緊鑼密鼓中，中糧集團有限公司（以下簡稱“中糧集團”）混改又取得了新進展。
10月16日晚，中糧集團旗下上市公司中國食品有限公司（00506.HK，以下簡稱“中國食品”）發(fā)布公告稱，公司擬向控股股東中國食品（控股）有限公司（以下簡稱“中國食品控股”）出售其持有的全部酒類業(yè)務及其他非飲料業(yè)務，交易完成后，中國食品將成為中糧集團唯一的專業(yè)化飲料業(yè)務平臺。
這樁交易來得并不突然。2016年7月18日，中糧集團全面啟動國有資本投資公司改革。按照中央國企改革“頂層設(shè)計”的要求，中糧集團形成了“集團總部資本層—專業(yè)化公司資產(chǎn)層—生產(chǎn)單位執(zhí)行層”三級管控架構(gòu)，在此基礎(chǔ)上，中糧集團組建中糧國際等新的18家專業(yè)化公司平臺。與此同時，中糧全力推進資產(chǎn)一體化，即將分散于不同上市公司和企業(yè)的資源資產(chǎn)，按照核心產(chǎn)品線，重組、整合進各個專業(yè)化公司。
中糧酒業(yè)即是上述18個專業(yè)化公司平臺中的一個。中糧集團黨組副書記、總裁于旭波曾表示，將在今年年內(nèi)推進中糧飼料、中糧酒業(yè)、中國茶葉3家專業(yè)化公司混改?！秶Y報告》曾報道，截至9月中旬，中糧酒業(yè)的責權(quán)利、產(chǎn)供銷一體化商業(yè)模式已完成設(shè)計，進入施工和推進階段。
至于目前資產(chǎn)交割是否完成，時代周報記者多次撥打中糧酒業(yè)副總經(jīng)理李士祎電話，但截至發(fā)稿，并未接通。
不斷瘦身
目前在中糧集團的官網(wǎng)上，中糧可口可樂飲料有限公司（以下簡稱“中可飲料”）已經(jīng)成為和中糧酒業(yè)并行的單元。
中國食品的公告中顯示，本次交易總價值約為50.69億港元，其中14億港元為交易對價，另外36.69億港元為完成前自買方收取付款以償還集團相關(guān)成員結(jié)欠公司的貸款。所得款項在完成及派付特別股息后，剩余約24.67億港元將用于償還集團的若干銀行借款及集團的營運資金。
事實上，近兩年來，中國食品便在不停地剝離旗下資產(chǎn)。
2015年，中國食品開始剝離以金帝巧克力為主的休閑食品業(yè)務；2016年，公司完成對君頂酒莊等酒業(yè)資產(chǎn)的剝離，此時，中國食品剝離的業(yè)務大多連年虧損。
2017年5月，中國食品開始剝離旗下主要從事食品業(yè)務的公司—福臨門，盡管該項業(yè)務在2016年為公司帶來近四成的收入。加上本次剝離酒類業(yè)務，交易完成后，中國食品將僅保留原有的飲料業(yè)務。
值得注意的是，中國食品的董事總經(jīng)理江國金目前也兼任中國酒業(yè)的總經(jīng)理及酒鬼酒(27.13 -1.02%,診股)董事長。
中國食品不斷剝離資產(chǎn)的背后，是整個中糧戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。
《國資報告》指出，中糧集團長期以來最大的癥結(jié)在于商業(yè)模式的設(shè)計欠缺，即產(chǎn)供銷割裂，生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)兩層皮，生產(chǎn)企業(yè)不了解市場，營銷企業(yè)不知道生產(chǎn)，最終導致眾多產(chǎn)品表現(xiàn)不景氣，中糧黨組將其概括為“死亡模式”。
對此，中糧集團董事長趙雙連曾表示：“現(xiàn)階段中糧必須走專業(yè)化的發(fā)展經(jīng)營模式，這是根本態(tài)度、信心和方向問題。”
截至目前，中糧集團已經(jīng)有中糧茶葉、中糧肉食等14家專業(yè)化公司完成“混改”。據(jù)悉，中糧集團的目標是在2018年年底前完成全部18家專業(yè)化公司的混合所有制改造。
酒業(yè)平臺整合進行時
今年以來，中糧酒業(yè)的混改過程一直在馬不停蹄地進行中。
7月11日，中糧集團曾在官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于公開選聘長城酒事業(yè)部總經(jīng)理的公告》，該公告顯示，中糧集團決定面向集團內(nèi)外公開選聘長城酒事業(yè)部總經(jīng)理（同時擔任中糧酒業(yè)副總經(jīng)理）。中糧集團要求候選人需要負責長城酒事業(yè)部企業(yè)化改革，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化，同時還要負責推進長城酒事業(yè)部混合所有制改革。
時代周報記者注意到，新任長城酒事業(yè)部總經(jīng)理需與中糧酒業(yè)簽訂勞動合同、聘任協(xié)議以及年度與三年任期績效合同，而人事改革恰是中糧集團本次混改中非常重要的一項。
兩個多月后，長城酒總經(jīng)理一職花落原中糧名莊薈總經(jīng)理李士祎。中糧名莊薈為中糧旗下進口酒專賣店渠道品牌，自成立以來發(fā)展迅猛，李士祎在中糧名莊薈任上的戰(zhàn)績也讓業(yè)內(nèi)對長城葡萄酒的明天充滿期待。
中糧官網(wǎng)上顯示，中糧酒業(yè)的資產(chǎn)主要分為長城葡萄酒、酒鬼酒（000799）、黃酒以及中糧名莊薈等。而在本次交易之前，長城葡萄酒、中糧名莊薈以及中糧旗下另一專業(yè)化公司平臺中可飲料一同屬于中國食品旗下資產(chǎn)；而酒鬼酒的控股股東為中皇有限公司（以下簡稱“中皇公司”）。公開資料顯示，中皇公司原為中國糖業(yè)酒類集團公司（以下簡稱“中糖集團”）以及香港股東的合資公司，而后，中糖集團大股東華孚集團整體并入中糧集團，酒鬼酒也因此歸于中糧集團麾下。
趙雙連曾表示，對于中糧集團來說，國有資本投資公司改革的最大變化是從“管資產(chǎn)”到“管資本”，集團總部將成為資本運營中心，職能主要體現(xiàn)為投資、融資以及整合三大平臺。專業(yè)化公司則是集團直接管理的資產(chǎn)運營企業(yè)，是資產(chǎn)運營實體核心。
時代周報記者注意到，目前中國食品控股旗下有一全資子公司—中糧酒業(yè)投資有限公司（以下簡稱“中糧酒業(yè)投資”），該公司注冊于今年8月份，法人為江國金。
中信建投在報告中指出，中糧將分類分層地推進混合所有制與股權(quán)多元化，其中在食品業(yè)務方面，中糧會保持相對控股或僅保留第一大股東地位，積極引入各類資本。
交易完成后，中糧酒業(yè)旗下的上市公司資產(chǎn)便只有酒鬼酒一家。很多業(yè)內(nèi)人士認為，不排除中糧將會將近幾年發(fā)展頹靡的長城葡萄酒及發(fā)展勢頭良好的中糧名莊薈并入酒鬼酒，并將其作為旗下酒類資產(chǎn)上市平臺。
白酒營銷專家、中原基金執(zhí)行合伙人晉育峰告訴時代周報記者，從法律操作上看，這樣的整合是可以的，但是從當下來看，對于酒鬼酒來說，聚焦主業(yè)將白酒板塊發(fā)展好會是一個最佳選擇。“我們有白酒企業(yè)沒有將非大類裝入上市公司的案例，比如說茅臺就沒有將茅臺葡萄酒裝入上市公司”。
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