在港交所上市的康師傅控股有限公司今日中午發(fā)布截至2017年9月30日的第三季度業(yè)績公告。公告顯示，今年前三季度康師傅總收益同比上漲5.91%，凈利潤同比增長33.87%，方便面業(yè)務(wù)繼續(xù)穩(wěn)居市場領(lǐng)先地位，總體業(yè)績持續(xù)向好。
2017年第三季度康師傅共收益196.866億元人民幣（單位下同），較去年同期上漲8.49%，凈利潤18.83億元，同比增長27.93%。截至9月30日的前三季度中，共收益482.54億元，同比上漲5.91%，凈利潤27.63億元，同比增長33.87%。前三季度本集團(tuán)股東應(yīng)占溢利同比增長37.91 %至19.38億元。
根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，2017年第三季度，我國方便面市場整體銷量成長3.3%，銷額成長6.9%，呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級態(tài)勢。公告數(shù)據(jù)顯示，2017年第三季度康師傅方便面年收益67.074億元，同比增長3.79%，占集團(tuán)總收益34.07%。在有效策略的推動下，康師傅方便面銷量市場占有額為44.2%，銷售額占比高達(dá)50.3%，穩(wěn)居市場領(lǐng)先地位。
在飲品方面，尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2017年第三季度，中國飲料 行業(yè) 銷量同比增長11.8%，銷額同比增長12.2%。公告顯示，康師傅飲品第三季度收益125.686億元，同比上升11.13%，占集團(tuán)總收益63.84%。即飲茶產(chǎn)品銷售量市場占比達(dá)51.4%，繼續(xù)穩(wěn)居市場首位?？祹煾灯煜鹿放坪桶偈录児麡菲放其N量市場占比為20.2%，居市場第一位。包裝水市場占比15.4%，暫居市場第三位。
分析 顯示，2017年第三季度，我國的食品飲料 行業(yè) 整體處于緩慢企穩(wěn)向上的勢態(tài)，但原物料價格仍然處于高位，企業(yè)在短期內(nèi)仍將繼續(xù)承受成本壓力。在這種情況下，康師傅采取“現(xiàn)金為王”控制資本支出，聚焦特色產(chǎn)品、穩(wěn)步推動產(chǎn)品升級，加強(qiáng)品牌建設(shè)、多元布局渠道以及加強(qiáng)食品安全建設(shè)等多重策略，使得今年以來業(yè)績持續(xù)向好，凸顯出了管理團(tuán)隊的穩(wěn)健經(jīng)營能力。
自2016年下半年開始，康師傅整體即呈現(xiàn)出U型穩(wěn)步回升的趨勢。年報顯示，2016下半年康師傅凈利潤1.2億元，同比激增1413%，營收與凈利均有顯著改善。有 分析 人士認(rèn)為，2016年食品快消 行業(yè) 整體疲軟，康師傅2015年營收受幾次輿論謠言危機(jī)所累，以致2016上半年業(yè)績也受影響表現(xiàn)不佳。在產(chǎn)品創(chuàng)新、國際合作等策略的有效推動下，2016下半年業(yè)績實(shí)現(xiàn)了成功回暖，并夯實(shí)了未來的增長點(diǎn)和戰(zhàn)略布局。
今年恰逢康師傅品牌創(chuàng)立25周年。在這個重要的時間節(jié)點(diǎn)上，康師傅以長久以來秉承的“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，蓄勢待發(fā)開始步入新的發(fā)展階段。近年來，隨著中產(chǎn)崛起和國民消費(fèi)升級，除了鞏固核心產(chǎn)品之外，康師傅重點(diǎn)發(fā)力中高端產(chǎn)品市場，自2016年陸續(xù)推出多款新品，并創(chuàng)新性地開發(fā)了“DIY面”煮面產(chǎn)品，有力地推進(jìn)了產(chǎn)品創(chuàng)新和升級。在營銷方面，借助于與女排、NBA、CUBA、馬拉松等重量級運(yùn)動賽事的深入合作，康師傅不斷打造產(chǎn)品安全、健康的形象，推廣和普及健康的生活方式。
今年以來，康師傅在提升品牌形象上持續(xù)發(fā)力，從年初的“優(yōu)悅”水作為“一帶一路”媒體合作論壇獨(dú)家指定用水、“涵養(yǎng)泉”建立與迪士尼的合作，到8月正式加入中國航天事業(yè)合作伙伴陣營，幾次高規(guī)格的合作為康師傅的未來發(fā)展提供了無限可能，繼而贏得更廣闊的消費(fèi)群體和更大的競爭優(yōu)勢。
面對中國發(fā)展方式的快速轉(zhuǎn)變和整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上經(jīng)濟(jì)增長長期放緩的調(diào)整，康師傅方面表示，為了未來產(chǎn)業(yè)的永續(xù)健康發(fā)展是康師傅在多變的時代中不變的展望。面對原物料上升、成本壓力巨大、消費(fèi)者日益增長的營養(yǎng)健康需求等挑戰(zhàn)，康師傅積極響應(yīng)國家“三去一降一補(bǔ)”供給側(cè)改革的戰(zhàn)略部署，積極推動“供應(yīng)鏈配置合理化”、“經(jīng)銷商渠道布局合理化”、“組織設(shè)計與費(fèi)用合理化”三個合理化戰(zhàn)略的實(shí)施，不斷優(yōu)化產(chǎn)品組合，為企業(yè)和 行業(yè) 的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
責(zé)任編輯：吳曉薇
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