第二章 項(xiàng)目背景及必要性分析
2.1 項(xiàng)目提出背景
2.1.1 行業(yè)背景
信息技術(shù)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,電子信息產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)于促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和維護(hù)國(guó)家安全具有十分重要的作用。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展,特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平得到大幅提升。
隨著通信技術(shù)高速發(fā)展,手機(jī)已經(jīng)成為全球最大的電子消費(fèi)品,已經(jīng)由原來(lái)單一的通話功能向語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像綜合方向演變。 我國(guó)的智能手機(jī)制造行業(yè)已經(jīng)具備了較為完善的基礎(chǔ)條件,良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,廣闊的市場(chǎng)空間,完善的工業(yè)配套體系,國(guó)家歷來(lái)重視該領(lǐng)域的發(fā)展,相關(guān)引導(dǎo)和鼓勵(lì)性政策頻頻發(fā)布,為行業(yè)發(fā)展注入政策動(dòng)力。目前手機(jī)已經(jīng)成為一種快速消費(fèi)品。
根據(jù)eMarketer的新數(shù)據(jù),到2016年全球智能手機(jī)用戶(hù)數(shù)量將超過(guò)20億。2015年全球智能手機(jī)用戶(hù)將達(dá)到19.1億,2016年該指數(shù)將增長(zhǎng)12.6%達(dá)到21.6億。可以看出,智能手機(jī)市場(chǎng)的潛力不可估量。隨著國(guó)家三融合的推進(jìn),一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代已形成規(guī)模,而能承載三網(wǎng)合一的最好的產(chǎn)品就是“移動(dòng)終端”,而在移動(dòng)終端中,最合適的就是智能手機(jī)。
移動(dòng)支付已經(jīng)發(fā)展到在實(shí)體商店中安裝使用移動(dòng)支付設(shè)備的層面,由此也涌現(xiàn)出一批以移動(dòng)支付為主營(yíng)業(yè)務(wù)并因此而名聲大噪的企業(yè)。移動(dòng)支付無(wú)疑已經(jīng)成為智能手機(jī)的一大主流功能。支付寶、微信錢(qián)包、Square讀卡器以及近距離通訊技術(shù)在移動(dòng)支付中的應(yīng)用都成為智能手機(jī)的亮點(diǎn)。目前,國(guó)內(nèi)眾多城市已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)使用手機(jī)刷卡支付,方便快捷,安全可靠。
市場(chǎng)表明:多功能智能手機(jī)的出現(xiàn)極大地方便了市民出行購(gòu)物,已成為消費(fèi)市場(chǎng)勢(shì)不可擋的潮流,它人性化的功能也吸引了無(wú)數(shù)消費(fèi)者的關(guān)注。對(duì)許多消費(fèi)者來(lái)講手機(jī)支付使得支付資金攜帶更加方便,消費(fèi)過(guò)程更加便捷簡(jiǎn)單,消除了支付障礙之后,可以更好的嘗試許多新的消費(fèi)模式,同時(shí)如果配以適當(dāng)?shù)墓芾頇C(jī)制和技術(shù)管控,支付資金的安全性也會(huì)得到進(jìn)一步提高。
2.1.2 政策背景
為提高我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè),國(guó)家出臺(tái)電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃,降低電子信息產(chǎn)品出口退稅率等,對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了極大的關(guān)注。
此外,國(guó)家新增投資向電子信息產(chǎn)業(yè)傾斜,加大引導(dǎo)資金投入,支持TD-SCDMA第三代移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)新跨越、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、軟件及信息服務(wù)等重大工程,支持自主創(chuàng)新和技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)。鼓勵(lì)地方對(duì)專(zhuān)項(xiàng)支持的關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目給予資金支持,引導(dǎo)社會(huì)資源投向電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投入。
國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》中指出:大力發(fā)展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù),提高重點(diǎn)行業(yè)信息應(yīng)用系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、綜合集成能力。鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)、在線定制、線上到線下等創(chuàng)新模式,積極發(fā)展對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)測(cè)預(yù)警等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)與制造業(yè)企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接,創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)作流程和價(jià)值創(chuàng)造模式。
本項(xiàng)目產(chǎn)品為多功能智能手機(jī)項(xiàng)目,對(duì)照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2015年本)》,本項(xiàng)目屬于鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)第28項(xiàng)【信息產(chǎn)業(yè)】:5、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)設(shè)備制造及建設(shè);10、下一代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、芯片、系統(tǒng)以及相關(guān)測(cè)試設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn); 17、數(shù)字移動(dòng)通信、接入網(wǎng)系統(tǒng)、數(shù)字集群通信系統(tǒng)及路由器、網(wǎng)關(guān)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造;37、電子商務(wù)和電子政務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用服務(wù)等,產(chǎn)品生產(chǎn)符合我國(guó)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。
2.2 本次項(xiàng)目發(fā)起緣由
我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,金融機(jī)構(gòu)也在積極的轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,尋求差異化的市場(chǎng)定位,提供多元化的金融服務(wù),進(jìn)而建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和進(jìn)一步普及應(yīng)用 ,并不斷出現(xiàn)新的服務(wù)模式,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)范的不斷加強(qiáng)。2015年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)泡沫逐漸破裂,大批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)倒閉,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展更趨理性,人們需要不斷探索出合適的商業(yè)模式,來(lái)贏得未來(lái)的成功。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年移動(dòng)電商平臺(tái)交易額超 PC 端,數(shù)據(jù)顯示,截至 2015 年底,中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模達(dá)到 3.64 億人,用戶(hù)移動(dòng)購(gòu)物和移動(dòng)支付習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。移動(dòng)支付途徑覆蓋主要線下消費(fèi)場(chǎng)景,移動(dòng)支付規(guī)模于 2015 年初實(shí)現(xiàn)井噴式上升,如今,第三方移動(dòng)支付已經(jīng)占據(jù)主流。
隨著移動(dòng)支付等不斷發(fā)展,結(jié)合國(guó)務(wù)院及相關(guān)部委密集出臺(tái)文件,市場(chǎng)導(dǎo)向政策利好不斷的大趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⒂瓉?lái)新一輪的發(fā)展高峰期,行業(yè)完整解決方案有望提出,市場(chǎng)細(xì)分走向日漸成熟。
多功能智能手機(jī)項(xiàng)目,以自主研發(fā)的移動(dòng)金融智能終端(智能刷卡手機(jī))為載體,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù),結(jié)合金融支付,給中小微會(huì)員企業(yè)提供免費(fèi)的商城技術(shù)、移動(dòng)應(yīng)用、會(huì)員管理、品牌運(yùn)營(yíng)等,并通過(guò)“終端產(chǎn)品+平臺(tái)”,“移動(dòng)+支付”,提供一套完整生態(tài)服務(wù)鏈。以精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù),幫助企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),解決中小微企業(yè)產(chǎn)品推廣、渠道招商難等問(wèn)題。該項(xiàng)目的實(shí)施,可實(shí)現(xiàn)較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.3 項(xiàng)目建設(shè)必要性分析
2.3.1 是企業(yè)自身發(fā)展的需要
1、項(xiàng)目建設(shè)有利于進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
建設(shè)本項(xiàng)目可使公司從產(chǎn)量和品種兩方面更好地滿足市場(chǎng)需求,有利于進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高公司產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,鞏固公司行業(yè)地位。公司主要致力于手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),公司不論在產(chǎn)品技術(shù),還是在人才結(jié)構(gòu)、研究開(kāi)發(fā)、信息渠道、知識(shí)積累、行業(yè)應(yīng)用和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面均有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,公司能夠進(jìn)一步提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好地滿足市場(chǎng)的需要。
2、項(xiàng)目建設(shè)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然之路
近年來(lái),電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快,市場(chǎng)對(duì)電子信息產(chǎn)品的市場(chǎng)需求高,公司必須順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),提高產(chǎn)品性能以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司產(chǎn)品深受廣大用戶(hù)的一致好評(píng),在我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用。
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷開(kāi)放,企業(yè)將面對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)外同行競(jìng)爭(zhēng),公司積極創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,公司可加速發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一系列新產(chǎn)品,并促其產(chǎn)業(yè)化。
項(xiàng)目的建設(shè)不僅可以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,也是公司在業(yè)內(nèi)取得更大發(fā)展的必由之路,為公司不斷生存、發(fā)展、壯大提供有力的支撐和推動(dòng)。
2.3.2 有利于促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
當(dāng)前,正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期和實(shí)施國(guó)家戰(zhàn)略建設(shè)高效經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時(shí)期,加速推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。
因此建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)多功能智能手機(jī)項(xiàng)目有利于促進(jìn)并突破電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)迅速騰飛。
2.3.3 是促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要
隨著人均可支配收入的提高以及新一代信息技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)的更換速度將進(jìn)一步加快,年替換將超過(guò)9000萬(wàn)部。本項(xiàng)目擁有三大核心功能—智能機(jī)通用功能(防拆自毀系統(tǒng)、安全指紋、信息保密)、支付功能(芯片插卡支付、無(wú)卡支付、掃碼支付、閃付功能、活體指紋支付)、賺錢(qián)功能(淘金廣場(chǎng)賺錢(qián)、刷卡手續(xù)費(fèi)分期、手機(jī)推廣、乾寶寶理財(cái)收益等),在項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,積極推動(dòng)智能手機(jī)行業(yè)快速發(fā)展,對(duì)當(dāng)?shù)仉娮有畔a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展起到了促進(jìn)作用。
2.3.4 是增加就業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需要
本項(xiàng)目除少數(shù)管理人員和關(guān)鍵崗位技術(shù)人員由企業(yè)解決外,新增員工均由當(dāng)?shù)卣泄そ鉀Q,項(xiàng)目建成后,將為當(dāng)?shù)靥峁┐罅烤蜆I(yè)機(jī)會(huì),吸收下崗職工與閑置人口再就業(yè),可促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和諧發(fā)展;此外,項(xiàng)目的實(shí)施可帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為提高中國(guó)綜合國(guó)力產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)影響,對(duì)于搞活國(guó)民經(jīng)濟(jì)、增加國(guó)民收入、提高國(guó)民生活水平有著非常重要的意義。
2.3.5 是促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的的需要
本項(xiàng)目市場(chǎng)前景好,經(jīng)濟(jì)效益可觀,能有效促進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。
綜合以上因素,本項(xiàng)目建設(shè)十分必要。
2.4 項(xiàng)目可行性分析
2.4.1 政策可行性
根據(jù)我國(guó)《“十三五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃發(fā)展綱要》、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃(2015-2017年)》,及國(guó)家發(fā)展改革委、科技部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布實(shí)施的《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南》,以及《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》等法規(guī)政策的要求,大力發(fā)展多功能智能手機(jī)及電子商務(wù)平臺(tái),加快實(shí)施中國(guó)制造2025戰(zhàn)略,依托自有超級(jí)應(yīng)用與自有硬件、EUI 及云平臺(tái)完成“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”深度整合。
因此,本次年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)多功能智能手機(jī)項(xiàng)目的提出屬于國(guó)家政策鼓勵(lì)并大力支持和提倡的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)范疇,具備政策可行性。
2.4.2 市場(chǎng)可行性
隨著我國(guó)新型工業(yè)化道路的逐步推進(jìn),及“2025”中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),多功能智能手機(jī)及電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用將更加重要。據(jù)eMarketer預(yù)測(cè),2015年全球智能手機(jī)用戶(hù)比例首次超過(guò)全球人口的十分之一,到2018年,全球三分之一的消費(fèi)者將是智能手機(jī)用戶(hù),總數(shù)超過(guò)25.6億人。2018年智能手機(jī)用戶(hù)指數(shù)代表了全球移動(dòng)手機(jī)用戶(hù)的一半??梢?jiàn)該項(xiàng)目市場(chǎng)前景好,經(jīng)濟(jì)效益顯著,投資建設(shè)十分必要。因此,此次項(xiàng)目建設(shè)具備市場(chǎng)可行性。
2.4.3 技術(shù)可行性
A9多功能智能手機(jī)在已有的刷卡手機(jī)硬件基礎(chǔ)上,在的驅(qū)動(dòng)下,內(nèi)置 ATM 金融模式,依托自有超級(jí)應(yīng)用與自有硬件、EUI 及云平臺(tái)完成“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”深度整合。這不是單純的手機(jī)、POS 機(jī),而是由 UI 系統(tǒng)連接起來(lái)的一套移動(dòng)金融支付生態(tài)系統(tǒng)。用戶(hù)可以通過(guò)一云多屏的生態(tài)架構(gòu),在任何一個(gè)終端上體驗(yàn)的服務(wù),版本實(shí)時(shí)更新。
公司重視對(duì)人才的積累,重視自主創(chuàng)新,目前項(xiàng)目核心員工 150 人余人,其中技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)占總 45%,集團(tuán)員工接近 5000 人。自成立以來(lái),已經(jīng)形成了一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新成果。
該項(xiàng)目具備強(qiáng)勁的技術(shù)實(shí)力和人才優(yōu)勢(shì),目前已做了大量前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)擁有國(guó)內(nèi)一流的技術(shù)隊(duì)伍,資金實(shí)力及人才優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)。該項(xiàng)目將根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展需要,整合國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源和研究力量,項(xiàng)目建成后將領(lǐng)先國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)技術(shù),確保本項(xiàng)目技術(shù)水平的先進(jìn)地位。
2.4.4 管理可行性
1、不斷優(yōu)化管理機(jī)制、提升經(jīng)營(yíng)管理效率
本項(xiàng)目上馬后,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將上新臺(tái)階,相關(guān)的管理工作量勢(shì)必增大,為此,公司將進(jìn)一步推進(jìn)管理提升,使企業(yè)成為一個(gè)全新的“敏捷性”經(jīng)營(yíng)實(shí)體。在生產(chǎn)管理方面,建立標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、流程化生產(chǎn)控制體系;在營(yíng)銷(xiāo)管理方面,以顧客價(jià)值為中心、豐富顧客價(jià)值;在組織管理方面,整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的資源,創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在人員管理方面,將管理思想轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、支持和信任上來(lái);在流程管理上,減少業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中不增值環(huán)節(jié),同時(shí)加強(qiáng)信息化促進(jìn)流程管理清晰化。
總之,通過(guò)優(yōu)化管理機(jī)制,逐步實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造和制度創(chuàng)新,提高企業(yè)的活力,增加凝聚力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張
為了支撐本項(xiàng)目發(fā)展,公司實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)體系擴(kuò)充工程,支撐企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張:
——構(gòu)建大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)廣域覆蓋;
——實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)、不同市場(chǎng)策略差異化;
——強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)能力、市場(chǎng)需求反應(yīng)能力。
總之,在營(yíng)銷(xiāo)層面要達(dá)到“以營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面、以精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)探尋市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、以快速響應(yīng)贏取客戶(hù)滿意”的局面,在推進(jìn)上講求分步實(shí)施、點(diǎn)面搭配、溫和滲透與強(qiáng)力突破相結(jié)合、以此保障產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得新的成長(zhǎng)。
3、不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、確保企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先
世界上唯一不變的就是變化,唯有不斷創(chuàng)新才能跟上世界的腳步。公司秉承創(chuàng)新促領(lǐng)先的企業(yè)精神,將不斷推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,積累企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.5 分析結(jié)論
本項(xiàng)目的建設(shè)不僅可使項(xiàng)目企業(yè)贏得可觀的經(jīng)濟(jì)效益,搶占更多市場(chǎng)先機(jī),還可為市場(chǎng)提供技術(shù)含量及附加值更高、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)更為明顯的A9多功能智能手機(jī)。項(xiàng)目通過(guò)“終端產(chǎn)品+平臺(tái)”,“移動(dòng)+支付”,提供一套完整生態(tài)服務(wù)鏈。還將帶動(dòng)項(xiàng)目當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,激發(fā)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程,符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。
綜合以上因素,本項(xiàng)目建設(shè)可行,且十分必要。
第三章 行業(yè)市場(chǎng)分析
3.1 我國(guó)智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、換機(jī)成為市場(chǎng)主流
2015年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)換機(jī)成為主流,二次換機(jī)的現(xiàn)狀決定了用戶(hù)體驗(yàn)要求會(huì)更高,拉動(dòng)的將是中高端手機(jī)的市場(chǎng)份額,對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)提速換擋是個(gè)契機(jī)。2014年中國(guó)智能手機(jī)均價(jià)僅有1400元,2015年同期達(dá)到1800元,固然有蘋(píng)果、三星等高端品牌的拉動(dòng),但是也預(yù)示著用戶(hù)對(duì)于更高品質(zhì)手機(jī)的需求提升。
2、國(guó)產(chǎn)手機(jī)表現(xiàn)優(yōu)異
2015年1-11月,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量3.81億部,同比增長(zhǎng)19.2%,占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量的82.5%;上市新機(jī)型1302款,占同期國(guó)內(nèi)手機(jī)上市新機(jī)型數(shù)量的94.6%。國(guó)產(chǎn)品牌份額已經(jīng)達(dá)到80%。在2015年排名前十的手機(jī)品牌中除了蘋(píng)果和三星均為國(guó)產(chǎn)品牌,前五大品牌中,更是僅剩蘋(píng)果一個(gè)國(guó)外品牌,其中小米和華為分列手機(jī)銷(xiāo)量前兩位,而同出自步步高的OPPO和vivo緊隨其后。雖然國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量大幅提升,但是均價(jià)較蘋(píng)果相距甚遠(yuǎn),低端形象依然難以改變。
表3-1 2015年中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量情況
3.2 我國(guó)智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2013年,iPhone 5S的Touch ID帶動(dòng)了指紋識(shí)別的快速發(fā)展,推出的旗艦智能手機(jī)幾乎都具備指紋識(shí)別的功能。而在2014年iPhone 6的發(fā)布會(huì)上,Apple Pay 的亮相同樣會(huì)帶動(dòng)手機(jī)支付的快速發(fā)展。目前,包括魅族、華為、三星在內(nèi)的幾家廠商已經(jīng)開(kāi)始逐漸在移動(dòng)支付領(lǐng)域布局。
手機(jī)支付發(fā)展中,智能手機(jī)將更貼近用戶(hù)生活。由于各國(guó)政府的法規(guī)并不相同,目前手機(jī)支付的應(yīng)用仍處于早期發(fā)展階段,但站在消費(fèi)便利性的角度,手機(jī)支付的發(fā)展是必然的趨勢(shì)。本項(xiàng)目建設(shè),是順應(yīng)智能手機(jī)發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”深度整合,創(chuàng)新電子商務(wù)模式,進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
3.3 項(xiàng)目平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
——移動(dòng)金融電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái),匯集全球商務(wù)精英人士,面向最具成長(zhǎng)力的產(chǎn)業(yè)與人群。已獲由中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的 14 項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)、獲商標(biāo)注冊(cè)證。
1、“移動(dòng)+支付”全新服務(wù)模式
以自主研發(fā)的移動(dòng)金融智能終端(智能刷卡手機(jī))為載體,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù),結(jié)合金融支付,給中小微會(huì)員企業(yè)提供免費(fèi)的商城技術(shù)、移動(dòng)應(yīng)用、會(huì)員管理、品牌運(yùn)營(yíng)等,并通過(guò)終端產(chǎn)品+平臺(tái),移動(dòng)+支付,提供一套完整生態(tài)服務(wù)鏈。以精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù),幫助企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),解決中小微企業(yè)產(chǎn)品推廣、渠道招商難等問(wèn)題。
2、完善的服務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制
從研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、品牌策劃推廣、影視制作及銷(xiāo)售渠道等全套機(jī)制助力平臺(tái)發(fā)展。
(1)影視宣傳基礎(chǔ)。2016年收購(gòu)了華視一品文化傳媒有限公司,即媒體中心,全面服務(wù)于平臺(tái),使得品牌策劃推廣,影視制作形成系統(tǒng)。
(2)自主研發(fā)及生產(chǎn)。擁有自己軟件系統(tǒng)自主研發(fā)團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注平臺(tái)應(yīng)用。這樣從研發(fā)—生產(chǎn)—銷(xiāo)售一體化,打造出業(yè)界領(lǐng)先的智能刷卡終端——個(gè)人移動(dòng)自助終端。內(nèi)部集成移動(dòng)支付應(yīng)用系統(tǒng),開(kāi)啟了移動(dòng)支付領(lǐng)域的新航標(biāo)。
(3)迭代更新的產(chǎn)品。截止目前共生產(chǎn)了 2 代產(chǎn)品(A8,A9)、生產(chǎn)制造高度集成化超薄智能刷卡手機(jī),將通訊和金融完美結(jié)合為一體。先后獲得“質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)”、“無(wú)線電發(fā)射設(shè)備型號(hào)核準(zhǔn)證”、“銀行卡檢測(cè)中心認(rèn)證”、“國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品 3C 認(rèn)證”等相關(guān)產(chǎn)品證書(shū)。“移動(dòng)+支付”不僅僅是支付手段的變革,更是服務(wù)模式和消費(fèi)方式的變革。
(4)龐大的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道。公司在全國(guó)20多個(gè)省份鋪設(shè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心網(wǎng)點(diǎn),擁有 30 多個(gè)運(yùn)營(yíng)中心,會(huì)員 30余萬(wàn)。終端客戶(hù)使用移動(dòng)金融智能終端的月平均刷卡交易額 8 億多元。同時(shí)整合線下各具特色的衣、食、住、行、學(xué)、玩、樂(lè)等商戶(hù)資源,2014 年設(shè)立了環(huán)球商盟科技有限公司,全面整合線上線下商家一體化,建立龐大的商家系統(tǒng),并鋪設(shè)線下 POS 機(jī)終端系統(tǒng)。為了更好地市場(chǎng),我們也在全國(guó)建立了超過(guò)數(shù)百只支市場(chǎng)一線服務(wù)團(tuán)隊(duì)。并與多家銀行建立合作提供分支服務(wù)。
3、強(qiáng)大的戰(zhàn)略合作支持
目前合作的戰(zhàn)略的伙伴有:中國(guó)銀行、華夏銀行、中國(guó)銀聯(lián)商務(wù)、上海銀行、招商銀行、北京錢(qián)袋寶支付技術(shù)有限公司、上海環(huán)訊、天津中匯支付等企業(yè)。
4、人才儲(chǔ)備和技術(shù)創(chuàng)新
公司重視對(duì)人才的積累,重視自主創(chuàng)新,目前項(xiàng)目核心員工 150 人余人,其中技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)占總 45%,集團(tuán)員工接近 5000 人。自成立以來(lái),已經(jīng)形成了一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新成果。
3.4 項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)群體
圖3-1 項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)群體
3.5 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略
3.5.1 推廣方式
1、廣告方式:公司將選擇有實(shí)力的廣告策劃公司,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行新穎、細(xì)致的廣告宣傳,讓客戶(hù)充分了解項(xiàng)目產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),并使之加深印象。
2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò):公司將建立完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)融為一體,為客戶(hù)提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);保證客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的商品質(zhì)量,建立24小時(shí)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng),隨時(shí)為客戶(hù)解答商品問(wèn)題,達(dá)到客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)無(wú)憂的標(biāo)準(zhǔn)。
3、業(yè)務(wù)員推廣:公司將專(zhuān)門(mén)選取對(duì)產(chǎn)品充分了解、業(yè)務(wù)操作熟練、專(zhuān)業(yè)扎實(shí),并具有高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的人員組成業(yè)務(wù)推廣小組,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及安排下,對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)推廣,讓公司產(chǎn)品能夠逐步的深入大眾。
4、政府與公共關(guān)系推銷(xiāo):公司將會(huì)與地方相關(guān)政府部門(mén)和社會(huì)公共團(tuán)體合作,在政府部門(mén)和社會(huì)公共團(tuán)體對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可的基礎(chǔ)上,借助他們的渠道來(lái)推廣公司產(chǎn)品,使產(chǎn)品能夠被社會(huì)大眾快速認(rèn)知。
5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo):公司將會(huì)采取網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式,建立真實(shí)、可靠、內(nèi)容豐富、操作便捷的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站,將公司發(fā)展、產(chǎn)品、新聞等展現(xiàn)給廣大消費(fèi)者,并將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)體銷(xiāo)售相結(jié)合,為客戶(hù)提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模。
3.5.2 推廣措施
1、高標(biāo)準(zhǔn)的建立企業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)的管理企業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量追求,使企業(yè)提前具備國(guó)家優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)資金,加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)和技術(shù)支持力度,做好宣傳服務(wù),維護(hù)好現(xiàn)有用戶(hù),通過(guò)技術(shù)交流推廣會(huì)、宣傳冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳等開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,做自己的品牌。
3、注重提升產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定有助于得到更多的市場(chǎng)。加大提升產(chǎn)品的質(zhì)量才能保持原有的市場(chǎng)及開(kāi)拓新的市場(chǎng),保持其品牌在目標(biāo)市場(chǎng)上的地位。
4、建立客戶(hù)管理體系,實(shí)施客戶(hù)精細(xì)化管理,強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù),提升客戶(hù)服務(wù)水平,保證客戶(hù)滿意度達(dá)95%以上。
5、探索與建立新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,探索多模式營(yíng)銷(xiāo)方式,引導(dǎo)客戶(hù)開(kāi)展多種形勢(shì)的合作共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)共同開(kāi)發(fā),利益共享,與公司成長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
6、培訓(xùn)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員,完善營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性,鼓勵(lì)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員拉開(kāi)收入差距。
7、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),提高營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)水平,有針對(duì)性培養(yǎng)“懂技術(shù)、擅營(yíng)銷(xiāo)、融客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)人才。
略……
--本內(nèi)容由智匯中經(jīng)(上海)管理咨詢(xún)有限公司真實(shí)提供,智匯中經(jīng)提供:可行性研究報(bào)告、
扶持資金申請(qǐng)報(bào)告、
節(jié)能評(píng)估報(bào)告、
項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、
項(xiàng)目建議書(shū)、
社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、
商業(yè)計(jì)劃書(shū)、
立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)、
安全評(píng)估報(bào)告、
項(xiàng)目實(shí)施方案等業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作。