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夏普何去何從?纏斗海信恩怨未解 降價促銷拉低品牌

發(fā)布時間:2019-06-25 23:41:34

導語 近日,有媒體報道稱,夏普或?qū)⒊蜂N對海信北美商標使用權(quán)的訴訟。不過,事情可能沒那么簡單,被富士康收購至今,財報氣色有所好轉(zhuǎn)的夏普,實際仍處于迷惘之中。   夏普與海信恩怨難了   近日,有媒體


      近日,有媒體報道稱,夏普或?qū)⒊蜂N對海信北美商標使用權(quán)的訴訟。不過,事情可能沒那么簡單,被富士康收購至今,財報“氣色”有所好轉(zhuǎn)的夏普,實際仍處于“迷惘之中”。

 

  夏普與海信“恩怨難了”

 

  近日,有媒體報道稱,夏普撤銷對海信北美商標使用權(quán)的訴訟,即夏普已放棄通過法律手段阻止海信在北美銷售夏普系列品牌的電視機。目前,夏普尚未公開確認。

 

  夏普與海信在北美市場品牌使用權(quán)的糾紛,要回溯到2015年。2015年,由于在北美市場銷量慘淡,節(jié)節(jié)敗退,夏普決定退出北美市場電視業(yè)務(wù),將夏普與“Aquos”等商標的北美洲5年使用權(quán)授權(quán)給海信使用。不過,富士康在2016年夏季買下夏普后,改變策略,希望拿回品牌,其曾展開與海信的談判,最終還是被海信拒絕。

 

  2017年6月,夏普在美國加利福尼亞州法院狀告海信銷售低品質(zhì)產(chǎn)品損害夏普信譽,要求海信停止使用品牌,并至少賠償1億美元。對于這次訴訟,業(yè)內(nèi)普遍認為夏普欲借此奪過品牌。

 

  海信此前曾指責夏普為回收品牌采取“破壞性行動”:包括停止向海信供屏、在美國不斷“碰瓷”找茬、在美國違背合同向海信渠道串貨、向海信單方面發(fā)函:要求停止履行合同,去年年末,海信集團旗下上市公司海信電器(15.640, 0.03, 0.19%)正式在北京和青島兩地法院發(fā)起訴訟,指控夏普多達十幾款在國內(nèi)銷售的電視機侵犯海信發(fā)明專利權(quán)。

 

  海信訴稱,涉案專利主要為一種背光控制方法、裝置和LED電視以及背光驅(qū)動電路和電視機等兩項專利,并均在有效期內(nèi),海信所述夏普涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品在中國30多個省市有售。海信希望判令夏普立即停止侵犯其專利權(quán),停止制造、銷售、許諾銷售侵權(quán)產(chǎn)品,及銷毀侵權(quán)產(chǎn)品。

 

  針對這次糾紛,夏普發(fā)表了三點聲明:第一,夏普集團積極應(yīng)對且已對海信集團所述侵害其專利提出指控無效;第二,夏普集團技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)先,專利布局實力雄厚;第三,作為百年企業(yè),夏普集團擁有眾多專利技術(shù),對于侵害夏普知識產(chǎn)權(quán)者,全球各地將予以全力打擊,絕不姑息。

 

  東家富士康急欲上市

 

  夏普的東家,也就是大名鼎鼎的富士康,現(xiàn)在正處于一個關(guān)鍵的時期。

 

  2月中旬,證監(jiān)會發(fā)布了富士康的IPO預(yù)披露材料顯示,其擬申請在上交所上市,保薦機構(gòu)確定為中金公司。

 

  不過,富士康其實并未滿足A股上市的一個硬門檻?!妒状喂_發(fā)行股票并上市管理辦法》規(guī)定“發(fā)行人自股份有限公司成立后,持續(xù)經(jīng)營時間應(yīng)當在3年以上,但經(jīng)國務(wù)院批準的除外”。富士康正式提交招股書的時間是2月1日,這也意味著,此時距離其成立并未滿3年,富士康對此作出陳情:“截至本招股說明書出具之日,公司持續(xù)經(jīng)營時間未滿3年,公司已就前述情形向相關(guān)部門申請豁免。”

 

  特別申報在A股市場中曾經(jīng)發(fā)生,但大多屬于大型央企,而富士康則是以民營企業(yè)身份進行特別申報的IPO企業(yè)。

 

  富士康如此急切地想上市,一方面,是吸引投資擴大體量的需要,另一方面,則是轉(zhuǎn)型的布局。2016年,富士康以35億美元收購夏普,在業(yè)內(nèi)普遍被認為是加速向品牌化方向轉(zhuǎn)型的信號。

 

  夏普的兩難局面

 

  在被收購前,夏普一直處于虧損境地。收購前的2015年第四季度,夏普虧損額達2470億日元。而在被富士康收購后,夏普已連續(xù)五個季度實現(xiàn)了盈利,其中2017年第四季度盈利已達1.90億美元。

 

 

  不過,現(xiàn)在的夏普,其未來道路的選擇卻遠不是財報數(shù)據(jù)看起來這么美妙。與海信的糾紛、富士康的上市之路,都令夏普這個品牌的未來發(fā)展變得撲朔迷離。

 

  曾幾何時,夏普是高端可靠電視的標志,其品牌形象與索尼三星等處于同一檔次,不過,隨著虧損而被富士康收購,情況發(fā)生了改變。

 

  記者注意到,在去年五一、十一、雙十一等線上線下銷售節(jié)點中,夏普電視的價格多次“跳水”,而這顯然與其以往較高的價格定位不同,正是因為如此,夏普被富士康收購后,銷量出現(xiàn)較快上漲。

 

  有業(yè)內(nèi)人士指出,富士康收購夏普后,通過價格戰(zhàn)、大規(guī)模促銷等手段,令夏普銷量短期內(nèi)增長迅猛,但接下來,在夏普這個品牌發(fā)展上,富士康可能面臨非常棘手的問題,如果堅持打價格戰(zhàn),始終低價促銷,那無異于徹底把夏普這個品牌的形象大幅“降級”,而這其實也與富士康希望通過收購夏普助力轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)自有品牌的初衷相違背,但如果不通過低價策略,則可能很難保證現(xiàn)在這樣的銷量。從這個角度看,夏普品牌未來的道路仍難判斷。

 

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