他還同時(shí)透露騰訊將推出“去中心化”的智慧零售解決方案，以幫助商家從“二選一”的困境中走出來。
值得一提的是，去年同期，在“2016騰訊全球合作伙伴大會”前夕，馬化騰在致合作伙伴公開信中強(qiáng)調(diào)，騰訊的發(fā)展正在從樹走向森林，顯示其開放戰(zhàn)略已從此前的“樹狀結(jié)構(gòu)”去中心化為“網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)”。而“森林”理論曾被認(rèn)為是騰訊突破自身，市值一再高漲的核心價(jià)值觀動力。
而提取最新公開信的關(guān)鍵詞來看，其中“深度融合”是指以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字信息技術(shù)，開始由表及里地融入各行各業(yè)的全流程，線上線下開始打通成為一體。“云化分享”是指作為重要的數(shù)字創(chuàng)新模式，“云化”程度體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)與各
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的融合深度。馬化騰認(rèn)為，“用云量”也將成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要指標(biāo)。
在談到“智慧連接”部分，馬化騰強(qiáng)調(diào)，這不是開發(fā)一個(gè)APP就能完全搞定的事兒，在不同的場景中，連接匹配著不同的智慧解決方案，它依賴生態(tài)合作才能實(shí)現(xiàn)。他透露，騰訊將把社交平臺、內(nèi)容平臺與京東的交易體系全面打通，有望實(shí)現(xiàn)零售
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線上線下跨場景的智慧連接。它的創(chuàng)新意義將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出流量導(dǎo)入的概念。
此外，“全用戶”時(shí)代對于互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)模式、組織形態(tài)和企業(yè)責(zé)任等都將提出新的要求。而只有內(nèi)容足夠“大”，才能匹配“全用戶”需求。馬化騰所指的“大內(nèi)容”含義極為豐富，包括消息、短視頻等數(shù)字資訊產(chǎn)品，以及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動漫、影視、游戲和音樂等數(shù)字文化產(chǎn)品，海量數(shù)字內(nèi)容的生成與分發(fā)正在促成“大內(nèi)容”戰(zhàn)略。這與騰訊目前泛娛樂生態(tài)和IP打造的戰(zhàn)略相呼應(yīng)。
而馬化騰在論述“新科技”部分強(qiáng)調(diào)：今天，軟件、硬件和服務(wù)三者正在變得越來越緊密，甚至在融為一體。未來“科技企業(yè)”的稱謂不再是TMT公司專享。各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)都需要借助數(shù)字化升級成為科技企業(yè)，每一家企業(yè)都希望掌握新技術(shù)這個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，因?yàn)槠淇萍紝傩缘膹?qiáng)弱，決定著未來競爭力的大小。未來新技術(shù)的變革，一定會帶來很多重新洗牌的機(jī)會。
“過去一年，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會都邁入了全面數(shù)字化的進(jìn)程。”馬化騰表示，這種深刻變化正重塑著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，并讓自己更深刻地意識到，騰訊開放的“一片森林”并非沙漠中孤獨(dú)的綠洲，它植根于更龐大而多樣的生態(tài)環(huán)境中。在數(shù)字化背景下，不同產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的生態(tài)之間，開始發(fā)生越來越多的關(guān)聯(lián)。它們可能將不再羈于
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、地域等因素帶來的條塊分割，緊密地交錯(cuò)起來，讓跨界地帶產(chǎn)生豐富的創(chuàng)新空間，從而形成一個(gè)“數(shù)字生態(tài)共同體”。
馬化騰強(qiáng)調(diào)認(rèn)為，平臺型生態(tài)企業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施提供者，在“數(shù)字生態(tài)共同體”中扮演著重要角色。應(yīng)當(dāng)以堅(jiān)持共生共贏的“寬平臺”，破除零和博弈的“窄平臺”規(guī)則，鼓勵(lì)協(xié)作創(chuàng)新。“我們需要包容“另一種選擇”的存在，因?yàn)橛脩舯雀偁幐匾?rdquo;
10月30日，在“2017騰訊全球合作伙伴大會”開幕之前，馬化騰發(fā)表了致合作伙伴的公開信，用“深度融合”、“云化分享”、“智慧連接”、“全用戶”、“大內(nèi)容”、“新科技”、“寬平臺”等七大關(guān)鍵詞，分享了過去一年對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀察和思考。馬化騰在信中呼吁
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從零和博弈的“窄平臺”向共贏共生的“寬平臺”轉(zhuǎn)變，從而形成一個(gè)“數(shù)字生態(tài)共同體”。
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