5月17日下午，由北京大學光華管理學院和華為生態(tài)大學聯(lián)合舉辦的“聚中國創(chuàng)造之力，攜手未來”主題論壇暨北京大學光華管理學院－華為戰(zhàn)略合作簽約儀式在北京大學舉行。會上，華為與光華管理學院宣布達成戰(zhàn)略合作。雙方將在創(chuàng)新 研究 、人才培養(yǎng)和教育信息化等方面展開深入合作，共同推動ICT前沿領(lǐng)域的發(fā)展和人才生態(tài)建設(shè)。華為EBG中國區(qū)總裁蔡英華、光華管理學院院長劉俏代表雙方進行簽約。華為公司董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉華為董事，華為EBG中國區(qū)副總裁楊文池、劉超，光華管理學院黨委書記馬化祥、副院長張圣平教授、副院長張影教授等出席了簽約儀式。本次論壇暨簽約儀式由光華管理學院武常岐教授主持。
根據(jù)協(xié)議，雙方將積極發(fā)揮并共享各自優(yōu)勢，即北大光華管理學院在人才培養(yǎng)、教研資源上的優(yōu)勢，華為在產(chǎn)業(yè)洞察、企業(yè)管理實踐和ICT解決方案能力等方面的優(yōu)勢，通過 研究 合作、創(chuàng)新論壇、聯(lián)合人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)等多種方式開展全方位的合作。雙方期望通過溝通與交流，形成并轉(zhuǎn)化合作成果，培養(yǎng)具有創(chuàng)新領(lǐng)導力的新一代企業(yè)領(lǐng)導者，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供智力支持。
北大光華管理學院黨委書記馬化祥在致辭中提到，光華管理學院依托北京大學120年深厚的歷史底蘊和文化積淀，作為北大工商管理教育的主體，經(jīng)過三十三載的發(fā)展，光華擁有完整的教學體系、雄厚的師資力量等，已成為中國乃至亞洲一流的商學院。而在過去的二十多年時間中，華為也在為中國創(chuàng)新提供源源不斷的新鮮血液。我們希望能夠通過舉辦這樣的活動匯聚更多中國創(chuàng)新力量，在生態(tài)人才培養(yǎng)等方面展開深入合作。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，期待未來能創(chuàng)造更多的校企合作，聯(lián)合打造實踐課堂以及教學基地，為青年人才提供交流、訪學、實習的機會。
華為董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉說：“以ICT為基石，以人工智能為驅(qū)動的第四次技術(shù)革命，正在引領(lǐng)人類社會邁向萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能的智能世界。通往智能世界是一條創(chuàng)新之路，離不開ICT技術(shù)的快速發(fā)展，更離不開產(chǎn)業(yè)人才。光華管理學院在生態(tài)人才培養(yǎng)方面具備世界級的視野和理論創(chuàng)新能力。”同時，徐文偉表示：華為的創(chuàng)新是基于客戶需求的創(chuàng)新，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面有著豐富的實踐案例和經(jīng)驗，華為非常重視ICT人才生態(tài)建設(shè)，雙方既有共同點又優(yōu)勢互補，期望雙方的合作結(jié)出圓滿碩果，為ICT產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供智力驅(qū)動。
在本次論壇上，劉俏院長以《重塑中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)》為主題，簡要回顧了改革開放40年中國取得的巨大成績，并表示中國經(jīng)濟進入了高質(zhì)量發(fā)展階段，未來經(jīng)濟發(fā)展的活力來自微觀層面企業(yè)要素使用效率的提升。這背后離不開兩個最堅實的基礎(chǔ)，一是企業(yè)家精神，二是研發(fā)。
在研發(fā)方面，劉俏院長 分析 ，目前中國研發(fā)投入占GDP比例約為2%，已經(jīng)達到歐盟平均水平，但是比美國、日本、法國、德國等國家的研發(fā)投入比例要低，而以色列、韓國等國的研發(fā)比例更是達到4%以上。此外，中國研發(fā)對原創(chuàng) 研究 、技術(shù) 研究 環(huán)節(jié)的投入度不夠，導致我們只能是技術(shù)使用者，而沒有掌握真正最前沿的核心技術(shù)。在談到企業(yè)家精神時，劉俏院長表示，中國特色的企業(yè)家精神支撐了國家過去的高速增長，而且為未來高質(zhì)量發(fā)展奠定了比較健康的基礎(chǔ)。在未來的一段時間里，可以更好把企業(yè)家精神再度激發(fā)出來，讓它發(fā)揮更正面的作用。
中國航空工業(yè)集團副總經(jīng)理張新國也出席了此次論壇并做主題演講，從工業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)工程角度 分析 了中國企業(yè)的創(chuàng)新問題。
在 分析 “系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)型”時，他表示系統(tǒng)復雜性的演進程度，要求企業(yè)不能再用過去的辦法處理今天的問題。目前他們最關(guān)注的是組織的復雜系統(tǒng)，這是人的復雜系統(tǒng)，不是自然系統(tǒng)。傳統(tǒng)系統(tǒng)工程往往是基于文件范式存在的諸多問題進行 分析 ，文件語言有各種各樣的理解，不是結(jié)構(gòu)化的，而且很隨意、很模糊?，F(xiàn)在則從基于文件向基于模型的系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)型。
在談到“創(chuàng)新路徑探索”時，張新國認為，企業(yè)需要改變思維方式，不能夠只簡單地思考推出創(chuàng)新時的功能與目的，而是要依據(jù)組織設(shè)計業(yè)務(wù)流程，這種轉(zhuǎn)型也是他們一直在推進的。
圍繞“中國企業(yè)創(chuàng)造力”這一大主題， 華為EBG中國區(qū)副總裁劉超、光華管理學院教授張影、霍尼韋爾智能建筑與家居集團亞太區(qū)CTO張大可、中國航空工業(yè)集團副總經(jīng)理張新國幾位嘉賓結(jié)合企業(yè)發(fā)展及學界 研究 成果展開了精彩對話，由光華管理學院武常岐教授主持。
華為EBG中國區(qū)副總裁劉超表示，華為致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。希望成為 行業(yè) 數(shù)字、智能化平臺的技術(shù)提供者。華為將繼續(xù)堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念，希望與生態(tài)系統(tǒng)里的各個角色，包括客戶、合作伙伴等共同打造一個商業(yè)平臺。
張影認為，怎么用智力能力 研究 未來、探索未來，從理論高度讓企業(yè)創(chuàng)新、社會創(chuàng)新更有效率，是商學院的使命。企業(yè)“走出去”的目的，一是市場，二是效果。一方面需要有更大的市場，增加營收，為股東創(chuàng)造價值；另一方面，如果通過全球供應鏈整合，提高經(jīng)營效率，也能為股東創(chuàng)造更多價值。企業(yè)的存在是為了產(chǎn)生更大的效率，阻擋企業(yè)提升效率的力量是不存在的。
張大可提到，中國市場永遠充滿機遇，客戶需求也有其獨特性?；裟犴f爾堅持“東方服務(wù)于東方”的本土化戰(zhàn)略，針對本地客戶需求，研發(fā)出更有針對性的產(chǎn)品與服務(wù)，解決客戶痛點并為客戶創(chuàng)造價值。霍尼韋爾作為全球領(lǐng)先的制造企業(yè)，正從軟件、數(shù)據(jù)和服務(wù)等方面迅速推進公司進入“由硬到軟”的數(shù)字化新時代，致力于通過加強軟件開發(fā)、數(shù)據(jù) 分析 和用戶體驗來成為一家“互聯(lián)工業(yè)企業(yè)”。
張新國強調(diào)，所謂“企業(yè)生態(tài)”屬于系統(tǒng)理論，最初是由自然科學中提出的。自然界本身就是一個系統(tǒng)，現(xiàn)在人類用人造組織類比自然系統(tǒng)的生態(tài)，還借用了“生命周期”概念，是一種向自然學習的過程。這一過程中，一要看功能聯(lián)系，即不同事物聯(lián)系起來之后會發(fā)生什么新功能；二要看系統(tǒng)邊界，在環(huán)境交互中不能孤立地、割裂地、碎片化地，而應該聯(lián)系地、完整地、全面地看問題。
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