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運(yùn)達(dá)風(fēng)電IPO之殤:資金鏈緊繃 訂單執(zhí)行或面臨違約風(fēng)險

發(fā)布時間:2019-06-25 23:44:33

導(dǎo)語近年來,中國風(fēng)電連續(xù)多年新增裝機(jī)居全球首位,取代美國成為全球第一風(fēng)電大國。風(fēng)電超越核電,成為僅次于火電、水電的名副其實(shí)的中國第三大主力電源。伴隨風(fēng)電的崛起,中國風(fēng)電企業(yè)也開始走向舞臺中央。受益于龐

近年來,中國風(fēng)電連續(xù)多年新增裝機(jī)居全球首位,取代美國成為全球第一風(fēng)電大國。風(fēng)電超越核電,成為僅次于火電、水電的名副其實(shí)的中國第三大主力電源。

伴隨風(fēng)電的崛起,中國風(fēng)電企業(yè)也開始走向舞臺中央。受益于龐大的中國風(fēng)電市場,中國風(fēng)電整機(jī)商也隨之崛起。為了最大限度地分享市場紅利,風(fēng)電企業(yè)紛紛借助資本市場,為自身開疆?dāng)U土補(bǔ)充彈藥,諸如金風(fēng)科技、東方電氣、上海電氣等等。

早前,浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司(以下簡稱:運(yùn)達(dá)風(fēng)電)遞交了創(chuàng)業(yè)板上市申請,也想在資本市場上搶占一席之位。但在筆者看來,運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營已經(jīng)到了“強(qiáng)弩之末”,上市輸血或成其救命稻草。

運(yùn)達(dá)風(fēng)電是一個地道的國企,前身是浙江省機(jī)電 研究 院風(fēng)電 研究 所。它的控股股東是浙江省機(jī)電集團(tuán)有限公司,占公司61.23%的股份,實(shí)際控制人為浙江省國資委。

運(yùn)達(dá)風(fēng)電的主營業(yè)務(wù)為大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。根據(jù)市場需求,增加提供風(fēng)電機(jī)組與風(fēng)電場勘測、風(fēng)電場運(yùn)維的一體化服務(wù),并在此基礎(chǔ)上,將業(yè)務(wù)鏈延伸至風(fēng)電場的投資運(yùn)營。

在中國風(fēng)能協(xié)會發(fā)布的歷年中國風(fēng)電整機(jī)商裝機(jī)排名中,公司2015年、2016 年在全國新增風(fēng)電裝機(jī)容量排名中居第九位,2017 年上升至第八位。招股書顯示,截至2018年1月底,公司的在手訂單已達(dá)到96.16億元,而2015年末、2016年末,在手訂單金額分別為68.08億元、65.46億元,目前訂單數(shù)為歷史峰值,這為公司排位提升墊底了基礎(chǔ)。

然而,筆者在研讀招股書后發(fā)現(xiàn),真實(shí)情況并未如上文描述的如此樂觀。靚麗的數(shù)字背后,掩蓋著運(yùn)達(dá)風(fēng)電資金鏈緊繃的惡況,未來96.16億元在手訂單如何承接令人堪憂。

招股書顯示,2015-2017年,運(yùn)達(dá)風(fēng)電的營業(yè)收入分別為38.77億元、31.34億元和32.57億元,同期公司全口徑應(yīng)收賬款凈額(包含轉(zhuǎn)列至長期應(yīng)收款部分)分別為17.54億元、21.76億元和26.97億元,占資產(chǎn)總額的比例分別為33.49%、43.68%和46.43%。

從近三年來看,運(yùn)達(dá)風(fēng)電2017年?duì)I業(yè)收入較2015年下降16%,而應(yīng)收賬款確同比增長54%。對此,運(yùn)達(dá)在招股書中解釋應(yīng)收賬款金額較大是風(fēng)電設(shè)備 行業(yè) 的普遍現(xiàn)象,與風(fēng)電 行業(yè) 的收款周期較長以及質(zhì)保金制度有關(guān)。

值得一提的是,運(yùn)達(dá)風(fēng)電的應(yīng)收賬款占比也遠(yuǎn)超同 行業(yè) 上市公司。2017年金風(fēng)科技應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額20.61%,湘電股份應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額36.68%,華銳風(fēng)電應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額34.66%,遠(yuǎn)低于運(yùn)達(dá)風(fēng)電的46.43%。顯然,運(yùn)達(dá)風(fēng)電能拿下巨額訂單,靠的是給予客戶寬松的銷售政策這種激進(jìn)的做法,但這種做法也存在很大的弊端。

伴隨應(yīng)收賬款的飆升,直接導(dǎo)致運(yùn)達(dá)風(fēng)電現(xiàn)金流出現(xiàn)惡化。2016年公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-1.7億元,2017年在公司應(yīng)收賬款大幅攀升的情況下,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額卻轉(zhuǎn)正為5.53億元,但是筆者發(fā)現(xiàn)這個轉(zhuǎn)正存在端倪。招股書顯示,2017年公司應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)總計(jì)37.4億元,較2016年28.2億元,增長了24.6%。

簡單講,2017年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額轉(zhuǎn)正,主要并不是回款變好了,而是公司將原本給供應(yīng)商的錢延長時間支付了,這也使現(xiàn)金流量表好看了不少。

為了維系公司運(yùn)營,運(yùn)達(dá)風(fēng)電開始向銀行舉債。2017年公司短期借款2.25億元,長期借款8360萬元,公司整體的負(fù)債率一度飆升至85.18%,流動比率降至0.82,為3年以來最低。

值得注意的是,運(yùn)達(dá)風(fēng)電主要的銷售結(jié)算方式為按進(jìn)度分期收款。合同簽署且對應(yīng)的風(fēng)電場項(xiàng)目啟動時,公司向客戶收取合同價約10%作為“預(yù)收款”。公司將產(chǎn)品運(yùn)至指定地點(diǎn)交付,經(jīng)驗(yàn)收合格后,約收款至合同總價款的60-70%。全部產(chǎn)品安裝完成且通過試運(yùn)行后,約收款至合同總價款的90-95%。剩余部分作為“質(zhì)保金”,一般為合同金額的5-10%,在質(zhì)量保證期滿后支付。

截至2018年1月底,公司已簽訂合同的在手訂單量共有59.63億元,己中標(biāo)待簽合同的在手訂單共36.53億元,合計(jì)為96.16億元。按照以上銷售結(jié)算方式,在公司資金鏈緊張的情況下,后期若沒有增量資金輸血,公司能否順利承接訂單有待考究。

令人不解的是,在資金鏈緊繃的情況下,運(yùn)達(dá)風(fēng)電頻頻進(jìn)行分紅。招股書顯示,根據(jù)公司2015年5月26日召開的2014年年度股東大會,公司決定分配股利2204.70萬元。根據(jù)公司2017年5月31日召開的2016年度股東大會,公司決定分配股利4409.40萬元。

在公司現(xiàn)金流充裕的情況下,公司向股東進(jìn)行分紅本無可厚非。但是,在現(xiàn)金流緊張及短期還款能力較弱的情況下,還不斷從公司抽血,未來若能僥幸上市中小股民的權(quán)益或難保障。

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