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萬達(dá)放棄的路 新華聯(lián)選擇接棒

發(fā)布時間:2019-06-25 23:35:04

導(dǎo)語  11月13日,新華聯(lián)(000620,股吧)發(fā)布《關(guān)于收購湖南海外旅游有限公司60%股權(quán)的公告》,宣布擬以1 8億元自籌資金收購湖南海外旅游有限公司60%股權(quán)。   以收購價格計算,湖南海外總估值為3億元。公告資料顯

  11月13日,新華聯(lián)(000620,股吧)發(fā)布《關(guān)于收購湖南海外旅游有限公司60%股權(quán)的公告》,宣布擬以1.8億元自籌資金收購湖南海外旅游有限公司60%股權(quán)。

 

  以收購價格計算,湖南海外總估值為3億元。公告資料顯示,湖南海外截至2017年9月30日的資產(chǎn)總額為2.08億元,負(fù)債總額約為1.54億元,營業(yè)收入為9.98億元,歸母凈利潤為1019萬元。

 

  按照公告中的業(yè)績承諾,湖南海外應(yīng)在2018、2019、2020年三個完整會計年度實現(xiàn)不低于人民幣1700萬元、2000萬元、2300萬元的歸母凈利潤。

 

  除了可見的營業(yè)收入及凈利潤影響,對于收購湖南海外能夠帶來的影響,新華聯(lián)方面回應(yīng):“湖南海外在旅游運營方面有豐富的經(jīng)驗,收購其股權(quán)能夠提升公司文旅品牌知名度,增加協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)公司文旅項目規(guī)模擴大和發(fā)展,符合公司的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。”

 

  根據(jù)國家旅游局2016年12月發(fā)布的年度全國旅行社100強排名,湖南海外是全國百強旅行社之一。記者查閱相關(guān)公開資料發(fā)現(xiàn),湖南海外同時是湖南省的五星級旅行社、A級旅行社,其主營業(yè)務(wù)以國內(nèi)旅游、出入境旅游、機票酒店代理等傳統(tǒng)旅行社業(yè)務(wù)為主。

 

  新華聯(lián)并非第一個大手筆收購傳統(tǒng)旅行社的文旅集團。

 

  2013年,萬達(dá)集團對外宣布于10月成立北京萬達(dá)旅業(yè)股份有限公司,同時計劃斥資20億元在全國收購各地排名前五的線下旅行社。截至2014年末,萬達(dá)旅業(yè)旗下共并購了12家線下旅行社。

 

  根據(jù)萬達(dá)集團2014-2016年工作報告,在并購線下旅行社后,萬達(dá)旅業(yè)的營收水平獲得了迅速增長,2014年,萬達(dá)旅業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入75.1億元,而2016年這一數(shù)字增長超過一倍,達(dá)到174.3億元。

 

  然而,2016年10月9日,萬達(dá)旅業(yè)宣布并入在線旅行社同程旅游集團。

 

  中國國旅(601888,股吧)·賽杰之旅總經(jīng)理苗雪航表示:“旅行社的毛利率低是業(yè)內(nèi)共識,基本上毛利率在個位數(shù),只有規(guī)模比較大的才有可能上兩位數(shù)。”

 

  根據(jù)國家旅游局發(fā)布的《關(guān)于2015年度全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查情況的公報》,截至2015年底,全國共有27621家旅行社,總營業(yè)收入4189億元,但利潤總額僅21.88億元,平均每家旅行社的年營業(yè)收入約1517萬元,利潤僅6.7萬元。

 

  大價錢入局這樣一個看起來讓人敬而遠(yuǎn)之的 行業(yè) ,新華聯(lián)發(fā)展文旅的決心可見一斑。

 

  2016年7月26日,新華聯(lián)不動產(chǎn)召開董事會會議,全票通過《關(guān)于變更公司名稱的議案》,“新華聯(lián)不動產(chǎn)股份有限公司”變更為“新華聯(lián)文化旅游發(fā)展股份有限公司”。以古鎮(zhèn)為主的業(yè)態(tài)也基本定型,鳩茲古鎮(zhèn)、長沙銅官古鎮(zhèn)、韓國錦繡山莊等逐步落地。

 

  新華聯(lián)旅游管理公司總經(jīng)理趙銘熙曾對記者坦言:“古鎮(zhèn)是我們現(xiàn)階段的核心,鳩茲古鎮(zhèn)項目對于配套住宅地產(chǎn)的銷售產(chǎn)生了貢獻(xiàn),這樣的模式我們做多了就比較熟悉。”

 

  但對于立志成為下一個文旅 行業(yè) 翹楚的新華聯(lián)來說,完成對配套住宅的銷售并非終點,古鎮(zhèn)模式更不是萬能鑰匙。新華聯(lián)集團總裁傅軍曾公開宣布:“新華聯(lián)正在轉(zhuǎn)型,我們要立足文旅地產(chǎn),實現(xiàn)多元化發(fā)展。”

 

  旅行社業(yè)務(wù)或許是新華聯(lián)文旅多元化發(fā)展中挖掘出的重要一環(huán)。2016年9月,新華聯(lián)宣布與眾信旅游(002707,股吧)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方計劃在境外旅游、項目推廣、資源共享等方面展開深入合作,實現(xiàn)互利互贏。

 

  與眾信旅游合作,再加上本次收購湖南海外,新華聯(lián)在自身文旅產(chǎn)品的銷售渠道上進(jìn)行了鋪墊。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,新華聯(lián)目前需要的是加強文旅項目本身的運營管理,以品質(zhì)真正將文旅品牌打出去。“相比于老牌的華僑城、華強方特、萬達(dá)城品牌,新華聯(lián)畢竟在各方面還處于起步階段。”

 

  起步雖晚,但新華聯(lián)的轉(zhuǎn)型顯得十分堅決。在收購利潤為人詬病的旅行社業(yè)務(wù)的同時,新華聯(lián)還在同日為旗下長沙銅官窯文旅提供了3億元融資租賃的對外擔(dān)保。

 

  11月14日,新華聯(lián)宣布完成了對旗下子公司恒興長基股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,總交易款項11.3億元。據(jù)記者調(diào)查,恒興長基在朝陽區(qū)擁有建筑面積約1.7萬平方米的一棟房產(chǎn)。新華聯(lián)方面透露,“該資金將用于改善公司現(xiàn)金流,為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供資金支持。”

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