眾所周知,在過去的30多年中,國內(nèi)房地產(chǎn) 行業(yè) 因城鎮(zhèn)化進程的推進而得以繁榮發(fā)展。
但近幾年,其 行業(yè) 增速卻出現(xiàn)明顯放緩。
據(jù)統(tǒng)計,我國城鎮(zhèn)地區(qū)套戶比已超過1.1,說明商品房全面短缺時代已經(jīng)結(jié)束,市場從增量時代步入存量時代。
“彎腰撿錢”已成過去時,淘汰的陰云再次籠罩整個 行業(yè) 。
如今地價飛漲,市場正在用門檻篩選一個個籌碼不足的玩家。
若想在地產(chǎn)圈“體面”的待下去,上市補血似乎已是最便捷的方法,美的置業(yè)也因此選擇在香港上市。
只是,對于他們這些底層地產(chǎn)“玩家”而言,靠融資“續(xù)命”真的有未來嗎?資本運作掩蓋不了的“頹勢”翻開美的置業(yè)的招股書,有一個很有意思的地方。
2015-2016年,公司在維持了2年的622%、625%的高凈負債率后,在2017年該指標出現(xiàn)斷崖式下跌至118.9%。
雖然這一數(shù)據(jù)依然高于目前 行業(yè) 平均的50%,與萬科這類大地產(chǎn)商8.8%的凈負債率更是不能比,但是“如此優(yōu)秀”地降低負債,似乎還是讓投資者看著賞心悅目。
但這一優(yōu)秀的表現(xiàn),似乎與公司的主營業(yè)務(wù)毫無關(guān)系。
而美的置業(yè)與控股股東及關(guān)聯(lián)方之間金額巨大的非經(jīng)營性往來款則扮演了降低公司負債率的重要角色。
從公司其他應(yīng)收款項分部賬目金額來看,公司2015-2016年應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款金額為11.1億元和18.6億元,但到2017年,這一金額猛增至59.2億元,相當于公司同期公司主營業(yè)務(wù)收入的1/3,但公司并未對此給出相關(guān)解釋說明。
另外,美的置業(yè)還從控股股東及關(guān)聯(lián)方取得了借款,并且在2017年達到28.6億元之多。
雖然為了規(guī)避內(nèi)部融資安排、關(guān)聯(lián)交易引發(fā)的利益輸送,美的置業(yè)的董事會已經(jīng)確認在上市前后清理完畢與控股股東及關(guān)聯(lián)方之間的非經(jīng)營性往來款項。
但如此明顯的“注資”行為,還是難免讓人對公司內(nèi)部資金空虛問題產(chǎn)生一定遐想。
實際上,近期美的置業(yè)現(xiàn)金流巨幅波動現(xiàn)象似乎能讓人看出一絲端倪。
2015-2017年及2018年的一季末,美的置業(yè)期末持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額分別為20億元、33億元、199億元及157億元。
這里同樣可以看出在2017年公司現(xiàn)金流便突然開始增長,但美的置業(yè)同樣沒有解釋期內(nèi)影響公司在手現(xiàn)金出現(xiàn)大幅波動的因素。
現(xiàn)金流問題或是“死穴”曾經(jīng)一次飯局上,一位地產(chǎn)界人士在酒后吐露出了房地產(chǎn)公司賴以生存的根本,他說道,“我們從來不看手里有多少錢,只要有融資渠道,能拿到地,我們就有活路。
”對于地產(chǎn)商而言,或許所謂的負債率指標對于他們而言,僅僅只是跳動的數(shù)字,拿住他們命脈的,還是融資和拿地問題。
而這或許也是美的置業(yè)面臨的最核心的問題。
為了實現(xiàn)公司“千億”銷售目標,美的置業(yè)的布局目前已遍布全國11個省份的33個城市及一個直轄市。
地區(qū)上主要分布于珠三角經(jīng)濟區(qū)、長三角經(jīng)濟區(qū)、長江中游經(jīng)濟區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)及中國西南5個區(qū)域。
并且截至2018年3月31日,公司土儲總建筑面積已達3310萬平方米。
這一激進的擴張策略帶來的嚴重問題在于公司資金鏈緊繃。
截至2018年3月31日,美的置業(yè)一共擁有157.07億元現(xiàn)金,借款總額為435.79億元,其中包括150億元的信托融資以及220億元的銀行貸款。
目前公司負債總額約為969億元。
按照債務(wù)年限分類,少于1年期的債務(wù)高達627.05億元;1-2年的債務(wù)額度為139.65億元;2年-5年的債務(wù)額度為190.1億元。
這也就是說,目前美的置業(yè)的現(xiàn)金流并不足以應(yīng)對短期債務(wù)壓力,隨時面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。
不過這還不是最致命的。
國內(nèi)房地產(chǎn)市場政策收緊,對于身居二線以下房企打擊最大的在于他們將面臨一線公司在二、三線城市的直接對抗。
甚至還有企業(yè)搞起了全員營銷,要求員工拉人頭注冊公司APP,而且還要求所有員工帶人看房,帶看房的人數(shù)2月份要求的10人增加到50人到100人不等。
這是大房企急于打開底層市場的顯著表現(xiàn),也說明了目前一線房企市場的滲透與下沉在逐步增強。
根據(jù)此前的經(jīng)驗,未來2-3年,美的置業(yè)的主戰(zhàn)場拿地成本或?qū)殡S著一線房企的入駐而不斷攀升,屆時公司的買地融資需求將進一步加大。
不過,自2018年以來,包括銀行、信托等融資渠道都在收緊,融資難和融資貴更是中小房企面臨的巨大難題。
大量地方城投債務(wù)違約頻發(fā)。
5月30日,合生創(chuàng)展2018年31億的非公開發(fā)行債券狀態(tài)也變?yōu)榱?ldquo;中止”;花樣年華2018年非公開發(fā)行的住房租賃專項公司債券也顯示為“中止”。
當融資需求加大面臨融資渠道收窄,再加上不斷增長的拿地成本和公司負債,美的置業(yè)未來的現(xiàn)金流問題或?qū)⒊蔀閴旱惯@家公司的“最后一根稻草”。
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