances、斐雪派克和AQUA等品牌集群，海爾空調(diào)得以快速滿足全球不同層次用戶差異化需求。這也是一般品牌難以跨越的高度。
中國(guó)空調(diào) 行業(yè) 在新的高度上開(kāi)啟了新一輪的發(fā)展和增長(zhǎng)周期?？照{(diào)已經(jīng)不再是單一的家用電器屬性，多場(chǎng)所、多領(lǐng)域的應(yīng)用還在不斷擴(kuò)容，這都給空調(diào)未來(lái)的發(fā)展提供了很大的支撐空間。但是可期的前景并不能唾手可得，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)加劇和升級(jí)，尤其是現(xiàn)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)家電 行業(yè) 的格局會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，也許會(huì)有更多的結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)，那么趨勢(shì)、方向的選擇，包括創(chuàng)新對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤為重要。
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