當2020戰(zhàn)略的實現(xiàn)毫無懸念時，一汽-大眾汽車有限公司（以下簡稱一汽-大眾）的未來 規(guī)劃 站上新的高度。11月7日，一汽-大眾正式對外發(fā)布企業(yè)2025戰(zhàn)略。
同時，一汽-大眾將繼續(xù)延用“創(chuàng)·享 高品質”的企業(yè)品牌理念，并將英文更新為“Advance Together”，更強調與客戶、合作伙伴、員工和全社會之間的共贏。
面向2025，一汽-大眾制定了一系列新的戰(zhàn)略目標，包括推進企業(yè)走向靈活、高效和現(xiàn)代化，提升市場份額，提升產品品質，打造 行業(yè) 領先的品牌力，推進新能源車快速發(fā)展，進入移動出行領域，實現(xiàn)100%的車聯(lián)網(wǎng)前裝率，同時打造出可以支撐公司全價值鏈可持續(xù)發(fā)展的體系能力等，引領公司全面發(fā)展。
“三駕馬車”形成合力 新能源成發(fā)展重點
一汽-大眾將推出第三品牌，與原有的大眾品牌、奧迪品牌形成“三駕馬車”的合力，更大程度滿足市場需求。
新能源戰(zhàn)略將成為一汽-大眾未來發(fā)展的重點，將極大的擴充產品線，并大力發(fā)展新能源汽車，深耕新能源領域，持續(xù)擴大市場份額。
在移動出行方面，一汽-大眾力爭在全國一批重點城市移動出行達到市場前三，車聯(lián)網(wǎng)前裝率達到100%，為用戶提供更多元化、智能化的出行解決方案。
五大領域20項舉措 提升體系能力
為了實現(xiàn)2025戰(zhàn)略的宏遠目標，一汽-大眾將在五大戰(zhàn)略領域全面發(fā)力：高效的組織發(fā)展、持續(xù)的企業(yè)發(fā)展、強健的業(yè)務增長、前瞻的未來布局、和諧共進的發(fā)展。
在這五大領域基礎上，陸續(xù)開展20項舉措，致力打造高效、可持續(xù)、和諧共進的體系能力，并用前瞻的眼光加速新業(yè)務布局。在鞏固現(xiàn)有業(yè)務、夯實體系能力方面，一汽-大眾倡導“高效的組織發(fā)展”，將逐步確立英語為工作語言，并全面優(yōu)化決策機制、深化戰(zhàn)略管理，力求打造高效、靈活的現(xiàn)代化企業(yè)。同時，一汽-大眾追求“持續(xù)的企業(yè)發(fā)展”，將重塑用戶體驗、優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡、追求卓越的產品質量、不斷提升管理能力，保持持續(xù)的發(fā)展能力。
在做大做強后市場、加快布局新業(yè)務方面，一汽-大眾將深化售后服務、二手車與汽車金融業(yè)務，推進新能源車戰(zhàn)略，并在車聯(lián)網(wǎng)與移動出行領域發(fā)力，駕馭面向未來的產業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)“強健的業(yè)務增長”和“前瞻的未來布局”。
在“和諧共進的發(fā)展”領域，一汽-大眾將建立更加市場化的激勵制度，還將加大研發(fā)力度，促進供應鏈升級，向綠色和數(shù)字化方向發(fā)展。
展新時代 新征程
早在2014年，一汽-大發(fā)眾啟動2020戰(zhàn)略，在2020戰(zhàn)略中，一汽-大眾欲實現(xiàn)年產銷300萬輛規(guī)模，企業(yè)愿景是“成為中國最優(yōu)秀的汽車合資企業(yè)”和“員工眼中最具吸引力的公司”。
伴隨著發(fā)展的高度本土化，以及創(chuàng)新發(fā)展等理念的深入，隨著新生代消費者的快速崛起、新品牌的不斷涌入、新能源、智能互聯(lián)及自動駕駛等訴求的日益加劇，為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)，原來的企業(yè)愿景已經(jīng)有所局限。此外，經(jīng)過三年多的發(fā)展，一汽-大眾現(xiàn)已具備實現(xiàn)2020戰(zhàn)略的基礎。今年1-10月，一汽-大眾的銷量已經(jīng)達到112萬輛，完成今年年度目標140萬輛已無懸念。從今年一汽-大眾的市場表現(xiàn)來看，在2020年完成300萬輛產銷目標已無懸念。
當前，我國主要矛盾為“人民日益增長的美好生活需要與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。為此，一汽-大眾致力成為“中國最優(yōu)秀的汽車企業(yè)，員工和伙伴心中最具活力的公司”，肩負起“造價值經(jīng)典汽車，創(chuàng)卓越出行服務，促人、車、社會和諧”的使命。隨著一系列人事調整逐步落地，一汽-大眾新的領導團隊基本穩(wěn)定。在此前新高爾夫家族產品上市會上，一汽-大眾董事、總經(jīng)理劉亦功率新團隊首次亮相。豐富的合資企業(yè)運營經(jīng)驗、多年來的默契，將有利于推進2025戰(zhàn)略的落地。
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