這是王健林在新年執(zhí)行的第一項(xiàng)目標(biāo)計劃。在今年1月的萬達(dá)集團(tuán)年會上，王健林稱今年萬達(dá)將進(jìn)行組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型，首先就是將原有的商業(yè)地產(chǎn)更名，成立商管集團(tuán)，其次是專門成立地產(chǎn)集團(tuán)，用以消化商管集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，另外等戰(zhàn)略合作者確定之后，還要在成立新的網(wǎng)科公司。
這三項(xiàng)集團(tuán)內(nèi)部的架構(gòu)調(diào)整，看起來都已經(jīng)取得了一定成果。萬達(dá)商業(yè)更名，意味著新的地產(chǎn)集團(tuán)或?qū)⒃诓痪煤蟪闪?。而此前與騰訊們的合作，看起來也正在揭示萬達(dá)網(wǎng)科未來的命運(yùn)。不過，萬達(dá)方面目前暫未對上述消息置評。
新的萬達(dá)商管將以輕資產(chǎn)為主、重資產(chǎn)持有為輔。王健林在年會上稱新的商管公司將是萬達(dá)未來的核心企業(yè)。他稱目前萬達(dá)商業(yè)的租金利潤已大過開發(fā)利潤，另外公司模擬過報表，負(fù)債率也非常低。王健林認(rèn)為，萬達(dá)商管以后就是收租金，并致力于保持利潤每年兩位數(shù)增長。
王健林對此以盤算許久。2016年，他就在年會上半開玩笑的提出“以后不做地產(chǎn)商了”。而在今年面臨上市壓力，將股權(quán)出售給騰訊、蘇寧等之后，雖然期限被放寬，但新的萬達(dá)商業(yè)仍要面對上市難題。
而商管與地產(chǎn)的分裂，確實(shí)有助于公司取得高估值和監(jiān)管層面的認(rèn)可。在此之前，萬達(dá)登陸A股最大的阻礙在于其地產(chǎn)企業(yè)的身份，國內(nèi)地產(chǎn)股IPO此前已暫停數(shù)年，目前仍未見到放開的可能。據(jù)熟悉萬達(dá)的人士此前向界面新聞透露，企業(yè)IPO定性問題，一直是萬達(dá)最大困擾。
在度過了2017年下半年的困境之后，王健林的萬達(dá)似乎正準(zhǔn)備重新出發(fā)。在1月份的年會上，王將萬達(dá)廣場重新定位為萬達(dá)的核心資產(chǎn)，并把降負(fù)債、去杠桿放在了經(jīng)營首位。過去半年多，他們一邊通過向富力、融創(chuàng)出售資產(chǎn)償債，一邊擺脫海外資產(chǎn)可能產(chǎn)生的更多債務(wù)，同時，王健林還為萬達(dá)商業(yè)找來了騰訊們作為合作伙伴，巧妙的化解了其原本要在今年8月份面對的上市對賭最后時限。
而另外一些細(xì)節(jié)也能看出萬達(dá)的變化。半個月前，萬達(dá)退出了他們在西班牙馬德里競技的持股，隨后又低調(diào)的接手大連一方俱樂部，王健林在這一特殊時點(diǎn)選擇重回告別了20年的中國足球。據(jù)了解，萬達(dá)方面將不會公開宣布接手一方俱樂部。
雷厲風(fēng)行的王健林已經(jīng)開始著手其對企業(yè)的調(diào)整。商管公司的成立意味著萬達(dá)商業(yè)過去十多年堅(jiān)持的方向開始發(fā)生變化，在一方面謀求上市的同時，依靠地產(chǎn)資源，建立新的商管價值體系，通過輕資產(chǎn)品牌獲利，將成為萬達(dá)商業(yè)接下來的主要任務(wù)。
農(nóng)歷春節(jié)還未結(jié)束，萬達(dá)就已經(jīng)著手其2018年的計劃。3月1日，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司公告稱，為貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司更名為大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司。公告顯示，此次更名已經(jīng)大連市工商行政管理局核準(zhǔn)，并于2月22日完成工商變更登記。
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