“大病進(jìn)醫(yī)院、小病到社區(qū)、保健進(jìn)藥店”是未來三大主要終端的基本格局,前兩者并稱為醫(yī)療機(jī)構(gòu),后者叫自我診療,那么作為第二終端的藥店 行業(yè) 的未來會(huì)怎樣?如何做好必要的應(yīng)對(duì)?筆者給出如下答案:
藥店 行業(yè) 噸位不斷增加
現(xiàn)狀:藥店 行業(yè) 名副其實(shí)的第二大終端,從2015年的3111億到2016年的3375億,占據(jù)整個(gè)終端銷售的22.6%。
趨勢(shì):歐美國家的自我診療占據(jù)80%、醫(yī)療機(jī)構(gòu)20%,如果歐美國家的今天是我們的明天,那就意味著藥店 行業(yè) 將占據(jù)80%的市場(chǎng)份額:如果按照2016年1.49萬億的總量80%計(jì)算,就是:11920萬。
藥店 行業(yè) 集中度不斷提升
現(xiàn)狀:數(shù)據(jù)顯示目前藥店 行業(yè) 的集中度為38.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地低于生產(chǎn)企業(yè)的48.6%和醫(yī)藥商業(yè)的86%。
趨勢(shì):隨著醫(yī)藥工而言的不斷成熟,醫(yī)藥 行業(yè) 的渠道成熟度將會(huì)不斷強(qiáng)化,尤其是隨著資本力量的介入,終端成熟度也會(huì)不斷攀升。
藥店 行業(yè) 連鎖化率不斷提高
現(xiàn)狀:數(shù)據(jù)顯示,全國目前擁有藥店44.6萬家,有連鎖企業(yè)5600多家,連鎖門店22萬家,單體店22.6萬家,連鎖化率接近50%。
趨勢(shì):隨著藥店經(jīng)營(yíng)范圍的拓展和門店運(yùn)營(yíng)成本的增長(zhǎng),沒有集約化的規(guī)模支撐,單體店存活非常困難、國家政策的支持,尤其是資本的介入,都在助推藥店的連鎖化程度的不斷提高。
藥店 行業(yè) 專業(yè)化程度不斷提升
現(xiàn)狀:越到中心城市藥店越規(guī)范,越到基層藥店與門診的區(qū)別越小,基層的店員都敢依據(jù)患者的情況推薦用藥;藥店的“臟亂差小”和各類規(guī)范執(zhí)行的情況不容樂觀。
趨勢(shì):一邊是連鎖化程度不斷提高,集中度不斷強(qiáng)化,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,必然就會(huì)有不適應(yīng)者淘汰出局,存活下來的門店逼著在專業(yè)化上下功夫,唯有此才能活!
藥店
行業(yè)
的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈
現(xiàn)狀:無論是國家政策和法律的要求,還是自身經(jīng)營(yíng)的體系和策略,連鎖企業(yè)都處于相對(duì)原始的狀態(tài),尤其是近期山東不斷有藥店申請(qǐng)注銷,還有大量藥店托管經(jīng)營(yíng),還在被飛檢不斷的查處。
趨勢(shì):藥店 行業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)將從現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng)上升為整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),從與門診的客源爭(zhēng)奪變成是藥店與藥店之間的綜合PK。
中國的藥店模式作為全球的三大模式之一,承載著自我診療的重大使命,隨著人口老齡化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程和對(duì)健康的關(guān)注度提升,藥店
行業(yè)
的噸位不斷攀升,品牌化、集約化、規(guī)模化成為必然!
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