來自英國的Topshop、New Look和Next先后宣布大規(guī)模關店，瑞典快時尚巨頭H&M則關閉旗下的Cheap Monday和新品牌Nyden，美國Forever 21徹底退出法國市場。在這樣的大環(huán)境下，快時尚領頭羊Zara也未能幸免。
據(jù)時尚商業(yè)快訊，2018年彭博億萬富翁指數(shù)榜單中，Zara母公司Inditex集團創(chuàng)始人Amancio Ortega財富減少了167億美元，在億萬富翁財富年度縮水規(guī)模榜單中排名第二，這也意味著他成為了去年時尚產(chǎn)業(yè)的頭號輸家。
值得關注的是，Zara的“死對頭”優(yōu)衣庫的老板柳井正，則成為了2018年時尚 行業(yè) 的頭號贏家。其財富增長了70億美元，相當于每日凈賺1.3億人民幣，凈資產(chǎn)則達到271億美元。在彭博億萬富翁指數(shù)榜單上位列第28名，在福布斯億萬富豪榜上則排名第31。
2018上半財年內(nèi)，Zara銷售額為79.1億歐元，同比增長2.2%，而去年同期為11%。在截至2018年10月31日的9個月內(nèi)Inditex集團收入僅錄得低個位數(shù)增長，上漲3%至184億歐元，去年同期錄得10%的增長；凈利潤也僅增長4％至24億歐元，去年同期為6%。
受業(yè)績放緩影響，2018年Inditex集團的股價累計跌幅為22%，目前市值約為820億歐元。
Zara的成功得益于“快”，而造成目前的困境的原因也是“快”。雖然Inditex集團想要通過Pull & Bear和Massimo Dutti等多品牌矩陣把握不同年齡層消費者的大致方針正確，但是它卻期望僅通過3年的時間達成這一目標，顯然是不現(xiàn)實的。缺乏耐心的Inditex集團，該好好學學如何用心經(jīng)營品牌。
從Inditex集團2018年的財報數(shù)據(jù)來看，核心品牌Zara占總銷售額的近70%，其余7個品牌銷售額占比不到30%，這也意味著所謂的多品牌并沒有形成一個有利的矩陣。
此外，Zara一直奉承的快速模仿“T臺產(chǎn)品”的策略在2018年也遭到了眾多爭議。Diesel母公司OTB以Inditex集團抄襲其Diesel牛仔褲、Marni涼鞋設計為由將后者告上了法庭，并于2018年7月勝訴。這無疑為Zara充滿爭議性的商業(yè)模式帶來了巨大的打擊。
市場主要消費人群日趨低齡化，加上消費觀念的不斷變革，Zara如果不快速找到該如何平衡產(chǎn)品價格和價值觀關系的辦法，以及找到新的增長點，那么Zara的寒冬將遠不止于此。
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