在金安紡織的各個(gè)車間或是辦公室里，時(shí)不時(shí)能看見帶有“節(jié)能”、“降耗”、“成本管理”等關(guān)鍵詞的提示語。公司一位負(fù)責(zé)人介紹，近兩年來，紡織市場(chǎng)成本戰(zhàn)價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)一直處于白熱化狀態(tài)。有鑒于此，公司作出了以成本管控為核心，倒逼成本，收緊指標(biāo)的決定，以各項(xiàng)成本費(fèi)用降低5-10%為總目標(biāo)，將目標(biāo)成本細(xì)化量化，分解到各分廠、車間、班組直到個(gè)人，使干部職工對(duì)生產(chǎn)成本“人人自危，錙銖必較”。
抓源頭降“三耗”
對(duì)一家棉紡企業(yè)來說，原料、電耗、機(jī)物料共占生產(chǎn)成本的80%以上，是消耗的“大頭”。為了真正能讓成本降下來，公司管理層決定，先從這“三耗”入手。
“在原料選用上，在能耗管理上，在物耗管理上，我們都出臺(tái)了一系列措施。”公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钴姳硎?，為了能夠真正在源頭上做到節(jié)能降耗，他們不僅堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)，對(duì)每批原料進(jìn)廠實(shí)行雙重檢驗(yàn)、雙重計(jì)碼、雙重過磅，重點(diǎn)加強(qiáng)使用過程中回花率、回絲率等考核。還大力推廣新技術(shù)新工藝新材料，使用變頻器、節(jié)能燈管，落實(shí)高效工藝、采取避峰迎谷等方面拿實(shí)招。不僅如此，金安對(duì)所有物資需求堅(jiān)持先計(jì)劃后審批的原則，對(duì)日常消耗類物資在網(wǎng)上采購，對(duì)于專輔件、紡織器材、包裝料等大批量物資進(jìn)行集中招標(biāo)采購，以降低購置成本。并堅(jiān)持以舊換新，控制了人為消耗。按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算，僅今年上半年，共減少成本93萬元。
細(xì)管理控支出
說起嚴(yán)控支出、精細(xì)化管理時(shí)，一位科室負(fù)責(zé)人以公司的辦公電話為例說，該公司共有5個(gè)分廠、10個(gè)車間、15個(gè)科室，但總共只裝了7部電話，平均每月電話費(fèi)合計(jì)不超過1500元。“不單是原料采購，小到一部車、一頓飯，在非生產(chǎn)性費(fèi)用開支上，我們每個(gè)項(xiàng)目都有人查，每一筆開支都有人管。”
說起公司在精細(xì)化管理方面的投入，楊軍顯得有些感慨。為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，公司管理層不僅把“瘦身”目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了日常接待、出差往來的每一筆項(xiàng)目上，還針對(duì)季節(jié)不同、公司資金需求有別，適時(shí)采取主動(dòng)償還貸款、定期存款、通知存款等多種理財(cái)辦法，提高資金收益，去年共增加收益409.7萬元。
讓節(jié)儉成為企業(yè)文化
前身為湖北省公安縣紡紗廠的湖北金安紡織集團(tuán)有限公司1988年5月建成投產(chǎn)。建廠27年來，公司經(jīng)受了紡織 行業(yè) 從巔峰到低谷極其復(fù)雜的外部環(huán)境考驗(yàn)，創(chuàng)造了理念無停產(chǎn)、無虧損、無產(chǎn)品積壓的“三無”記錄。2013年，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)低迷，不少企業(yè)限產(chǎn)停產(chǎn)、虧損嚴(yán)重的形勢(shì)下，公司仍完成產(chǎn)量3.2萬噸，產(chǎn)值6.88醫(yī)院，利稅3025多萬元。這些成績(jī)的取得，在金安人看來，與他們堅(jiān)持把“節(jié)儉”作為企業(yè)文化的重要內(nèi)涵來身體力行是分不開的。
堅(jiān)持以文育人，營(yíng)造節(jié)儉廠風(fēng)。企業(yè)創(chuàng)立至今，始終沒建豪華辦公樓，沒購高級(jí)轎車。公司辦公樓還是1986年建廠初期所建的，辦公桌椅還是“老一套”。公司領(lǐng)導(dǎo)沒有專車，用車由辦公室統(tǒng)一安排，最好的一輛本田小車已經(jīng)用了近10年。董事長(zhǎng)黃鑫鳳個(gè)人生活非常儉樸，不追求享受，出差常乘長(zhǎng)途汽車，坐動(dòng)車或高鐵也以硬座或二等座為主。
但與在內(nèi)部管理上勤儉節(jié)約風(fēng)格形成鮮明對(duì)比的是，金安公司一直致力于用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，自2003年期，大規(guī)模引進(jìn)德國(guó)、日本、意大利設(shè)備和技術(shù)，整體裝備水平已達(dá)到國(guó)內(nèi)最高水平。目前，公司無接頭紗達(dá)100%，精梳紗比重達(dá)60%以上，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外。
目前，公司位于青吉工業(yè)區(qū)的“15萬錠高檔精梳緊密紡生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目”已于2013年正式啟動(dòng)，計(jì)劃總投資4.8億元，分三期建成。第一期5萬錠已于2014年5月竣工投產(chǎn)，第二期5萬錠于104年9月竣工投產(chǎn)。到“十二五”期末，公司將達(dá)到40萬紗錠生產(chǎn)規(guī)模，銷售收入12億元，利稅過億元，成為全省 行業(yè) 排頭兵企業(yè)。
網(wǎng)站地圖
- 單位信息
- 單位地址：北京市西城區(qū)國(guó)宏大廈23層
郵政編碼：100038
開戶銀行：北京建行萬豐支行
銀行賬號(hào)：1100 1042 4000 5300 0736
聯(lián) 系 人：李春風(fēng) 梁娜
聯(lián)系電話：010-65067990 65067996
圖文傳真：010-65066990
單位信箱：[email protected]
全國(guó)統(tǒng)一咨詢電話：4008790365
- 產(chǎn)品分類
- 煤炭
- 石油
- 天然氣
- 鐵礦
- 金屬礦
- 非金屬礦
- 農(nóng)副食品
- 食品
- 方便食品
- 調(diào)味品
- 飲料
- 酒類
- 煙草
- 紡織
- 服裝
- 鞋帽
- 皮革羽絨
- 木材
- 家具
- 造紙
- 紙制品
- 印刷
- 文體用品
- 玩具
- 石油加工
- 煉焦
- 化學(xué)原料
- 化肥
- 農(nóng)藥
- 涂料
- 合成材料
- 化學(xué)試劑
- 日化
- 化學(xué)藥品
- 中藥
- 獸藥
- 生物制藥
- 衛(wèi)生材料
- 化纖
- 橡膠
- 輪胎
- 塑料
- 非金屬
- 水泥
- 玻璃
- 陶瓷
- 耐火材料
- 鋼鐵
- 有色金屬
- 金屬制品
- 集裝箱
- 不銹鋼
- 通用設(shè)備
- 鍋爐
- 機(jī)床
- 軸承
- 齒輪
- 衡器
- 鋼鐵鑄件
- 專用設(shè)備
- 采礦設(shè)備
- 石油鉆采
- 工程機(jī)械
- 冶金設(shè)備
- 煉油設(shè)備
- 橡膠設(shè)備
- 塑料設(shè)備
- 模具
- 印刷設(shè)備
- 制藥設(shè)備
- 紡織機(jī)械
- 醫(yī)療器械
- 環(huán)保設(shè)備
- 交通運(yùn)輸
- 鐵路
- 汽車
- 摩托車
- 船舶
- 電氣
- 電機(jī)
- 輸配電
- 電線電纜
- 電池
- 照明器材
- 通信設(shè)備
- IT
- 電子元件
- 儀器儀表
- 光學(xué)儀器
- 眼鏡
- 工藝品
- 回收
- 電力
- 燃?xì)夤?yīng)
- 水務(wù)
- 汽車零部件
- 家電
- 相關(guān)文章
-
- 湖北三寧化工：重點(diǎn)培養(yǎng)后備人才 提升企業(yè)整體素質(zhì)
關(guān)于我們
-
聯(lián)系我們
-
網(wǎng)站地圖
-
企業(yè)客戶
中經(jīng)市場(chǎng)研究網(wǎng) © 版權(quán)所有 北京中經(jīng)縱橫信息咨詢中心
相關(guān)搜索：可行性報(bào)告大綱，可研報(bào)告蓋章，可行性報(bào)告，可研報(bào)告，編寫可研報(bào)告，可行性報(bào)告內(nèi)容批復(fù)，可行性分析怎么寫，可行性報(bào)告編寫，立項(xiàng)可行性報(bào)告
地址：北京市西城區(qū)木樨地北里國(guó)宏大廈23層
電話：010-65067990 65067996 傳真：010-65066990 信箱：
[email protected]
京ICP備07500824號(hào)
<script type="text/javascript">var _bdhmProtocol = (("https:" == document.location.protocol) ? " https://" : " http://");document.write(unescape("%3Cscript src='" + _bdhmProtocol + "#/h.js%3Fe88d53b3e2ff5ae56c49bd329126f0bf' type='text/javascript'%3E%3C/script%3E"));</script>