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貴州鋁廠正式改制成為有限責(zé)任公司

發(fā)布時(shí)間:2019-06-25 23:39:13

導(dǎo)語 11月29日,中鋁貴州企業(yè)召開干部大會(huì),宣布貴州鋁廠改制為有限責(zé)任公司,標(biāo)志著貴州鋁廠在深化體制機(jī)制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出了關(guān)鍵一步。 廠、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理,以及中層干部參加

       11月29日,中鋁貴州企業(yè)召開干部大會(huì),宣布貴州鋁廠改制為有限責(zé)任公司,標(biāo)志著貴州鋁廠在深化體制機(jī)制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出了關(guān)鍵一步。

 

       廠、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理,以及中層干部參加會(huì)議。

 

       會(huì)上,貴州分公司副總經(jīng)理路增進(jìn)宣讀了中鋁公司黨組文件、中鋁資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司關(guān)于貴州鋁廠公司制改制的批復(fù)和貴州鋁廠有限責(zé)任公司股東決定等文件。

 

       根據(jù)工作需要,經(jīng)與中共貴州省委商得一致,中共中國鋁業(yè)公司黨組 研究 決定,貴州鋁廠改制為貴州鋁廠有限責(zé)任公司,貴州鋁廠黨委、紀(jì)委、工會(huì)更名為貴州鋁廠有限責(zé)任公司黨委、紀(jì)委、工會(huì);陳剛?cè)钨F州鋁廠有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、黨委書記;張建業(yè)任貴州鋁廠有限責(zé)任公司監(jiān)事;聶亞文任貴州鋁廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記;路增進(jìn)任貴州鋁廠有限責(zé)任公司黨委副書記;周雙林任貴州鋁廠有限責(zé)任公司紀(jì)委書記;韓寶元任貴州鋁廠有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān);彭濤任貴州鋁廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,為工會(huì)主席人選。

 

       貴州鋁廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理彭濤在發(fā)言中表示,在今后的工作中,時(shí)刻保持政治上的清醒和堅(jiān)定,全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以理論上的成熟保證政治上的堅(jiān)定,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,把工作做好。為貴鋁轉(zhuǎn)型升級(jí)做出更大的貢獻(xiàn),不辜負(fù)黨組織的信任和干部員工的期望。

 

       貴州鋁廠有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、黨委書記陳剛指出,從2017年11月17日開始,貴州鋁廠從原來的全民所有制企業(yè)正式變更成為中鋁資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司全額出資的國有控股公司,這是我們落實(shí)中鋁公司部署,深化國有企業(yè)改革、推進(jìn)國企公司制改革的落地,也是今年貴州企業(yè)一項(xiàng)重點(diǎn)工作的圓滿收口。陳剛強(qiáng)調(diào),一是要充分認(rèn)識(shí)公司制改革的重大意義。

 

       推進(jìn)公司制改制是為了使國有企業(yè)成為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的獨(dú)立市場(chǎng)主體,核心內(nèi)容是轉(zhuǎn)換體制機(jī)制,讓企業(yè)更有活力和生命力。

 

       規(guī)范的公司制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前提,只有明確的市場(chǎng)投資主體,明確的法人治理結(jié)構(gòu),才能解決老國企所有者缺位,經(jīng)營(yíng)者權(quán)責(zé)不明,激勵(lì)和約束機(jī)制僵化、權(quán)責(zé)不對(duì)等通病。

 

       因此,下一步在企業(yè)的制約和監(jiān)督,人員的聘任激勵(lì),公司的事務(wù)程序管理,企業(yè)的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制上會(huì)陸續(xù)健全和完善,我們要適應(yīng)公司化的管理。二是要充分履職正確用權(quán),推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是持續(xù)抓好黨的建設(shè),提升基層黨建工作水平。

 

       貴州鋁廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理聶亞文主持會(huì)議,并在講話中表示,貴州鋁廠有限責(zé)任公司的成立,標(biāo)志著中鋁公司黨組在新時(shí)代賦予了貴鋁新班子新的歷史使命,將按照中鋁公司黨組和中鋁資產(chǎn)公司的要求,認(rèn)真履行好工作職責(zé)。

 

       就貫徹落實(shí)好中鋁公司黨組、中鋁資產(chǎn)公司和貴州鋁廠有限責(zé)任公司黨委的安排和要求,聶亞文提出三點(diǎn)要求,一是不忘“股東增值、企業(yè)增效、員工增收”的初心,向著將貴鋁打造成一流的產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)商和一流的城市綜合服務(wù)商的“雙一流”企業(yè)目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。

 

       二是牢記使命,拼搏奮斗。要牢記將國有企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的使命,戮力同心,拼搏奮進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)。三是保持定力,再創(chuàng)輝煌。要堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型升級(jí)、絕地崛起、活力貴鋁、 行業(yè) 爭(zhēng)先”的愿景不變,堅(jiān)持“三退三進(jìn)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略不變,堅(jiān)持“念好三字經(jīng)、做好地文章、打好區(qū)位牌”的工作重心不變,緊緊圍繞“2345”的戰(zhàn)略核心思路,不斷邁進(jìn),再創(chuàng)輝煌,將“三退三進(jìn)”轉(zhuǎn)型升級(jí)真正做實(shí)做精。

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