11月6日下午,恒大發(fā)公告稱蘇寧子公司南京潤恒拿出200億入股恒大,未來將持有恒大4.7%的股份。
雙十一大戰(zhàn)即將來襲,蘇寧選擇此時拋出一個重磅消息也為自己增加了關(guān)注度。其實早在兩個月前,許家印率隊來南京和張近東談合作,當(dāng)時流傳出來的交杯酒照片,就被外界解讀為聯(lián)姻的前兆。但更多人以為這種合作是主要建立在體育領(lǐng)域,想不到兩個月后兩位大佬合作的這么深入,直接入股。
蘇寧與恒大除了資本層面的合作外,蘇寧更多的考慮還是在O2O戰(zhàn)略的落地?!渡虒W(xué)院》記者向蘇寧方面求證,蘇寧方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雙方將在商業(yè)物業(yè)定制、基建物資的供應(yīng)鏈及金融服務(wù)、智能家居與智慧物業(yè)服務(wù)、房產(chǎn)銷售的O2O模式創(chuàng)新等方面與恒大展開全面合作。
蘇寧戰(zhàn)略投資恒大的協(xié)同效應(yīng)在哪?蘇寧與恒大的跨界聯(lián)姻準(zhǔn)備怎么玩?蘇寧能否背靠恒大好乘涼加速O2O戰(zhàn)略落地?
迫在眉睫的轉(zhuǎn)型
200億對于蘇寧來說,不是小數(shù)目。
《商學(xué)院》記者就“目前蘇寧的現(xiàn)金流如何? 200億現(xiàn)金的出處從何而來?此次200億入股為現(xiàn)金還是資源?這200億所占比利時如何分配?”等具體問題向蘇寧方面求證,對方表示不便透露。
根據(jù)財報顯示,蘇寧云商2017年前三季度營收為1318.82億元,同比增長26.98%,實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元,同比暴增321.23%。而其第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入481.36億元,同比增長36.95%,這是其2009年開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來,增長最佳的三季度。2016年同期虧損為3.04億元。
申萬宏源首席 分析 師王瀲稱,前三季度,蘇寧扣非歸母凈利潤為-1.85億元,第三季度扣非歸母凈利潤為0.11億元,主要是由于公司作為零售企業(yè),經(jīng)營周期性較強(qiáng),現(xiàn)金管理尤為重要,為此公司投資理財業(yè)務(wù),該部分收益計入了非經(jīng)常性損益科目中,若不考慮扣除運(yùn)營資金收益,則前三季度實現(xiàn)扣非凈利潤為3.26億元,同比增長137.37%,其中第三季度扣非凈利潤為1.97億元,同比增長188.66%。
目前,電商格局基本確立,以天貓、京東為首的第一梯隊占據(jù)電商的半壁江山。同時,蘇寧易購與京東的體量差距在進(jìn)一步擴(kuò)大。2014年,蘇寧易購商品交易總額是258億元,京東是2602億元;2015年,蘇寧易購503億元,京東是4627億元;2016年,蘇寧易購805億元,京東是6582億元。從市值上來看,京東目前市值是3679億元,而蘇寧云商是1370.44億元。
而此前,阿里已先后投資三江購物、銀泰、百聯(lián)集團(tuán)等,而京東和沃爾瑪、永輝超市也達(dá)成了深度合作。合作業(yè)態(tài)主要為連鎖超市、百貨商城、購物中心為主。
蘇寧要想在新零售時代穩(wěn)步趕超,就必須轉(zhuǎn)型。
與恒大聯(lián)姻能否加速O2O戰(zhàn)略落地
在恒大的第三輪戰(zhàn)投中,蘇寧和恒大的聯(lián)姻尤其引人關(guān)注。公告顯示,蘇寧控股集團(tuán)旗下蘇寧電器集團(tuán)之全資子公司南京潤恒將向恒大地產(chǎn)戰(zhàn)略投資200億元,恒大地產(chǎn)增資擴(kuò)股完成后,南京潤恒將持有其4.70%的股份。
什么選擇恒大?蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人向《商學(xué)院》解釋稱,蘇寧和恒大的合作,主要基于雙方為消費者提供的產(chǎn)品與服務(wù)等方面的共同愿望,雙方希望能夠把各自社會優(yōu)勢資源和能力結(jié)合起來,產(chǎn)生聚合能量。
互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè) 分析 師錢皓表示,蘇寧要在2018年開5000家互聯(lián)網(wǎng)門店,僅依賴自有門店顯然無法支撐如此宏達(dá)愿景,與恒大聯(lián)手,也意味著未來雙方在智慧門店上建立了深度合作,恒大輸出線下門店資源,蘇寧輸出門店運(yùn)營與管理能力。
錢皓指出,從蘇寧方面考慮,阿里京東紛紛涌入線下渠道,迅速攻城略地,無疑也敦促了蘇寧的步伐。攜手恒大,將門店開進(jìn)社區(qū),快速解決了線下門店選址困難,及耗時不菲的痛點。 而恒大作為中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商,擁有大量的住宅與商業(yè)物業(yè)。據(jù)財報披露,截止2017年6月30日,恒大在售項目達(dá)546個、分布于209年城市。更重要的是,恒大土地儲備達(dá)2.7億平方米,30萬平米左右的社區(qū)可以建近1000個。與恒大結(jié)盟相當(dāng)于一舉落實1500多個“小店”的選址。
據(jù)介紹,蘇寧計劃2018年在全國新增布局5000家不同業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)門店,并提出“大店更大、小店更近”的發(fā)展策略。因而,蘇寧正通過租、建、購、并多種形式并舉的方式,拓展與獲取符合其經(jīng)營需求的商業(yè)物業(yè),與大型地產(chǎn)商合作就是其中方式之一。
恒大擁有大量的住宅與商業(yè)物業(yè),可以提供大量可供蘇寧小店進(jìn)駐的小區(qū)場景,供蘇寧生活廣場入駐的大型社區(qū)場景等。雙方的合作,將對蘇寧的O2O全渠道經(jīng)營提供幫助,降低物業(yè)成本,提升其經(jīng)營效率,加快蘇寧O2O戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地。
“如今純電商遇冷,重點看線上線下融合的智慧零售項目。”錢皓指出,線上流量越來越貴,但線下流量仍是巨大的價值洼地,且更易提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,迅速圈粉。隨著線上線下深度融合時代的到來,此類跨界聯(lián)姻也變得愈發(fā)頻繁。
蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,蘇寧提出“大店更大、小店更近”的發(fā)展策略。與大型地產(chǎn)商合作就是加速O2O戰(zhàn)略的重要方式之一。除了恒大,蘇寧也會考慮與其他全國性大型地產(chǎn)商和地方龍頭地產(chǎn)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作。
“資本聯(lián)姻將在未來的智慧零售中扮演重要角色,或成拓展的主要方式。第三,蘇寧與恒大的跨界聯(lián)姻,仍需驗證用戶價值增量與坪效的提升。一旦驗證,規(guī)模化復(fù)制的潛力即將顯現(xiàn)。”錢皓稱。
蘇寧與恒大的合作,算是首次智慧零售與房地產(chǎn)社區(qū)的結(jié)合,以社區(qū)小店的形式幫助蘇寧擺脫了以往依賴家電業(yè)務(wù)為主的低頻尷尬,逐漸培養(yǎng)起了離消費者更近的自有流量場景。據(jù)張近東設(shè)想,蘇寧小店讓將成為“對消費者服務(wù)最后100米的平臺”。數(shù)量龐大,抵近社區(qū)的小店可以建立并維系著蘇寧與消費者之間的“鄰里關(guān)系”。
資本的合縱連橫,將成為智慧零售爭奪的主要手段。并且這場資本博弈,也會由于各巨頭線下布局加緊,成為一場時間的爭奪賽。
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