“中國(guó)紡織品對(duì)外貿(mào)易占世界紡織品貿(mào)易的37%，是全球紡織品貿(mào)易第一大國(guó)。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)國(guó)際貿(mào)易辦公室主任林云峰日前在ICC China貿(mào)易與投資政策委員會(huì)2017年上半年工作會(huì)議暨中國(guó)企業(yè)赴美投資研討會(huì)上表示。
據(jù)了解，中國(guó)的紡織服裝業(yè)以出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，很多紡織品服裝企業(yè)都有對(duì)外出口業(yè)務(wù)，其中出口額比較大的企業(yè)主要有江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)有限公司、上海紡織(集團(tuán))有限公司、廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司等，在2016年其出口金額分別是27.69億美元、26.1億美元、15.63億美元。美國(guó)、歐盟、日本等國(guó)家和地區(qū)是中國(guó)紡織品服裝產(chǎn)品的主要出口市場(chǎng)。2016年以來(lái)，我國(guó)紡織 行業(yè) 出口壓力較大，據(jù)中國(guó) 海關(guān)數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)，2016年紡織品服裝出口額同比下降1.7%(以人民幣計(jì))，其中紡織品增長(zhǎng)1.9%，服裝下降3.9% 。
林云峰介紹，中國(guó)紡織服裝企業(yè)對(duì)外投資主要有兩種模式，一種是制造基地布局模式，即在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠進(jìn)行生產(chǎn)，這種模式主要位于東南亞和南亞，比如中國(guó)企業(yè)在越南投資了250萬(wàn)紗錠，柬埔寨有70%的服裝廠是中國(guó)投資的;另一種是價(jià)值鏈整合模式，通過(guò)并購(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈兩端的原料資源、設(shè)計(jì)研發(fā)資源、品牌資源和市場(chǎng)渠道資源進(jìn)行全球范圍內(nèi)的延伸和掌控。
吸引中國(guó)企業(yè)去美國(guó)投資的主要?jiǎng)恿υ谟谀康牡貒?guó)的法律政策、稅收和貿(mào)易政策，“中國(guó)紡織品服裝 行業(yè) 在美國(guó)投資量不多，但也很有代表性。”林云峰說(shuō)，比如浙江航民科爾紡織有限公司利用南卡羅來(lái)納州的投資優(yōu)惠政策，在南卡州投資2.18億美元，共1000多畝地，目的在于建立一個(gè)紡紗廠;而作為中國(guó)阿迪達(dá)斯最大供應(yīng)商的蘇州天源服裝有限公司，在美國(guó)阿肯色州投資2000萬(wàn)美元，主要是為了建設(shè)全自動(dòng)化、智能化的服裝廠。
但中國(guó)企業(yè)在海外投資也需謹(jǐn)慎。“中國(guó)企業(yè)投資過(guò)程中需要注意的主要問(wèn)題還是文化問(wèn)題和員工隊(duì)伍的本土化問(wèn)題。”林云峰表示，如果在美國(guó)或者歐洲等地投資，需要重視文化的差異，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致思維方式的不同，溝通起來(lái)會(huì)比較費(fèi)時(shí)費(fèi)事，在投資并購(gòu)的過(guò)程中可能會(huì)碰到問(wèn)題和誤解。而且在投資后的生產(chǎn)過(guò)程中，也需要考慮當(dāng)?shù)氐那闆r來(lái)運(yùn)營(yíng)，否則可能會(huì)導(dǎo)致投資的失敗。
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